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我為我工作：致，身處逆境的職場半熟族
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Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
December 5, 2018
Insightful sharing of learning points to survive in the corporate world, targeted at mid-career professionals. As someone who works in an Asian environment, the examples used here were more relevant and relatable for me as compared to similar genre by Western writers.
January 22, 2023
+ 原來我死命抱著的職位、收入、獎金，全是別人給的，隨時可能被拿回去
+ 工作全力以赴，是對自己負責任
+ 當你願意把這一萬小時花在哪裡，成就才有可能會在那裡
+
給上班族的叮嚀，在這個微薪台灣，千萬不能只靠一份收入
別再偷懶了，去接案子、做網拍、搞團購、去想出任何可能賺錢的微創業；如果你什麼都不會，就去學
+
已經創業的話，撐過去就是你的
行事要保守，沒把握的仗不要打。 現在已經不是砸錢就有回報的年代；凡事從創意、策略去思考，不要在學大公司、大企業的行銷策略、模式，那對你沒用！
要關注新竄起的創業、小品牌，他們才是學習的對象。
+
努力要放對位置
努力未必能成功，80/20理論，重點抓到了，就成功了一大半。就像開餐廳，把店開在正確的位置。
如果你投入的是一個紅海產業，除非有奇跡，否則在努力，也會像是龍困淺灘一樣無助。
高段創業家，腦袋、商業模式
中斷創業家，靠市場嗅覺，找出藍海創業
最辛苦的創業者，是靠蠻力、靠時間
+
IMD調查
台灣18歲到64歲人口約有1600萬人，其中約有126.4萬人正在從事早期階段創業活動（籌備階段或是未滿三年）
人滿為患，想靠業餘實力去拼專業，成功機率可想而知
創業需要準備、需要基本功，不是人生不順遂時的出口
+
選擇一個有優勢的行業來創業（講自己的火鍋店和附近的科班老闆娘的火鍋店）
+
拼資本的事業不要碰
+
前輩不懂的事，要很會，變成專家級，像是自媒體
+
不能只有專才，還要是個通才
除了要專業，專業周邊的技能、知識，你通通要懂。除了會煮出好喝的咖啡、開家咖啡店，你還要能拍出商業照、能寫出廣告公司般的專業文案，會拍攝
、剪輯小短片，還要懂一點公關操作。
以上都不難，只看你想不想贏。
+
主動出擊，爭取機會
有個手作飾品創業家，自己寫了一篇新聞稿寄發給所有媒體的編輯部，希望得到報導的機會。最後，竟然真的有一家媒體願意報導。
太安於現狀，自我感覺良好，總覺得機會應該會主動送上門；或是礙於面子，放不下身段，覺得主動去要什麼，是件很害羞的事。這些都是要去突破的障礙
於是作者也主動弄了節目企劃、引用數據分析、自媒體和廣播串連的趨勢以及節目的架構規劃，自己提案給飛碟電台。後來爭取到一個時段
+
這是個沒有金飯碗的時代
中年轉業，尤其是對領著高薪，待慣舒適圈的人，哪有那麼容易。
+
粉絲團要族群精準，不然會有人數沒人氣
FB主動觸及大約只有5%（甚至更低），15萬粉絲大約只有2萬人可以主動看到貼文，所以請花點錢來推播吧，才能吸引更多粉絲數量
關於粉絲團內容、經營策略、粉絲互動、介面設計 內容多到可以寫成一本書，作者每個月投放FB 40萬廣告，ROI超過1.6(這幾乎是目前單一媒體不可能有的ROI)
這是年輕創業家能贏過資深企業、前輩經營者的重要工具，所以請大家務必要多花點心思研究ＦＢ
+
1. 時間管理也要斷捨離
2. 花錢買時間
＋
王品客人是恩人，鼎泰豐不給客制化
創業應該有所為，有所不為
+
不要把公司變成動物園
當創新變成麻煩，公司已經失去動能，也失去未來性
+
民主時代的寶寶，連爸媽都不一定壓得住，不能只靠職階，要有點本事，成為他們的榜樣、偶像
心得
+
作者本來的上班工作也做得很好，但看破職場的各種缺點、不確定性，並從數字知道蘋果日報正在走下坡，不想困守危城，做了充足的準備後，有勇氣的離開
+ 工作全力以赴，是對自己負責任
+ 當你願意把這一萬小時花在哪裡，成就才有可能會在那裡
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給上班族的叮嚀，在這個微薪台灣，千萬不能只靠一份收入
別再偷懶了，去接案子、做網拍、搞團購、去想出任何可能賺錢的微創業；如果你什麼都不會，就去學
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已經創業的話，撐過去就是你的
行事要保守，沒把握的仗不要打。 現在已經不是砸錢就有回報的年代；凡事從創意、策略去思考，不要在學大公司、大企業的行銷策略、模式，那對你沒用！
要關注新竄起的創業、小品牌，他們才是學習的對象。
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努力要放對位置
努力未必能成功，80/20理論，重點抓到了，就成功了一大半。就像開餐廳，把店開在正確的位置。
如果你投入的是一個紅海產業，除非有奇跡，否則在努力，也會像是龍困淺灘一樣無助。
高段創業家，腦袋、商業模式
中斷創業家，靠市場嗅覺，找出藍海創業
最辛苦的創業者，是靠蠻力、靠時間
+
IMD調查
台灣18歲到64歲人口約有1600萬人，其中約有126.4萬人正在從事早期階段創業活動（籌備階段或是未滿三年）
人滿為患，想靠業餘實力去拼專業，成功機率可想而知
創業需要準備、需要基本功，不是人生不順遂時的出口
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選擇一個有優勢的行業來創業（講自己的火鍋店和附近的科班老闆娘的火鍋店）
+
拼資本的事業不要碰
+
前輩不懂的事，要很會，變成專家級，像是自媒體
+
不能只有專才，還要是個通才
除了要專業，專業周邊的技能、知識，你通通要懂。除了會煮出好喝的咖啡、開家咖啡店，你還要能拍出商業照、能寫出廣告公司般的專業文案，會拍攝
、剪輯小短片，還要懂一點公關操作。
以上都不難，只看你想不想贏。
+
主動出擊，爭取機會
有個手作飾品創業家，自己寫了一篇新聞稿寄發給所有媒體的編輯部，希望得到報導的機會。最後，竟然真的有一家媒體願意報導。
太安於現狀，自我感覺良好，總覺得機會應該會主動送上門；或是礙於面子，放不下身段，覺得主動去要什麼，是件很害羞的事。這些都是要去突破的障礙
於是作者也主動弄了節目企劃、引用數據分析、自媒體和廣播串連的趨勢以及節目的架構規劃，自己提案給飛碟電台。後來爭取到一個時段
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這是個沒有金飯碗的時代
中年轉業，尤其是對領著高薪，待慣舒適圈的人，哪有那麼容易。
+
粉絲團要族群精準，不然會有人數沒人氣
FB主動觸及大約只有5%（甚至更低），15萬粉絲大約只有2萬人可以主動看到貼文，所以請花點錢來推播吧，才能吸引更多粉絲數量
關於粉絲團內容、經營策略、粉絲互動、介面設計 內容多到可以寫成一本書，作者每個月投放FB 40萬廣告，ROI超過1.6(這幾乎是目前單一媒體不可能有的ROI)
這是年輕創業家能贏過資深企業、前輩經營者的重要工具，所以請大家務必要多花點心思研究ＦＢ
+
1. 時間管理也要斷捨離
2. 花錢買時間
＋
王品客人是恩人，鼎泰豐不給客制化
創業應該有所為，有所不為
+
不要把公司變成動物園
當創新變成麻煩，公司已經失去動能，也失去未來性
+
民主時代的寶寶，連爸媽都不一定壓得住，不能只靠職階，要有點本事，成為他們的榜樣、偶像
心得
+
作者本來的上班工作也做得很好，但看破職場的各種缺點、不確定性，並從數字知道蘋果日報正在走下坡，不想困守危城，做了充足的準備後，有勇氣的離開
This entire review has been hidden because of spoilers.
October 8, 2017
This book reads like a loosely organized collection of short blog posts, sprinkling morsels of practical knowledge, self-deprecation, and advice on work, entrepreneurship, relationships, and life in general. Those who have over 5 years of grueling job experiences, however, probably won't find anything new that haven't been rehashed in many other similar books or repeated over private conversations at the water cooler. In a sense, the book is probably intended to be an easy read that inspires young professionals to take an active role in managing their career development, especially in this age of rapid changes and increasing job insecurity.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews