Gestão do Amanhã: Tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial

by Sandro Magaldi

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto.

O que fez empresas como Netflix, Airbnb e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro?
Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis.
O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente.
Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc.
Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo tempo simples, eles apresentam tudo o que você precisa saber para não ser derrubado por não se adaptar ao novo.

Genres: Business

232 pages, Kindle Edition

Published March 10, 2018

Reviews

[José Luis · Rating 4 out of 5]

Excelente livro. Já tinha lido a maior parte da bibliografia em que os autores se basearam, por isso não vi grandes novidades. O livro mostra o cenário de negócios atual, sob influência do avanço tecnológico rápido e das enormes mudanças que esse avanço está provocando em todos os setores. Vale demais a leitura, recomendo.

[João Guilherme Brotto · Rating 5 out of 5]

Poucas vezes um título de livro de negócios foi tão feliz.

A obra é relevante não apenas para líderes, mas para todos que desejam entender, de forma prática e através conceitos e dicas aplicáveis, as grandes transformações que estamos vivendo no mundo e nos negócios.

Há uma construção teórica impecável através de inúmeras referências dos grandes nomes da gestão e inovação dos séculos XX e XXI, diversos cases e reflexões importantes para ajudar o leitor a construir o seu amanhã.

Em meio a tanto mais do mesmo na literatura de negócios, Gestão do Amanhã foi uma bela surpresa.

Marquei muitos trechos do livro para fazer consultas posteriores, conectei diversas ideias apresentadas à projetos que estamos desenvolvendo na minha empresa e me inspirei a olhar para o meu trabalho e para o meu negócio com um olhar diferente.

Leitura mais do que recomendada!

[Carla Parreira]

O livro é um estudo abrangente sobre as transformações que as organizações e seus líderes precisam enfrentar na era atual, caracterizada por mudanças rápidas e constantes em diferentes dimensões da sociedade. A obra discute a evolução histórica das revoluções industriais e como cada uma delas impactou o modo de pensar e agir das empresas e de seus gestores. Os autores contextualizam a Quarta Revolução Industrial, destacando que, diferentemente das revoluções anteriores, que focaram na inovação tecnológica e na mecanização do trabalho, a atual é marcada pela interconectividade, pela digitalização e pela transformação das relações humanas e profissionais. Nas primeiras revoluções, como a que introduziu as máquinas a vapor, houve uma mudança significativa na capacidade produtiva, levando à consolidação de grandes indústrias. Com o advento da eletricidade, posteriormente, e mais tarde, a internet, iniciamos uma transição para a Terceira Revolução Industrial, em que a informação e a tecnologia se tornaram prelúdios essenciais para a competitividade no mercado. O surgimento de gigantes como a Apple e a Microsoft exemplifica como a inovação pode surgir de ambientes inesperados, além de dar início à era digital, em que as empresas precisavam se adaptar às novas demandas dos consumidores. Os autores enfatizam que a Quarta Revolução Industrial traz desafios diferenciados, resultando na necessidade de um novo modelo de gestão. O foco não deve ser apenas em produtos, mas também em como as empresas se relacionam com seus clientes, construindo redes que facilitam a interação e a troca de informações. Para prosperar nesse novo ambiente, as organizações devem cultivar relacionamentos proativos com seus clientes e parceiros, utilizando as ferramentas digitais como agentes de transformação. A adoção de modelos de negócios baseados em plataformas digitais, como exemplificado por empresas como Uber e Airbnb, ilustra a mudança de paradigma em que as interações se tornam o centro da estratégia empresarial. Nesse novo cenário, o perfil do líder também precisa ser reavivado. O livro aponta que, além de habilidades técnicas e administrativas, líderes devem ter um arsenal diversificado de competências, incluindo criatividade, empatia e a capacidade de inovar. Ser um líder que pensa fora da caixa e está disposto a correr riscos, é crucial. A humildade e a abertura para novas ideias e fracassos são fundamentais para acompanhar essa transformação. Cursos e formações tradicionais, embora ainda valiosos, não são mais suficientes para garantir sucesso. O conhecimento deve ser continuamente atualizado, e a capacidade de identificar e atender às necessidades dos clientes, muitas das quais eles próprios não perceberam ainda, é uma habilidade que as empresas devem cultivar. A obra sugere que as empresas devem focar na rapidez e na capacidade de adaptação às mudanças de mercado, em vez de se basear apenas em forças ou tradições. A inovação se torna indispensável, e o empoderamento do cliente é visto como um caminho para o empoderamento do negócio. O sucesso não será alcançado por aqueles que permanecem com visões tradicionais; ao contrário, as que se adaptam e inovam rapidamente prosperarão.

[André]

Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades até então não mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, AirBnB e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito se tenha falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis. O fato, porém, é que, diariamente, o mundo passa por mudanças em todas as áreas. Hoje coabitam, no mesmo momento, o novo – representado pelas novas tecnologias, inovações e rupturas – com o clássico, o tradicional, forjado ao longo de séculos de convivência e desenvolvimento humano. Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história. É a única que harmoniza descobertas transformadoras integrando, pela primeira vez, o mundo físico, digital e biológico em um mesmo ambiente. Com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar: os modelos corporativos, os líderes, os mecanismos de educação etc. Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem nesta obra um panorama completo dos modelos de gestão ao decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento no qual estamos vivendo. Em um texto abrangente e ao mesmo te...

[Junior RC · Rating 3 out of 5]

De forma geral, é um bom livro, mas senti a falta de algo mais "profundo". Recomendo a leitura, mas com ressalvas.

Sem dúvida, é um livro útil, traz várias reflexões importantes, mas todas elas meio rasas de certa forma. Isto é, para pessoas acostumadas a leituras de livros voltados a um público empresarial, não notará nada de novo, por outro lado, se não for alguém acostumado com essas leituras, poderá trazer coisas novas.

Eu gostei muito da abordagem dos novos modelos de empresas. É aquele tipo de conhecimento que temos de forma instintiva, mas sem uma "formalização" na cabeça. E é interessante ter alguém que faça essa formalização, ou que acompanhe uma linha da qual temos na cabeça.

Mas, ao longo dos capítulos, apesar de haver referências, eu sou acostumado, e até gosto, de um padrão mais "acadêmico" de referência. Livros que não seguem essa forma, o Gestão do Amanhã não segue, acabam passando uma visão mais de "achismo" ou meio generalista de algumas fontes.

Obvio que o livro traz uma visão de fronteira, mas creio que daria para trazer coisas mais bem elaboradas. Fiquei com a sensação de ser um livro genérico que o autor fez para vender rápido, há alguns outros livros do mesmo autor que seguem essa formula, inclusive, muito que aposto que exista uma coletânea de livros nesse "rumo" que se mesclam de tal forma que se ler 2~3, terá lido tudo o que o autor tem a dizer sobre quaisquer temas que ele venha a escrever, isso por ser generalista.

Ademais, recomendo sim a leitura, mas que não esperem algo a mais do livro.

[Estefania Vega · Rating 5 out of 5]

Quedé absolutamente sorprendida con este libro, al inicio no esperaba mucho, el primer capítulo muy plano, tal vez por estar trabajando en este campo sentí que el libro apuntaba a un publico "beginner"; toca muchos temas que tal vez ya son "main stream" pero logra dar en el punto con las ideas claves y enfocar los debates. Me encanto el ejercicio de las infografías de resumen al final de cada capítulo, simplemente espectacular! Y los ejercicios para reflexionar de manera personal los debates planteados. Sin duda alguna será uno de mis libros de consulta de aquí en adelante.
(Lo único es que no se si haya una edición en español o en ingles.)

[Gilmar · Rating 4 out of 5]

Um ótimo livro que mantém uma escrita muito objetiva, onde tudo que sabemos sobre gestão é confrontado com as novas dinâmicas do mercado. O livro contém muitos exemplos práticos, insights e a cada final de capítulos mini resumos que fixam todo conteúdo lido anteriormente. Gostei bastante do livro, muito pelo fato da atualização que autor faz com as antigas teorias disseminadas pela mercado. Recomendo fortemente a leitura para quem quer ver as perspectivas disrupção que ja tomam conta do nosso dia a dia

[Barbara de Alencar Oliveira · Rating 5 out of 5]

Eu simplesmente amei esse livro.

Os autores utilizam histórias reais de sucesso e fracasso de grandes empresas, como Kodak, Nokia e Xerox, para ilustrar a importância da agilidade e da adaptabilidade.

O livro mostra porque algumas empresas não resistiram às mudanças do mercado, enquanto outras, como a Apple, souberam se reinventar e continuar a prosperar.

A capacidade de inovar e se adaptar é crucial para sobreviver e fazer história na era digital. Se bem que esses conceitos não são tão novos assim, pois já dizia Euclides da Cunha “Viver é adaptar-se “.

[Júlio Emmert · Rating 4 out of 5]

Traz um bom apanhado geral das teorias e discussões com maior destaque no momento quando o assunto são as organizações exponenciais e a transformação digital.
Peca, a meu ver, na originalidade, pois parece mais um resumo de outros livros que algo efetivamente novo... por exemplo, cita muito o livro Organizações Exponenciais, o que faz o leitor pensar “ops... devia ter comprado esse outro livro...”

[Victor Rissoni · Rating 5 out of 5]

Fala muito das mudanças que estavam acontecendo em 2018 quando foi lançado, startup técnologias e empresas do futuro.
O livro já está ficando para trás, precisando atualizar, conceito que ele mesmo fala, estamos em constante mudança e em ritmo acelerado.Principalmente pela pandemia, não à tempo a perder, tem que estar pensando lá na frente.
E o líder com inteligência emocional vai sair na frente e realizar.

[Mario · Rating 2 out of 5]

mesmos exemplos de sempre referenciando-se ao livro Organizacoes Exponenciais

[Bruna Marchi · Rating 5 out of 5]

Obra de referência.
Informações muito relevantes.

[Bruno Miranda · Rating 4 out of 5]

Essencial para pesquisadores e empreendedores!