Leiderschap is als sociaal fenomeen geen vaststaand gegeven, het is nooit definitief verworven. Leiderschap is wat mensen tot groep maakt en voor richting, betekenis en steun zorgt. De invulling ervan hangt af van de veranderende context, uitdagingen en personen. De kleren van de leider heeft het over de ware betekenis van leiderschap, maar ook over de perceptie, de rollen en verantwoordelijkheden, de overtuigingen en motivaties van de leider.
Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Dat staat los van een leidinggevende functie hebben of macht uitoefenen. Leiderschap heeft geen functieomschrijving. Tezelfdertijd is het een persoonlijke keuze, leiderschap begint met ervoor te kiezen. Naarmate meer mensen die keuze maken ontstaan teams, organisaties en samenlevingen met meer leiderschap. Dit boek nodigt daartoe uit.
De auteurs brengen getuigenissen van leiders die betekenisvol zijn voor hun organisatie. Ze combineren die met de actuele stand van zaken in wetenschappelijk leiderschapsonderzoek en komen tot 19 inzichten. De kleren van de leider zet aan tot reflectie, gesprek en keuzes, en inspireert zo tot actie voor meer leiderschap.
This was the first book on leadership I've read. There is a wealth of useful knowledge, tips and prompts for self-reflection in it. Only sometimes it tries to be too concise and dense when presenting information, which results in abstract - therefore less helpful - descriptions of models or rules. Another aspect I definitely could have done without was the Buddhist spiritual stuff which gave parts of the book a worryingly irrational streak. Example sentence: "Follow your intuition and rationalize your actions afterwards." Probably the last thing humanity needs in this new world with growing challenges and threats is irrational leaders who don't think before they act. You can skip over those passages, though, and focus on the useful parts: overall I can definitely recommend the book.