Matthias Schrader, Mitgründer und CEO von SinnerSchrader, stellt in seinem neuen Buch die Digitale Transformation vom Kopf auf die Füße. Wer die Digitale Transformation beim Unternehmen beginnt, hat schon verloren. In der Zwischenzeit erobern digitale Produkte von Unternehmen wie Google, Apple, Facebook und Amazon den Alltag der Nutzer. Sie dringen erfolgreich in Branchen wie Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Handel und Automobil ein. Vielen Unternehmen droht die Beziehung zu ihren Kunden zu entgleiten. Sie werden austauschbar. Matthias Schrader entschlüsselt in seinem Buch den Code hinter den Transformationalen Produkten, mit denen es Google & Co. gelingt, ganze Märkte neu zu formen. Das Buch liefert zudem ein Playbook für die erfolgreiche Entwicklung von Transformationalen Produkten im Unternehmenskontext. Am Ende schlägt es die Brücke zwischen Produktentwicklung und der Digitalen Transformation von Unternehmen. Das klassische Marketing wird durch Transformationale Produkte zu einer Altlast und damit von einer Lösung zum Problem. Die Waffen der Werbung (Promotion), Distribution (Place) und Preispolitik (Price) sind stumpf geworden. Die Digitalisierung ist eine gewaltige Herausforderung an das Produkt, das vierte P im Marketingmix. Der Fokus auf den Erfolgsfaktor Produkt zwingt die Unternehmen, sich auf den konkreten Wertschöpfungsbeitrag für ihre Kunden zu fokussieren.
Ein Rundflug durch die Historie der Digitalisierung - eine Zusammenfassung, die ansatzweise erklärt, dass digitale Produkte wirklich wirtschaftlich erfolgreich sein können - und ein "Playbook" mit dem man in der Lage sein soll, erfolgreiche Produkte zu entwickeln ...
Eine schlaue Zusammenfassung, aber wenn man das so einfach zwischen Buchdeckel pressen könnte, dann könnte das ja jeder.
Das Buch verspricht dem Leser den Sprung zum digitalen Tiger - aber ist dann wiederum so generalistisch, dass es dann doch eher nach schickem Bettvorleger aussieht.
Guter Überblick über die Methoden, aber an vielen Stellen sehr allgemein gehalten. Starke Orientierung an den GAFAs, was aus allgemeiner Sicht für das Verständnis hilft, aber wenig Mehrwert für das Konkrete liefert. Hier wäre allgemeine Praxis aus KMUs sinnvoll - denn wer kann sich schon mit Google, Amazon und Co. vergleichen.
This entire review has been hidden because of spoilers.
This book is no exception. (Matthias Schrader is a co-founder and CEO of SinnerSchrader, a German digital marketing agencies. In April 2017 Accenture bought the company.)
Read it for the accidental insight, but don't expect a well-prepared analysis or discussion of the topic.
Very well designed book on what we understand as user-centered / agile product development and design. Why only three stars? It feels a bit like marketing material, well done, but still. Also from my point of view there are too many books on different flavours of design thinking. At its core its always about explore > define > ideate > build > test > learn > iterate. What is missing, are the ideas on how to inspire and execute change of cultures in more traditional lead organisations. Cause, thats the real hard part.