الإبداع في العمل الخيري: نحو أعمال خيرية إبداعية جديدة للقرن الحادي والعشرين

by Helmut K. Anheier, محيي الدين علي الحميدي (ترجمة), Diana Leat (Editor)

لا يوجد أدنى شك في أن الأعمال الخيرية، بوصفها أساسًا مثاليًّا للمجتمع المدني، في حاجة ماسّة إلى التجديد، وإن ما ينطوي عليه مثل ذلك التجديد هو محط نقاش قوي. يرسم كلٌّ من أينهاير وليت طريقًا واضحًا وسط هذا الجدل، ويقدمان نموذجًا جديدًا للأعمال الخيرية للقرن الحادي والعشرين، ويستكشفان ذلك بما يتعلق بسياسة المؤسسات الخيرية وإدارتها. هذه هي العلوم الاجتماعية التطبيقية في أفضل صورها: فكري، قائم على أسس تجريبية، وبنّاء، وعملي.
الأستاذ الدكتور: اللورد أنتوني غايدنز، أستاذ علم الاجتماع الفخري، لندن، كلية الاقتصاد، المملكة المتحدة.
لقد حيّر الاقتصاد والمؤسسات الخيرية في المملكة المتحدة المؤسسات الاجتماعية، وفي هذا الكتاب الذي يتحدى كلًّا من داعمي المؤسسات الخيرية ومنتقديها، يقدم أينهاير وليت إسهامهما الأصلي عن الدور الأصيل الذي يمكن لهذه المؤسسات الفريدة أن تؤديه بأفضل ما يمكن في المجتمعات، وإسهامهما ليس مهمًّا لأولئك الذين يؤسسون هذه المؤسسات، ويديرونها، ويشغلونها وحسب، ولكن أيضًا لأولئك الذين ينظمونها، ويستفيدون منها، أو يشعرون أنهم مهددون من قِبَل هذه المؤسسات القوية، والمجموعة الأخيرة تشمل جميع مواطنينا.
مارك هـ. موور: أستاذ هاوسر للمنظمات غير الربحية، كلية كينيدي للقطاع الحكومي، جامعة هارفرد.
تمرّ الأعمال الخيرية بمحنة بسبب عدم تقديرها الصحيح للطاقة الكامنة التي يمكن للمؤسسات الوقفية أن تمتلكها، وإن المقدرة على تجاوز هذه المحنة ستوفر المفتاح لإعادة وضع الأعمال الخيرية بوصفها مؤسسة مركزية في المجتمع المعاصر، ومن أجل الشرعية والنمو المستقبليين، فإن إنجاز أكبر تأثير عبر ما نسميه (الإبداع في العمل الخيري) يمثل موضوعًا أساسيًّا للمؤسسات الخيرية اليوم.
لقد قامت المؤسسات الخيرية بكثير من الأعمال الجيدة في العالم من دون أدنى شك، ولكن السؤال المحوري ليس هو «هل تقوم المؤسسات الخيرية بأعمال جيدة؟» ولكن هو: «هل تقوم المؤسسات الخيرية بأفضل ما يمكنها القيام به في البيئة الحالية؟» ولتحقيق كليهما، لا بدَّ من مقاربة جديدة، ألا وهي: (المؤسسات الخيرية الإبداعية). يوضح هذا الكتاب مفهوم الإبداع، ويستكشف لماذا تتبناه المؤسسات الخيرية، وما ينطوي عليه مفهوم الإبداع بوصفه ممارسةً، وما الأدوات الإدارية التي تحتاج إليها، وما المعضلات وأشكال التوتر التي تتسبب فيها، وما النتائج التي تحققها؟
إن المؤسسات الخيرية هي مراكز الطاقة الكامنة للتفكير والعمل الإبداعيين اللذين يحتاج إليهما المجتمع المعاصر، وإن المفهوم المقترح هنا - المؤسسة الخيرية الإبداعية - يمكن أن يمثل خطوة مهمة نحو تحقيق ذلك الوعد.
وباستخدام مجموعة من مخططات أولية ودراسات حالات أكثر تفصيلًا عن مؤسسات مختارة في الولايات المتحدة الأمريكية، والمملكة المتحدة وأستراليا لإعطاء أمثلة حقيقية عن النظرية قيد التطبيق، فقد أمدّنا المؤلفان بوجهة نظر فريدة ملهمة عن هذه المنظمات المثيرة والحيوية.

380 pages, Paperback

First published February 16, 2006

About the author

Helmut K. Anheier is President of the Hertie School of Governance and Professor of Sociology. His research centres on indicator systems, social innovation, culture, philanthropy, and organisational studies. Anheier is the principal academic lead of the Hertie School's annual Governance Report (Oxford University Press). He also holds a Chair of Sociology at Heidelberg University and serves as Academic Director of the Centre for Social Investment. He received his PhD from Yale University in 1986, was a senior researcher at the Johns Hopkins University’s Institute for Policy Studies, Professor of Public Policy and Social Welfare at University of California, Los Angeles (UCLA) Luskin School of Public Affairs, and Centennial Professor at the London School of Economics and Political Science (LSE), and Professor of Sociology at Rutgers University. Anheier is author of over 450 publications, many in leading journals, and has received various international awards. Before embarking on an academic career, he served as Social Affairs Officer at the United Nations.