‫التفكير الإستراتيجي - حلول من الخبراء لتحديات يومية: اكتشف الأنماط والاتجاهات - فكر بتنافسية - حدد الأهداف والأولويات (مطبوعات كلية هارفرد لإدارة الأعمال)‬

by Harvard Business Publishing, الحارث النبهان (Translator), كليه هارفرد لاداره الاعمال

إن الإستراتيجية التي حددتها من أجل شركتك لامعة حقًّا، لكن الإستراتيجية ليست كافية وحدها للوصول إلى المخرجات المَرجوّة إذا لم توضع المبادرات الإستراتيجية الصحيحة موضع التنفيذ. تعلَّم في هذا الكتاب كيفية:
صياغة خطط عمل من أجل المبادرات الإستراتيجية.
إبقاء خطط العمل على المسار الصحيح على الرغم من المفاجآت والنكسات.
إيجاد ثقافة تجعل كل فرد يرى أن الإستراتيجة عمل يخصه هو.

عن سلسلة كتاب الجيب:
سلسلة كتاب الجيب توفر حلولاً مباشرة للتحديات المتكررة، التي تواجه المديرين يومياً، كل كتاب من هذه السلسلة مليء بوسائل عملية، أو «عدة» للعمل، سبق اختبارها، في ميدان عملي، وأمثلة واقعية، لمساعدتك لتحديد نقاط قوتك وضعفك الإدارية، ولتشحذ المهارات النقدية والإبداعية لدى ا

Genres: Business

85 pages, Kindle Edition

First published January 1, 2009

About the author

Harvard Business Publishing (HBP) is a publisher founded in 1994 as a not-for-profit, independent corporation and an affiliate of Harvard Business School (distinct from Harvard University Press), with a focus on improving business management practices. The company offers articles, books, case studies, simulations, videos, learning programs, and digital tools to organizations and subscribers.
HBP consists of three market units: Education, Corporate Learning, and Harvard Business Review Group. Their offering consists of print and digital media (Harvard Business Review, Harvard Business Review Press books, Harvard Business School cases), events, digital learning (Harvard ManageMentor, HMM Spark), blended learning, and campus experiences.

Reviews

[Bassam Ahmed · Rating 3 out of 5]

الكتيب هو أحد إصدارات كلية هارفرد لإدارة الأعمال ضمن سلسلة كتاب الجيب (بإسهام ومشاركة كل من س. ديفيس فوغ في صياغة مادة الكتاب)، وقد صدر بعنوان "Executing Strategy" سنة ٢٠٠٩، وقد اضطلع بنقله إلى العربيةالحرث النبهان بترجمة جيدة تحت عنوان "تنفيذ الاستراتيجية (حلول من الخبراء لتحديات يومية)".

يقدم الكتيب منهجية عملية لكل من عمليتي التخطيط الإستراتيجي والتنفيذ الإستراتيجي داخل المؤسسة، والتي يضمن تطبيقها -المنهجية- تعزيز فرص المؤسسة في تحقيق أفضل النتائج وفق أفضل الممارسات.

وتعنى المنهجيات المذكورة بتحديد الأولويات الاستراتيجية، ووضع خطط العمل وطرق اتخاذ القرارت الاستراتيجية، اضافة إلى آليات وأدوات وتقنيات تنفيذ الاستراتيجيات، وتقييم الأداء الخاص بتنفيذ الخطط والمبادرات الاستراتيجية.

يقدم لنا المؤلف الاستراتيجية كالتالي:
"يمكن النظر إلى الإستراتيجية بوصفها مزيجا من العلم والفن فهي فن، إذ تتطلب تفكيرًا إبداعيًا، وقدرة على تحديد خيارات مستقبلية، ومهارات تواصل قوية من أجل مشاركة الأشخاص الذين سينفذونها وتحفيزهم، لكنها علم أيضًا، من حيث إنها تحتاج إلى أن يجمع المديرون المعلومات ويحللوها، بحيث يستطيعون تحويلها إلى أفعال بعد ذلك."

وعليه، يتناول أهمية الشراكة بين الوحدات وقيادة الفرق والتخطيط والتحليل ومهارات القيادة الجوهرية في تحديد مصير نجاح أو فشل المؤسسات في تنفيذ خططها الاستراتيجية. وقد أضافت قائمة المراجع، وأمثلة الحالات الواقعية، والاسئلة الاستذكارية، والأدوات المرفقة، قيمة اضافية لمحتوى الكتيب.

ختاما، الكتيب يصلح نقطة انطلاق عامة لمعرفة ما هو "التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي"، للمبتدأين أو المعنيين باكتساب المعارف والثقافة العامة. أنصح به.

[Bassam Ahmed · Rating 3 out of 5]

الكتيب هو أحد إصدارات كلية هارفرد لإدارة الأعمال ضمن سلسلة كتاب الجيب (بإسهام ومشاركة كل من س. ديفيس فوغ في صياغة مادة الكتاب)، وقد صدر بعنوان "Executing Strategy" سنة ٢٠٠٩، وقد اضطلع بنقله إلى العربيةالحرث النبهان بترجمة جيدة تحت عنوان "تنفيذ الاستراتيجية (حلول من الخبراء لتحديات يومية)".

يقدم الكتيب منهجية عملية لكل من عمليتي التخطيط الإستراتيجي والتنفيذ الإستراتيجي داخل المؤسسة، والتي يضمن تطبيقها -المنهجية- تعزيز فرص المؤسسة في تحقيق أفضل النتائج وفق أفضل الممارسات.

وتعنى المنهجيات المذكورة بتحديد الأولويات الاستراتيجية، ووضع خطط العمل وطرق اتخاذ القرارت الاستراتيجية، اضافة إلى آليات وأدوات وتقنيات تنفيذ الاستراتيجيات، وتقييم الأداء الخاص بتنفيذ الخطط والمبادرات الاستراتيجية.

يقدم لنا المؤلف الاستراتيجية كالتالي:
"يمكن النظر إلى الإستراتيجية بوصفها مزيجا من العلم والفن فهي فن، إذ تتطلب تفكيرًا إبداعيًا، وقدرة على تحديد خيارات مستقبلية، ومهارات تواصل قوية من أجل مشاركة الأشخاص الذين سينفذونها وتحفيزهم، لكنها علم أيضًا، من حيث إنها تحتاج إلى أن يجمع المديرون المعلومات ويحللوها، بحيث يستطيعون تحويلها إلى أفعال بعد ذلك."

وعليه، يتناول أهمية الشراكة بين الوحدات وقيادة الفرق والتخطيط والتحليل ومهارات القيادة الجوهرية في تحديد مصير نجاح أو فشل المؤسسات في تنفيذ خططها الاستراتيجية. وقد أضافت قائمة المراجع، وأمثلة الحالات الواقعية، والاسئلة الاستذكارية، والأدوات المرفقة، قيمة اضافية لمحتوى الكتيب.

ختاما، الكتيب يصلح نقطة انطلاق عامة لمعرفة ما هو "التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي"، للمبتدأين أو المعنيين باكتساب المعارف والثقافة العامة. أنصح به.

[Ken · Rating 3 out of 5]

Rudimentary and common sense business advice for the novice business manager. However, I did find the author’s “tools for executing strategy” helpful & practical.

[Paul Bard · Rating 3 out of 5]

Another great read. Very basic university undergraduate information on strategy. The bibliography is gold as usual.

[Jaime Aceves · Rating 5 out of 5]

A very, very small guide to Strategy and how to make action plans to achieve it... But you don't need more, it goes to the point.

[Murray · Rating 3 out of 5]

Short - to the point. Good information, the bibliography is excellent

[Oli Ogbonna · Rating 4 out of 5]

If you are looking for a brief discussion on implementing strategy, then this is a book to read.

[Ali Rafea]

رايغ