Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

by Dennis Sherwood, Деннис Шервуд

Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством. Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие

Genres: Business, Management, Nonfiction, Leadership

422 pages, Kindle Edition

First published July 11, 2002

Reviews

[Leafy · Rating 3 out of 5]

There are way better options if you want to understand system thinking in general. This is a book about application. Diagram of a system is a tool that is built on top of system thinking and reality. Most of the contents are abou draw the graph, less of learn from the actual confusing settings. If you want to use the tool to better understand the system/setting, the writer did a fine job articulate the howto. The weeds are barely touched, so not very practical.

[S J · Rating 3 out of 5]

Very good for causal diagrams but not much else

85% of this book is causal diagrams but very little on seeing the wood from the trees of taking business context and making improvements through systems thinking

[Aliah · Rating 2 out of 5]

Дуже слабка книга по системному мисленню. Нового в цю тему для мене не привнесла, а була більше побудована навколо циклічних схем. Можливо це і стало для мене переломним фактором для оцінки, тому слухала її в аудіою

[Geert Hofman · Rating 4 out of 5]

Good introductory book into systems thinking.

[Vincent Musolino · Rating 4 out of 5]

Finally a well-written book on Systems Thinking! After Senge and Haines, both disappointments, a short(er), concise, clear set of practical instructions about how to draw diagrams and start thinking about dynamics modelling.

[Ben Royal · Rating 4 out of 5]

A different approach to used of causal loop diagrams with a definite organizational development approach. A interesting read if a little lengthy. A good contract to Donella Meadows' last book.

[Clare · Rating 4 out of 5]

Easy to understand intro to systems thinking aimed at managers.

[Akarsh Dhaiya · Rating 5 out of 5]

A practical book on the subject of complexity

[Sam · Rating 3 out of 5]

It's a good intro to systems thinking. Some of the examples feel out of date. Eg the same book written today could take lots of examples of positive reinforcing loops from Facebook. Excellent and useful bibliography.