Em um meio onde queremos entregar melhores produtos de software para os clientes e usuários, torna-se muito relevante incluir em nosso repertório formas de monitorar a eficiência do processo de construção de software. Mas, afinal, por que você deve aprender sobre métricas e visualizações do processo de desenvolvimento software? Em um ambiente ágil, métricas podem ajudar a analisar a saúde do seu processo de construção, fornecendo dados históricos reais a partir dos quais é possível projetar cenários para as entregas, tendo um olhar mais concreto sobre o desenvolvimento e o atendimento de demandas. Neste livro, Raphael Albino traz um guia de aprendizado e boas práticas para lhe trazer uma maior visibilidade do seu trabalho e aumentar a previsibilidade das suas entregas. Durante a leitura, você vai compreender o universo que suporta um processo ágil; analisar os desafios de quem busca gerenciar o trabalho em progresso; visualizar e interpretar o tempo que as demandas têm levado no seu processo; acompanhar a cadência de entrega; avaliar a saúde do seu processo; e, por fim, acompanhar e projetar cenários para a entrega de um escopo.
Quando você começa a se aprofundar no mindset ágil, uma das coisas que você começa a dar mais valor é o processo de aprendizado empírico. Muito por isso nós tentamos nos cercar com cerimônias que evidenciam erros e acertos das nossas últimas entregas, resultando em ações para que o time possa corrigir os problemas, afim de que no próximo ciclo aconteçam menos erros.
Para ajudar nesse processo, juntamente com as cerimônias, nós podemos usar Métricas de performance para entender onde no processo podemos melhorar, afim de aumentar a produtividade do time, abreviar a entrega de valor para o usuário e aumentar a qualidade do produto. O problema é que a maioria dos times de produto usam as métricas de forma muito simplificada, que trazem poucos aprendizados de forma que time possa realmente controlar suas entregas.
É aí que o livro do Raphael Albino entra. De forma muito didática, ele mostra como podemos extrair, usando uma pitada de estatística, informações importantes a partir de duas métricas conhecidas do mercado: Lead Time e Throughput. Além disso ele passa por vários outros conceitos como limitação do WIP e quais as melhores formas de quebrar as histórias de um projeto.
Fazia tempo que eu não lia um livro tão moderno e instrutivo sobre agile. Nesse mercado estagnado, onde grupos e profissionais não se cansam dos mesmos discursos, o livro do Raphael mostra, com facilidade, o que times de pequenas, médias e grandes empresas deviam estar almejando.
Durante um certo tempo atuei com equipes utilizando metodologias ágeis no setor público, mas acabei me afastando da área para atuar na Auditoria de TI. Durante um trabalho de auditoria do processo de desenvolvimento de software do meu órgão, procurei por referências para subsidiar as conclusões da minha equipe e acabei encontrando o livro do Raphael. E que livro fantástico! Raphael conduz o leitor em uma jornada de conscientização sobre a importância das métricas e o mais importante: não medir só por medir, mas medir o que realmente importa no contexto do projeto de software. Além disso, o livro trouxe dicas muito boas sobre a aplicação de estatística descritiva na leitura das métricas, o que nos afasta da pura intuição e da estimativa por chutes. A leitura é cativante e o texto é fluido. Raphael, parabéns e muito obrigado pela obra.
Gostei bastante do livro, é realmente uma referência pra quem gostaria de começar a medir o fluxo de desenvolvimento de software. Contribuindo com um feedback, não teria o capítulo que explica sobre os métodos ágeis, porque acredito que o foco do livro deveria ser em mostrar e ensinar a utilizar as métricas e just that! Recomendo bastante a leitura, até pra quem já entende um pouco do assunto!
A abordagem sobre métricas é bem abrangente tanto para quem está iniciando em alguma metodologia ágil quanto para quem já aplica algum método a algum tempo. O auto se esforça para trazer exemplos reais de utilização das métricas abordadas facilitando o entendimento da aplicação no seu dia a dia. As técnicas e a forma como é abordado a utilização de estatística descritiva para avaliar o desempenho do time são muito interessantes e também não é muito complexo para você conseguir resultados muito satisfatórios.
Além da abordagem as métricas, o livro faz você refletir sobre o seu processo de desenvolvimento a todo momento, o que é muito produtivo até para você tirar alguns insights de melhoria, como foi o meu caso.
Enfim, como disse acima, recomendo a leitura como é abordado no próprio livro: “Metrificar é o primeiro passo para o controle e eventualmente para a melhoria. Se você não consegue medir algo, você não consegue entendê-lo. Se você não consegue capturá-lo, você não consegue controlá-lo. Se você não consegue controlá-lo, você não consegue melhorá-lo”.
O livro apresenta vários conceitos de métricas para utilizarmos no dia a dia, incluindo exemplos bem similares ao dia a dia que enfrentamos. Outro ponto que achei bem interessante é que ao final de cada capitulo é apresentado uma série de referencias, o que facilita a busca de aprofundamento em pontos específicos que buscamos.
A leitura é fácil, o linguajar não é muito técnico e muito agradável de ler. Confesso que alguns dos conceitos tive que ler mais de uma vez para entender em sua totalidade, mas tanto as indicações de aprofundamento quanto os exemplos práticos ajudaram onde tive um pouco mais de dificuldade.
I feel like I have a personal Coach telling me about agile software development. Perfect reading...Obligatory reading for anyone involved in software development.
Nele, o autor apresenta de forma simples e direta como analisar o fluxo de desenvolvimento de times ágeis através de métricas como lead time, work in progress (WIP) e throughput. Com a ajuda de exemplos reais, o livro introduz práticas valiosas no gerenciamento de times de desenvolvimento de software. Entre elas, analisar o crescimento do escopo e projetar prazos de entregas (pessimistas e otimistas).
Eu entendo que esses (e outros) conhecimentos são de extremo valor para todos os integrantes do time. Afinal, todos nós queremos entregar software com qualidade, que agregue valor pro cliente final e no prazo. Certo? Por isso, recomendo fortemente este livro.
Eu fui responsável por um projeto de implementação de métricas ágeis de processo como estagiário de summer job e este livro me ajudou enormemente a entender práticas e princípios por trás das métricas propostas nessa indústria. Ao falar na implementação de métricas, costuma-se gerar muita ansiedade, pois os dados dispostos dessa forma tendem ser associados à ideia de controle. O ponto chave aqui, como o autor deixa claro, é centrar esse controle sobre o processo e não sobre indivíduos. Essa é uma obra introdutória, necessária e que explica muito bem as métricas fundamentais (e poderosas) para alavancar os resultados de qualquer equipe que deseje a melhoria contínua. Recomendo totalmente.
Foi o livro que me ajudou a recuperar a confiança que métodos ágeis podem sair do empirismo e da inocência que foram proclamados por toda a comunidade nos últimos anos.
Baseado em dados e em linguagem simples e direta passou por temas que assustam.
A dica que dou e não se intimidar com a parte de estatística descritiva , que parecer mais complicada. Foque nos conceitos iniciais e comece com algo simples. Utilize como fonte de consulta para melhorias futuras
Desde que realizei minha transição de carreira, tenho aprimorado a habilidade de observar a didática de alguns autores. Particularmente sinto um prazer imensurável ao me deparar com conteúdos mais detalhados.
Acredito que uma dor em comum das pessoas que realizam transições de carreira, seja a dificuldade de encontrar materiais que proporcionem breves explicações ao decorrer dos temas, norteando e mantendo o leitor inteirado no texto. Além de estar em uma linguagem extremamente objetiva, "traduz" absolutamente todo conteúdo proposto, desde a explicação prévia de cada assunto a execução dele.
Outro ponto fantástico, ainda ligado a facilitação do leitor, são os estudos de casos, trazidos como suporte as explicações, e o comportamento "repetitivo" de RECAPITULAR cada tema ao término de um subcapítulo. ;
Quanto as métricas, o livro superou minhas expectativas, abordando os principais nomes de mercado.
Recomendo a leitura deste livro. Gostei muito do conteúdo do livro, da forma como foi estruturado, a linguagem convidativa a reflexão dos processos e principalmente a proposta que é levar o time a medir seu desempenho, capacidade de produção e qualidade de trabalho sem ferir o propósito ágil! Parabéns!! Excelente!!
Excelente didática e com uma leitura fácil e agradável. O livro traz técnicas e métricas bem atuais, com exemplos e cases práticos em linha com o praticado pelo mercado, além de contemplar passagens e referências de livros, artigos e portais consagrados no mundo ágil. Ele foi inserido como bibliografia básica nos cursos de MBA e CBA do Instituto Infnet no RJ, especificamente na disciplina de métodos ágeis, em que há um módulo sobre métricas ágeis baseado principalmente em seu conteúdo.
Livro muito bom, esclarecedor quanto aos tipos diferente de dados e métricas que podemos analisar e demonstrar para a equipe e demais interessados. A abordagem e exemplos apresentados no livro foram muito legais. Recomendo muito!
livro excelente com detalhamento de algumas métricas que podem ser aplicadas a qualquer processo. Alem disso conta com perguntas a serem feitas a fim de identificar problemas na saúde do processo.
Ótimo livro! Aborda muitos conceitos práticos de como metrificar o seu processo.
Se hoje você não sabe para onde o seu projeto está indo, quando vai terminar, se a carga de trabalho está grande ou pequena de mais, se não sabe onde está o gargalo do seu processo. Este livro pode te ajudar muito, mostrando quais dados coletar e como analisar.
O Livro é fácil, leve, simples, tem vários exemplos práticos facilitando o entendimento do assunto. Para quem lê e estuda bastante sobre agilidade vê um conteúdo muito coerente.
Para melhor aproveitamento do livro sugiro que vc conheça mais a fundo alguns assuntos, mesmo que de forma superficial, como Kanban, Scrum e XP.
Excelente material para consolidar conhecimento na jornada das Métricas Ágeis. Fácil entendimento, prático, apresenta contextualização para cada tipo de medição.
Tive que terminar de ler esse livro em uma sentada só. Levou soh una manha e cheia de pausas pra ir no baneiro, cafe e uma olhadinha no zapzap. A linguagen eh facil e a leitura muito prazerosa para quem ja tem familiaridade com metricas de Teorias das Restricoes e de trabalho em empresa de tecnologia que usa o Agil. Recomendo fortemente para aspirantes a lideres que queiram justificar propostas de mudancas com base em una administracao cientifica e humana!
Excelente leitura para todos que querem otimizar o processo de desenvolvimento de software de seus times. O Albino foca muito em como medir e identificar tendências (boas e ruins) durante o desenvolvimento, seja de um produto existente ou um projeto com prazo definido de entrega. Particularmente resolvi começar seguindo uma das dicas do livro que é "Começe simples" e medir Throughput e Leadtime, e dentro do time já percebemos oportunidades de melhoria em nossos processos.
Ótimo livro sobre métricas ágeis. Indispensável para quem quer aprender mais sobre o assunto. o autor expõe as teorias e sempre mostra um estudo de caso para ilustrar.