世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？～経営における「アート」と「サイエンス」

by Shu Yamaguchi, 山口 周

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「直感」と「感性」の時代――組織開発・リーダー育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループのパートナーによる、複雑化・不安定化したビジネス社会で勝つための画期的論考！

Genres: Business

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Reviews

[Kenta Suzuki · Rating 5 out of 5]

ソマティック・マーカー仮説への言及が面白い：人は感情と理性の両方が状況判断には重要で、多くの選択肢がある場合、人は感情を使い、選択肢の範囲を狭め、そのなかから理性を使いベストだと思われる選択をするというもの。感情の判断と脳の前頭前野は関わっていて、これを損傷した患者は論理・理性において異常はないのだが、社会的な判断や意思決定が困難になる実例も紹介されている。組織に入ると、個人が潰れてしまうのは、結局この感情よりも理性を偏重しすぎる空気があるからなのではないかなと思った。異文化に触れてない人間が集まるhomogeneousな空間は危険だと改めて思った。

[Tsugumi · Rating 4 out of 5]

ビジネス書より教養本を読む
哲学
歴史
心理学
医学、生理学、脳科学
工学、コンピュータサイエンス
生物学
文化人類学

[Miyu · Rating 4 out of 5]

コロナは自分の「真・善・美」を見極めるいい機会だなとさっき思った。決まったルールない中外出するのかしないか、イベント開催する開催しないかの理由を自分で徹底的に分析すると自分の価値観がわかってくる。