Vicente Falconi: O que importa é resultado

by Cristiane Correa

Na década de 1980, Vicente Falconi, então professor de Engenharia da UFMG, começou a cruzar o Brasil para apresentar a empresários conceitos inspirados na eficiência das companhias japonesas e que eram praticamente desconhecidos no país.

O Professor levaria a combinação poderosa de disciplina e foco financeiro para empresas como Gerdau, Sadia (depois BRF), Unibanco e dezenas de outras no Brasil e no exterior. Foi graças à sua atuação que gigantes globais como a cervejaria AB InBev aprenderam, por exemplo, a estabelecer – e cobrar – metas para todos os seus milhares de funcionários.

Na esfera pública, nenhum outro consultor brasileiro se tornaria tão influente. Nos últimos 20 anos, Falconi se envolveu em projetos em diversos municípios e estados do país. Ele foi um dos artífices do maior programa federal para redução de consumo de energia elétrica, em 2001, quando o país viveu o risco de um “apagão” – as metas de consumo estabelecidas para clientes comerciais, industriais e residenciais foram ditadas por ele.

Este livro relata em detalhes o pensamento e a trajetória de Falconi, revelando os princípios de liderança e gestão que podem transformar organizações grandes ou pequenas, públicas ou privadas. A obra conta ainda os bastidores da consultoria criada por ele – onde, algumas vezes, disputas de poder colocaram em xeque as lições ensinadas pelo Professor.

Genres: Business, Biography, Management

200 pages, Paperback

Published October 19, 2017

Reviews

[Aghacy Barboza · Rating 4 out of 5]

Um livro muito bom, de fácil leitura como os livros anteriores escritos pela Cristiane.
Talvez personagens coadjuvantes tenham ganhado mais parágrafos do que eu esperava, e o próprio PDCA (método aplicado pelo Falconi) não tenha sido tão "traduzido" para que os leitores pudessem ter um viés de como aplicá-lo.
De qualquer maneira, Vicente Falconi: O que importa é resultado certamente revela para quem o lê um pouco do que muitos que vivem no dia a dia do Business e do cenário imediatista que vê com reprovação qualquer método que exija ao menos um médio prazo para gerar resultados.
Nos faz refletir sobre a cultura corporativa que está em nós e nos permite um pouco mais de flexibilidade para ouvir e entender o que realmente faz os resultados: As pessoas.

[Paulo Barros · Rating 5 out of 5]

Muito bom esse livro. Uma coisa que me deixou abismado no entanto, foi o fato de que até os dias de hoje, é apenas uma minoria na empresa de consultoria que domina o inglês. É triste ver que mesmo pessoas que adquirem um certo nível financeiro e de carreira no Brasil ainda continuam ignorando a importância dessa língua.

Fiquei até confuso com o fato de falarem inúmeras vezes no livro sobre o desejo de internacionalização da empresa quando a a maioria dos consultores bem inglês fala.

Seria o caso de começar a internacionalizar as pessoas primeiro, depois pensar na empresa.

[André Gomes · Rating 5 out of 5]

Great book about Falconi's history and how he evolved and developed his method and his own consulting company. It is very interesting that he is having a hard time solving problems in his own company that he has helped so many others to solve before.

[Pedro Vieira]

Biografia do Falconi, pra quem curte business, em específico consultoria é bem interessante. Autora repetiu a fórmula do Sonho Grande, contou vários episódios na visão de diversos atores, o que adiciona uma dose de entretenimento razoável.
Ao invés de mostrá-lo como figura infálivel, o livro ganhou bastante mérito mostrando o Falconi como um grande Professor e um péssimo Gestor.

[Marco Aurélio · Rating 3 out of 5]

No começo não estava gostando muito do livro. Tava com jeitão biografia chapa branca. Mas depois a coisa engrenou. Pq o sucesso do Falconi eu já conhecia. Seu nome sempre foi pra mim sinônimo de gestão. Agora eu sou o tipo de pessoa que gosta de saber o que não deu certo. E o livro abordou também. Só que ficou uma pulga atrás da orelha. Dos vários casos empresariais mostrados, dois pra mim são fracassos retumbantes. BRF, principalmente na gestão da Tarpon e ALL até a Cosan/Rumo assumir. Como alguém com a capacidade do Falconi não identificou tantos erros no processo operacional dessas empresas? Talvez seja fácil falar de fora, tipo engenheiro de obra pronta e difícil ver as coisas lá de dentro. A melhor coisa do livro foi: "Casa de Ferreiro, Espeto de Pau". Quem ler saberá do que estou falando.

[Horacio · Rating 3 out of 5]

Interessante para saber alguns detalhes como o Professor foi importante em grandes empresas brasileiras principalmente na Ambev e também em trabalhos com o Governo Brasileiro. Te traz o interesse em saber mais sobre métricas em especial a PDCA e gerenciamento de diretrizes, abordada por Falconi. É bastante hosneto em relação sua consultoria, até na conclusão deixando um pouco confuso em relação se como futuro cliente contrataria a Falconi, pois ficaria na dúvida se realmente estaria contratando os seus métodos que implementou com tanto sucesso em diversas Cias, ou talvez apenas algumas pessoas que tem idéia do que é o método e estão tentando vender este serviço como qualquer outra consultoria do mercado.

[Rafael Fernandes · Rating 5 out of 5]

A importância de Vicente Falconi no Brasil para o desenvolvimento dos métodos e gestão de processos empresariais.

Métodos aplicados e desenvolvidos ao longo de anos nas maiores empresas brasileiras e provado a ferro e fogo pelo tempo

[Bruna Nishi · Rating 4 out of 5]

"Embora as atividades que exigem inovação pareçam as mais atraentes de uma empresa, 90% dos resultados vem de uma rotina bem-feita."

[Alexandre · Rating 3 out of 5]

Business book bem básico, sem nada de muito atraente. Bem mediano, um ou dois insights, e é isso. Livro mais fraco da Cristiane Correa - o melhor ainda é o do Abílio.

[Carlos Andraus · Rating 5 out of 5]

Muito legal a história do Falconi, participando de gigantes brasileiras. Como empresário, é confortante ver que inclusive gênios como ele "sofrem" também ao administrar suas empresas.

[Renato Santos · Rating 4 out of 5]

Interessante para conhecer resumidamente a história e ascensão de Falconi.

[Diogo · Rating 5 out of 5]

Um dos melhores livros que eu já li. Essencial para quem deseja entender o mínimo sobre produtividade, gestão e administração.

[Ricardo Sarmento · Rating 3 out of 5]

Achei médio esse livro. Esperava mais do método. Basicamente conta alguns casos que o Falconi aplicou e menciona como o método 5S é aplicado sempre.

[Adriano De almeida · Rating 4 out of 5]

A história é muito bem contada e também bastante imparcial em relatar como apesar de resolver questões similares em outras empresas, em sua própria empresa esses problemas demoraram pra serem lidados.

Senti falta de entrar mais a fundo no decálogo e contextualiza-los mais nos casos contados. Senti que se ateve a apenas alguns pontos e outros ficaram inexplorados.

As passagens por momentos icônicos da história política e econômica brasileira enriquecem muito o livro e trazem bastante vida à narrativa.

[Marcelo Cé martins · Rating 3 out of 5]

Uma boa mini-biografia de um dos gurus de gestão mais conhecidos do Brasil. É um bom livro, proporcionando um insight sobre a carreira de Vicente Falconi e a companhia de consultoria que ele ajudou a criar. Apesar disso, talvez seja demasiado curto. As passagens mais interessantes são justamente aquelas que falam das reuniões nas empresas, dos causos com as diretorias e a forma de pensar do empresariado na época - e são esses exemplos que poderiam estar em maior abundância no livro.