What do you think?
Rate this book
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
Лучший менеджер Audi в Европе делится своим богатым управленческим опытом.
От автора
Я всю свою жизнь работал руководителем — в советское время, в лихие девяностые, на растущем рынке нулевых годов и в стагнирующей экономике десятых. Последние 25 лет я работал гендиректором компаний, будучи их владельцем и совладельцем. Я внимательно изучал менеджерскую культуру Германии, Америки, Скандинавии, Англии, Италии, Китая. Я сделал из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке» лидера отрасли. Я вывел на российский рынок марку «Ауди» и намертво закрепил ее здесь в премиальном секторе. Я всю жизнь накапливал опыт, знания, достижения, переживания, седые волосы на голове и шрамы на сердце.
И теперь окружающий мир говорит мне: «Ты должен всем этим делиться».
Сегодня на дворе век XXI — время уникальных людей и незаурядных решений. В конкурентной борьбе будет выигрывать не тот, кто овладел искусством контроля над другими людьми, а тот, кто научится на основе самоконтроля преобразовывать творческую энергию и потенциал свободных людей в эффективные решения и действия, востребованные продукты и услуги.
Вся окружающая нас реальность — результат управленческих усилий живущих на планете людей. Все мы в той или иной степени менеджеры — от домохозяйки до президента страны. Но если вы хотите прожить осмысленную жизнь, то нужно постоянно совершенствовать навыки управления — своим бизнесом, своей жизнью, своей семьей, самим собой. А значит, эта книга — для всех.
Нет, в ней вы не найдете готовый генетический код менеджмента, который можно вшить себе в голову и ни о чем больше не думать. Каждый руководитель неповторим, его метод управления опирается на личный характер, опыт, компетенции. Гены — это всего лишь кирпичики, из которых выстраивается структура ДНК.
Наблюдая за тем, как я решал свои менеджерские задачи, вы сформируете собственный геном управления и это поможет вам стать настоящим руководителем.
Читайте и действуйте.
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров и предпринимателей.
От автора
Я всю свою жизнь работал руководителем — в советское время, в лихие девяностые, на растущем рынке нулевых годов и в стагнирующей экономике десятых. Последние 25 лет я работал гендиректором компаний, будучи их владельцем и совладельцем. Я внимательно изучал менеджерскую культуру Германии, Америки, Скандинавии, Англии, Италии, Китая. Я сделал из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке» лидера отрасли. Я вывел на российский рынок марку «Ауди» и намертво закрепил ее здесь в премиальном секторе. Я всю жизнь накапливал опыт, знания, достижения, переживания, седые волосы на голове и шрамы на сердце.
И теперь окружающий мир говорит мне: «Ты должен всем этим делиться».
Сегодня на дворе век XXI — время уникальных людей и незаурядных решений. В конкурентной борьбе будет выигрывать не тот, кто овладел искусством контроля над другими людьми, а тот, кто научится на основе самоконтроля преобразовывать творческую энергию и потенциал свободных людей в эффективные решения и действия, востребованные продукты и услуги.
Вся окружающая нас реальность — результат управленческих усилий живущих на планете людей. Все мы в той или иной степени менеджеры — от домохозяйки до президента страны. Но если вы хотите прожить осмысленную жизнь, то нужно постоянно совершенствовать навыки управления — своим бизнесом, своей жизнью, своей семьей, самим собой. А значит, эта книга — для всех.
Нет, в ней вы не найдете готовый генетический код менеджмента, который можно вшить себе в голову и ни о чем больше не думать. Каждый руководитель неповторим, его метод управления опирается на личный характер, опыт, компетенции. Гены — это всего лишь кирпичики, из которых выстраивается структура ДНК.
Наблюдая за тем, как я решал свои менеджерские задачи, вы сформируете собственный геном управления и это поможет вам стать настоящим руководителем.
Читайте и действуйте.
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров и предпринимателей.
256 pages, Hardcover
First published September 19, 2017
6 people are currently reading
99 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 18 of 18 reviews
January 24, 2019
Книгу слушал в аудиоформате и в таком формате она очень хорошо воспринимается. Вся книга построена на реальных историях и порой ловишь себя на мысли, что просто беседуешь с Владимиром.
Если посмотреть на содержимое книги, то я нашел для себя много незначительных, но очень важных мыслей и техник которые можно и нужно применять у себя в компании.
Если посмотреть на содержимое книги, то я нашел для себя много незначительных, но очень важных мыслей и техник которые можно и нужно применять у себя в компании.
January 25, 2025
Маст Рид для руководителей. Советую: директорам. Управленцам.
Не спроста человек читает по 40 книг в год.
В том числе можно систематизировать свои знания.
Многое слышал, проходил на курсах.
Четко. Со смыслом. Эффективно. Ценно. Важно.
Не спроста человек читает по 40 книг в год.
В том числе можно систематизировать свои знания.
Многое слышал, проходил на курсах.
Четко. Со смыслом. Эффективно. Ценно. Важно.
May 7, 2019
В конкурентной борьбе выиграет не тот, кто овладеет искусством контроля над другими людьми, а тот, кто на основе самоконтроля научится преобразовывать творческую энергию и потенциал свободных людей в эффективные решения и действия, востребованные продукты и услуги
***
Не ошибается лишь человек на диване — тот, кто изначально поставил себе низкую планку и таким образом заранее расписался в поражении
***
Какая у человека будет цель, такая у него будет и жизнь. На смертном одре люди жалеют не о том, что они сделали, а о том, чего не сделали
Если нет определенности, тем более нужно иметь стратегическую цель. Путеводная звезда необходима не тем, кто идет по прямой освещенной дороге, а тем, кто продирается в темноте и рискует заблудиться в дебрях многозадачности
***
Улыбка генерального директора не элемент косметики для корпоративной культуры. Улыбка босса стоит миллионы в самом прямом смысле этого слова. Что делают сотрудники, когда руководитель приходит утром на предприятие? Смотрят: какое у шефа настроение. И не важно, карьерист ты или добросовестный трудяга. Это наш биологический инстинкт — постоянно сверять свои действия с сигналами вожака
***
Человеку изначально даются лишь черты характера и склонность к определенного рода занятиям, которая диктуется набором генов. Все остальное — результат его упорства, воли, а также влияния людей, которые встретились на жизненном пути, и обстоятельств
***
Профессионализм — не универсальное качество, а прикладное. Ваша задача — не просто найти достойного человека, а выбрать достойного человека, наилучшим образом подходящего для конкретной задачи
***
В любой компании есть только два возможных состояния: либо мир, либо война. И то и другое работает, но по-разному. Методами войны можно выжать из сотрудника процентов 5–10 производительности, и то лишь в краткосрочной перспективе. Затем неизбежно последует деградация человеческого капитала, потом капитала финансового, и крах такой компании — вопрос времени
***
Книгу можно разобрать на цитаты и зачитать до дыр. Рекомендовано к прочтению всем, кто хочет большего
***
Не ошибается лишь человек на диване — тот, кто изначально поставил себе низкую планку и таким образом заранее расписался в поражении
***
Какая у человека будет цель, такая у него будет и жизнь. На смертном одре люди жалеют не о том, что они сделали, а о том, чего не сделали
Если нет определенности, тем более нужно иметь стратегическую цель. Путеводная звезда необходима не тем, кто идет по прямой освещенной дороге, а тем, кто продирается в темноте и рискует заблудиться в дебрях многозадачности
***
Улыбка генерального директора не элемент косметики для корпоративной культуры. Улыбка босса стоит миллионы в самом прямом смысле этого слова. Что делают сотрудники, когда руководитель приходит утром на предприятие? Смотрят: какое у шефа настроение. И не важно, карьерист ты или добросовестный трудяга. Это наш биологический инстинкт — постоянно сверять свои действия с сигналами вожака
***
Человеку изначально даются лишь черты характера и склонность к определенного рода занятиям, которая диктуется набором генов. Все остальное — результат его упорства, воли, а также влияния людей, которые встретились на жизненном пути, и обстоятельств
***
Профессионализм — не универсальное качество, а прикладное. Ваша задача — не просто найти достойного человека, а выбрать достойного человека, наилучшим образом подходящего для конкретной задачи
***
В любой компании есть только два возможных состояния: либо мир, либо война. И то и другое работает, но по-разному. Методами войны можно выжать из сотрудника процентов 5–10 производительности, и то лишь в краткосрочной перспективе. Затем неизбежно последует деградация человеческого капитала, потом капитала финансового, и крах такой компании — вопрос времени
***
Книгу можно разобрать на цитаты и зачитать до дыр. Рекомендовано к прочтению всем, кто хочет большего
August 2, 2020
*#ячитала - ***Ген директора**
*"Язык бизнеса — это цифра. Ты можешь изменить лишь то, что можешь посчитать!".*
*
*Владимир Моженков - лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG. 25 лет был генеральным директором "Ауди Центр Таганка", преподаватель по программе MBA, бизнес-тренер. Человек, который умеет ставить и достигать цели. Планировать успех, вдохновлять на свершения других людей и учиться на неудачах.
"Ген директора" - история взлетов и падения автора. Моженков вывел 17 правил эффективного управленца и, на собственном примере, раскрывает их суть.
Мне, в большей степени, были интересны не управленческие советы автора, а его убеждения, моральные принципы и жизненные ориентиры. То, что я прочитала в этой книге полностью удовлетворило моё любопытство. Вдохновило и замотивировало. На этого человека хочется ровняться. Его советам хочется следовать. Мудрый руководитель, наставник и человек.
*"Язык бизнеса — это цифра. Ты можешь изменить лишь то, что можешь посчитать!".*
*
*Владимир Моженков - лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG. 25 лет был генеральным директором "Ауди Центр Таганка", преподаватель по программе MBA, бизнес-тренер. Человек, который умеет ставить и достигать цели. Планировать успех, вдохновлять на свершения других людей и учиться на неудачах.
"Ген директора" - история взлетов и падения автора. Моженков вывел 17 правил эффективного управленца и, на собственном примере, раскрывает их суть.
Мне, в большей степени, были интересны не управленческие советы автора, а его убеждения, моральные принципы и жизненные ориентиры. То, что я прочитала в этой книге полностью удовлетворило моё любопытство. Вдохновило и замотивировало. На этого человека хочется ровняться. Его советам хочется следовать. Мудрый руководитель, наставник и человек.
May 31, 2023
В целом, забавная книжка про всякую дичь и чернягу бизнеса на России. Вопрос в ее ценности, если вы происходите из более цивилизованных стран. Потому как с большего, за исключением пары довольно важных моментов, это обычные прописные истины, которые вы итак уже должны знать, особенно если у вас, как у автора, есть книжный KPI, и вы читаете релевантную литературу (либо используете другой канал подачи информации, коих сейчас море). Но очень поддерживаю автора в том, что он вовремя продал компанию и начал заниматься тем, к чему лежит душа. Так как деньги и правда, только инструмент. Молодец.
March 6, 2025
when i started this book i was a bit skeptical about its contents and how much of it would be just words without any meaningful information
but it is actually a very good guide for a manager of any level
there are things that i don’t agree with, but it’s just a personal preference type of things and all in all this was great and very educational!
4 starts because it’s hard for me to see the practical implementation of the things from the book in my short-term perspective
but it is actually a very good guide for a manager of any level
there are things that i don’t agree with, but it’s just a personal preference type of things and all in all this was great and very educational!
4 starts because it’s hard for me to see the practical implementation of the things from the book in my short-term perspective
April 13, 2019
Хорошая книга с понятными и простыми техниками и советами для руководителей. Мысли в книге кажутся очевидными, но изложены с хорошим юмором и истинными историями, поэтому запоминаются и можно сразу начинать их применять к своему бизнесу.
Цели
Стратегия
Цифровизация
Отношение с сотрудниками и акционерами
Доброе слово, честность, принципы
Простые истины: любовь, время, баланс
Цели
Стратегия
Цифровизация
Отношение с сотрудниками и акционерами
Доброе слово, честность, принципы
Простые истины: любовь, время, баланс
December 15, 2019
Не ужасная, но и не открывающая глаза, добротная бизнес книга для продажи своих бизнес курсов. Конец подпорчен старым фейком от "Стива Джобса". Из плюсов - автор все таки практик, был и владельцем и управляющим, прошел через череду кризисов, так что практичный человек, с менеджментом без экстрима в обе стороны
August 9, 2018
Редкая книга в которой в очень сжатом и концентрированном виде дан материал по развитию первого руководителя предприятия. Особенно хорошо то что все преподано на личном примере успешного ген.директора.
April 5, 2018
Простой и понятный сборник советов, закаливающий по количеству пользы на квадратный сантиметр страницы.
July 26, 2018
Отличная книга, особенно для руководителей авмобильных дилеров.
November 26, 2018
книжка немного устарела, увы, но для себя нашел очень мало инсайтов.
December 26, 2018
И в России есть крутые и человечные руководители... классно
March 9, 2019
It’s one of the best book about management that I’ve ever read! Very straightforward and concise! Every manager should read it at least once I think!
May 2, 2019
Читается очень легко. Всем рекомендую. Круче татуировок
July 19, 2021
Очень понравилась!
March 9, 2023
Написано в стиле 7 навыков Стивена Кови. Понравились отрывки про переходный период из серого бизнеса в белый.
March 5, 2019
Подвиганты, подвиг от слова двигать
This entire review has been hidden because of spoilers.
Displaying 1 - 18 of 18 reviews