51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน

by 岩田 松雄, ภาณุพันธ์ ปัญญาใจ (translator)

ทำไมความเก่ง ความฉลาด และความขยันถึงไม่ใช่กุญแจสู่ความสำเร็จเสมอไป? "คนธรรมดา" อย่างเราๆ จะก้าวหน้าในหน้าที่การงานอย่างรวดเร็วได้อย่างไร? อะไรคือเคล็ดลับการทำงานที่ผู้บริหารของสตาร์บัคส์อยากบอกให้เรารู้? ค้นหาคำตอบได้จากเรื่องราวของ "อิวะตะ มัตสึโอะ" อดีตซีอีโอของ Starbucks Coffee Japan ซึ่งจะแนะนำเคล็ดลับการทำงานที่ช่วยให้คุณกลายเป็นคนที่หัวหน้าเชื่อใจ และอยากสนับสนุน แม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนที่เก่ง ฉลาด หรือขยันที่สุดก็ตาม

280 pages, Paperback

First published May 29, 2013

About the author

Iwata Matsuo
岩田松雄（いわた まつお）略歴

株式会社　リーダーシップ　コンサルティング代表。

立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師

元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。

1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ　ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年（株）アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。

2005年には「THE BODY SHOP 」を運営する（株）イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。

2009年、スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOに就任。「100年後も輝くブランド」に向けて、安定成長へ方向修正。ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wifi化、価格改定の実行など次々に改革を実行し、業績を向上。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。

2012年より約１年間産業革新機構に参画。

2013年にリーダー育成のための（株）リーダーシップコンサルティング設立。

２０１０年ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。92年卒業生では唯一人）

Reviews

[Pairody · Rating 3 out of 5]

3.5/5
คู่มือการเอาตัวรอดในบ.ญี่ปุ่นชัดๆ
ควรเอาแค่บางอย่างมาใช้ และบางอย่างก็ไม่ควรจะใช้เพราะcontext นี้เป็นบ.ในญี่ปุ่น (ย้ำอีกที)
ส่วนตัวคิดว่าคนเรารักงานที่ทำได้ แต่ไม่ควรรักบ.มากกว่ารักงานที่ตัวเองทำ

[Nuttawat Kalapat · Rating 4 out of 5]

50 กว่าข้อ แต่ชอบ และ เอาไปใช้ ได้ เกินครึ่ง สำหรัะบผมผมว่าโอเคละ
ที่หนังสือ สามารถย้ำเตือน เรื่องการทำงานให้เราได้
.
เล่มที่ 217/2021 (323)
51 วิธีคิดของลูกน้องที่หัวหน้าอยากสนับสนุน
Kimi ni Makasetai" to Iwareru Buka ni Nari 51 no Kaagaekata
อิวะตะ มัตสึโอะ
.
ชอบที่เขาบอกว่า ตอนเป็นหัวหน้า หรือ CEO แล้วค่อยไปอ่านการบริหารบริษัทก้ได้
ถ้าตอนนี้เราเ็นพนักงานธรรมดา ก็ยังไม่ต้องรีบไปยุ่งเรื่องการจัดการ
.
สิ่งที่ดีคืออ เขาเอาเรื่องชีวิตตัวเอง ประวัติการทำงานของตัวเองมาเล่า
และสัมผัสได้ว่าเขาเล่าอย่างจริงใจพอสมควร
.
ที่เหลือก็จะเป็น trick ที่ simple แต่เขาแนะนำว่าดีเช่น
- อยากรู้อะไรถามเลย (แต่ถามให้ถูกคน)
- ศึกษาเพิ่้มเติมเตรียมไว้ก่อนเสมอ
- หัวหกน้าไม่ได้ต้องการลุกน้องที่อ่อนโอนตามซะทุกอย่าง
- ทีมที่ไม่กล้าบอกข่าวร้ายคือทีมที่ใช้ไม่ได้
- ใช้ข้อมูลและข้อเท็จจริงในการนำเสนองาน
- คนที่เก่งจะแสดงความสามารถได้อย่างเป็นธรรมชาติ
- สร้างความสัมพันธ์กับคนที่ไม่ได้อยู่แผนกเดีัยวกัน
- อ่านให้หลากหลาย
.
อะไรพวกนี้เป็นต้น
.
.
8/10 ชอบตรงที่เป็นหนังสือคนญี่ปุ่นเขียน ที่สัมผัสได้ว่า ตัดความเป็นญี่ปุ่นออกไปเยอะพอสมควร คงเพราะการที่เขาไปเรียนเมืองนอก และ เคยทำงาน บ. ฝรั่งด้วยมั้ง

[Somphong Phuangmalai · Rating 5 out of 5]

เคล็ดลับการทำงานที่ช่วยให้คุณเป็นคนที่หัวหน้าเชื่อใจและอยากสนับสนุน
ที่จะช่วยให้คนธรรมดา ก้าวหน้าในหน้าที่การงาน จากอดีตผู้บริหารสตาร์บัค อิวะตะ มัตสึโอะ
ผู้แต่งหนังสือ 51 วิธีคิดของหัวหน้าที่ลูกน้องอยากทำงานด้วย

[Gap · Rating 4 out of 5]

It is a good book to read for someone who has just started working for 1-3 years. Short and easy to read. It gives some good ideas of what bosses generally want from their subordinates, and the content is quite realistic.

[Top · Rating 2 out of 5]

หนังสือแบ่งออกเป็นหัวข้อแล้วใช้การเล่าเรื่องประสบการณ์ที่ผู้เขียนได้เจอมาสนับสนุน โดยส่วนตัวคิดว่าเป็นประโยชน์บางข้อ บางข้อไม่ได้รู้สึกแปลกใหม่เท่าไหร่

[Kittichet Chuenchoom · Rating 4 out of 5]

เหมาะมากๆสำหรับคนที่พึ่งทำงานช่วง1-3ปีแรกในการเห็นmind setการทำงานที่น่าสนนำมาปรับใช้ ส่วนตัวเสียดายถ้าได้อ่านเล่มนี้ก่อนตั้งแต่เด็กๆน่าจะดีมาก

[Note Nayok · Rating 4 out of 5]

เป็นหนังสือที่อ่านง่าย เปิดมุมมอง โดยเฉพาะคนที่ทำงานองค์กรญี่ปุ่นจะเห็นภาพตามได้ง่ายขึ้น ปรับใช้ในการทำงานชีวิตประจำวันได้จริง

[Praew · Rating 4 out of 5]

แต่ละข้อคิดสามาร​ถนำไปใช้ได้จริง

[Nuunaa Aiemanong · Rating 5 out of 5]

เนื้อหาอ่านง่ายมากๆ อ่านเพลินไปเลย~

[DoDo · Rating 2 out of 5]

เป็นหนังสือที่อ่านง่าย มีการแบ่งเป็นข้อและอ่านแล้วเข้าใจง่าย
ค่อนข้างเน้นไปที่การติดต่อสื่อสารในการทำงาน การพัฒนาตัวเอง สามารถเอาไปใช้ได้

หนังสือออกไปในแนวญี่ปุ่นที่ผสมความสากลแล้ว บางข้อเอาหลักปรัชญาญี่ปุ่นมาจับอย่างเรื่องการรายงาน การติดต่อ การปรึกษา แต่ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมให้หาความรู้ อย่างแนะนำว่าควรพัฒนาภาษาอังกฤษ หรือหาความรู้อะไรก็ได้ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับงาน เพื่อความรู้จะได้กว้างขึ้น

ส่วนตัวเล่มนี้ก็โอเค เฉยๆแต่ไม่ได้ว้าว มีแปลกใจกับบางข้อแต่ภาพรวมเป็นเรื่องที่ค่อนข้างรู้กันส่วนใหญ่