Jump to ratings and reviews
Rate this book

Etkili Stratejik Liderlik

Rate this book
Yöneticilik kavramı bir devrimle yerini işletme liderliğine bıraktı. John Adair, bütün organizasyonların muhtaç olduğu yeni tarz liderliği tavsiye ederek, elinizdeki eserinde stratejik liderliğe odaklanıyor.

John Adair tarafından ortaya atılan "stratejik liderlik" kavramı, evrensel bir mefhum haline geldi ve stratejik liderliğe olan ihtiyaç yaygın biçimde kabul edildi. Ancak, stratejik liderlik nedir? Bir kişiyi stratejik bir lider olarak etkili kılan nedir? Liderlik vasıflarınızı nasıl geliştirebilirsiniz?

Liderlik, yalnızca organizasyonlara yönelik bir kavram değil; hepimizi ilgilendiriyor. Hepimiz kendi kendimize lider olmak durumundayız. Stratejik liderlik, bir kişinin başkası veya başkaları için vizyon çizmesi ve yönlendirmelerde bulunması anlamına gelir. Etkili Stratejik Liderlik, büyük şirketlerin ve organizasyonların başına geçmeyi isteyenler kadar düzensiz ve plansız bir kariyerin peşinde koşanlar için de önemli.

265 pages, Paperback

First published May 1, 2002

9 people are currently reading
51 people want to read

About the author

John Adair

174 books84 followers
John Eric Adair is a British academic who is a leadership theorist and author of more than forty books (translated into eighteen languages) on business, military and other leadership.

Ratings & Reviews

What do you think?
Rate this book

Friends & Following

Create a free account to discover what your friends think of this book!

Community Reviews

5 stars
14 (35%)
4 stars
10 (25%)
3 stars
10 (25%)
2 stars
6 (15%)
1 star
0 (0%)
Displaying 1 of 1 review
110 reviews1 follower
January 17, 2022
Not as good as his Effective Leadership. Most of the first part seemed a bit rambling and not as coherent as I had hoped. Maybe just not the kind of writing I find engaging. Sections of part two were better, and it did improve towards the end, albeit feeling a bit like common sense - treat people as people. I may have misread, but the section on culture took the perspective of culture being somewhat independent from structure (I took this to mean policy, process etc.) However, culture is behaviour and behaviour is constrained by the above. To express cultural change as purpose, vision, values is only part of the picture and the interplay of organisational constraints and behaviour is fundamental to cultural change - I think that was glossed over.
Displaying 1 of 1 review

Can't find what you're looking for?

Get help and learn more about the design.