هیچکس کامل نیست

by Hendrie Weisinger, پریچهر معتمدگرجی (Translator)

234 pages

Published January 1, 1990

About the author

Hendrie Weisinger, received his Ph.D. from The University of Kansas and is a psychologist trained in clinical, counseling, and organizational psychology. He also is School psychologist. He is a leading authority on the application of emotional intelligence and anger management and the originator of the highly regarded techniques of criticism training and a pioneer in the emerging field of "pressure management." He consults and has conducted numerous workshops to Fortune 500 Companies, government agencies, mental health and educational systems and speaks to dozens of professional organizations such as YPO. Weisinger has taught in numerous executive education programs at UCLA, Wharton, NYU, Cornell, Univeristy of Washington, Penn State, to name just a few.

Weisinger's work has been featured multiple times in The Sunday Business Section Of The New York Times. His article for The Wall Street Journal, "So You're Afraid To Criticize Your Boss," was selected as one of the Journal's 60 best management articles and is reprinted in Dow Jones on Managment. His article for TV Guide, Tutored by Televison, illustrates to parents how to use TV to develop their child's emotional intelligence.

He is the author of The New York Times Bestseller Nobody's Perfect, The Power of Positive Criticism, Dr. Weisinger's Anger Workout Book, Emotional Intelligence at Work. He's appeared on The Today Show, Good Morning America, and Oprah, and written for newspapers and magazines such as The Wall Street Journal and TV Guide. His latest book is the New York Times Best Seller, Performing under Pressure: The Science of Doing Your Best When It Matters Most, published by Random House/Crown Business, 2015. He is currently working on his next book, "Helping Your Kids Handle Pressure: Giving Your Sons & Daughters Life's Ultimate Edge. Weisiner's Performing Under Pressure E Course will soon be avialable.

Reviews

[Haniye · Rating 4 out of 5]

اغلب ما با شنیدن انتقاد و حتی مطرح کردن انتقاداتمون ، مشکلات زیادی داریم ، انتقاد رو به منزله خنجری می‌بینیم که غرور و عزت نفس ما و یا طرف مقابلمون رو خدشه دار میکنه ، غافل از اینکه همین خنجر اگر به درستی به کار گرفته بشه میتونه ما رو از جنگ های بسیار و قضاوت های نادرست نجات بده.
این کتاب راهنمای خوبیه برای هرکسی که قصد داره ساختار های درست انتقاد رو یاد بگیره ، نویسنده موقعیت های مختلف رو بررسی میکنه و با مثال های گوناگون ، مسائل رو روشن میکنه ؛ توی این کتاب میتونید درباره انتقادات مخرب، چگونگی بیان و شنیدن انتقاد ، پاسخ به انتقاد ، انتقاد در امور جنسی ، انتقاد از کودک ، انتقاد در محیط کار و بالاخره انتقاد از خود مطالب مفیدی رو بخوانید و بیاموزید، در پایان هم یک ضمیمه وجود داره که میتونید با پاسخ به سوالات اون تاثیر کلی انتقاد بر روانتون و زندگیتون رو بسنجید.

[Khodam · Rating 4 out of 5]

پاسخ مثبت به انتقاد یعنی اینکه آن را به طرز سازنده و موثر قبول کنید؛ سازنده و موثر دو لغت مترادف نیستند. پذیرش سازنده یعنی ارزیابی دقیق یک انتقاد به منظور آنکه بدانید آیا انتقاد صحیح است یا خیر. چنین برخوردی خطوط ارتباطی میان شما و انتقاد کننده را باز نگه می‌دارد، احساسات منفی را کنترل می‌کند و سرانجام مشخص می‌کند که دیگر وقت آن رسیده است که برای تغییر رفتار مورد انتقاد تصمیمی بگیرید.

پذیرش موثر هنگامی اتفاق می‌افتد که شما عملا اقدام به تغییر رفتار مورد انتقاد بکنید. بسیاری از ما هرگز به مرحله عمل نمی‌رسیم، انتقاد را رد می‌کنیم به این بهانه که بی‌ارزش است یا به آن توجه نمی‌کنیم یا با انتقاد کننده به بحث و جدل می‌پردازیم و یا اجازه می‌دهیم انتقاد آنچنان ما را از پا دربیاورد که موفق به انجام هیچ عمل مثبتی نمی‌شویم.

[Anahita · Rating 4 out of 5]

این کتاب رو یه نفر به من معرفی کرد، ولی شاید گیرنده و فرستنده با هم هماهنگ نبودن که باعث شد من با تصور اشتباهی خوندن کتاب رو شروع کنم. به نظرم موضوع کتاب که چرایی و چگونگی انتقاده، بهتر از چیزیه که فکر می‌کردم. کتاب خیلی سبک من نبود، و من معمولا از این جور کتاب‌ها نمی‌خونم، ولی جزو کتاب‌هایی بود که مجبور شدم یه قسمتاییش رو هایلایت کنم برای تورق احتمالی آینده. یکی از قسمت‌هایی که هایلایت کردم و به نظرم از مهم‌ترین نکاتی بود که از این کتاب یاد گرفتم اینه:
«به ندرت به کسی می‌گویند فقط کاری که الان داری انجام می‌دهی اشتباه است، بلکه غالبا می‌گویند کاری که کردی اشتباه بود؛ انگار که همیشه اشتباه می‌کند. انتقادکننده نه فقط اشتباه او را در گذشته تثبیت می‌کند، بلکه آن را به آینده هم تعمیم می‌دهد و حکم می‌کند که این اشتباه کماکان ادامه خواهد یافت.»