What do you think?
Rate this book
Situational Leadership
Paperback
First published January 1, 1998
About the author
Kenneth H. Blanchard
320 books1,868 followersKen Blanchard, one of the most influential leadership experts in the world, is the coauthor of the iconic bestseller, The One Minute Manager, and 60 other books whose combined sales total more than 21 million copies. His groundbreaking works have been translated into more than 27 languages and in 2005 he was inducted into Amazon’s Hall of Fame as one of the top 25 bestselling authors of all time.
Ken is also the cofounder and chief spiritual officer of The Ken Blanchard Companies®, an international management training and consulting firm that he and his wife, Margie Blanchard, began in 1979 in San Diego, California.
When he’s not writing or speaking, Ken also spends time teaching students in the Master of Science in Executive Leadership Program at the University of San Diego. Ken can be found at www.kenblanchard.com.
Ken is also the cofounder and chief spiritual officer of The Ken Blanchard Companies®, an international management training and consulting firm that he and his wife, Margie Blanchard, began in 1979 in San Diego, California.
When he’s not writing or speaking, Ken also spends time teaching students in the Master of Science in Executive Leadership Program at the University of San Diego. Ken can be found at www.kenblanchard.com.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
December 24, 2022
Managing everyone the same just doesn't work. A good leader changes his/her style based on the employee and their needs. This helps the leader be more of a coach and the employee more motivated and empowered.
January 2, 2019
also attended Ken's train the trainer course in SL, this is an excellent approach to leading people or organizations
November 26, 2024
Niet harder maar slimmer werken. Het klinkt fantastisch maar hoe bereik je dit ?
Het boek Situationeel Leiderschap toont je een weg om het beste in je teamleden naar boven te halen door je eigen leiderschapsstijl flexibel aan te passen aan het ontwikkelingsniveau van elk lid.
Cruciaal hierin zijn: samen met je teamleden duidelijke doelstellingen bepalen en heldere afspraken over de vorm en de hoeveelheid begeleiding.
Een volledige manager helpt zijn teamleden om de overeengekomen doelen te bereiken en om hen zo te laten groeien tot competente en betrokken managers.
Niemand in je team zit op een en het zelfde niveau met al zijn taken, dus zal je adequaat verschillende leiderschapsstijlen bij een zelfde persoon moeten kunnen gebruiken afhankelijk van de taak.
De uitdaging als situationeel leider is niet zozeer dit nieuwe leiderschapsmodel, maar om dit model binnen je team te introduceren en bespreekbaar te maken.
TONY VYNCKIER
Het boek Situationeel Leiderschap toont je een weg om het beste in je teamleden naar boven te halen door je eigen leiderschapsstijl flexibel aan te passen aan het ontwikkelingsniveau van elk lid.
Cruciaal hierin zijn: samen met je teamleden duidelijke doelstellingen bepalen en heldere afspraken over de vorm en de hoeveelheid begeleiding.
Een volledige manager helpt zijn teamleden om de overeengekomen doelen te bereiken en om hen zo te laten groeien tot competente en betrokken managers.
Niemand in je team zit op een en het zelfde niveau met al zijn taken, dus zal je adequaat verschillende leiderschapsstijlen bij een zelfde persoon moeten kunnen gebruiken afhankelijk van de taak.
De uitdaging als situationeel leider is niet zozeer dit nieuwe leiderschapsmodel, maar om dit model binnen je team te introduceren en bespreekbaar te maken.
TONY VYNCKIER
Displaying 1 - 3 of 3 reviews