What do you think?
Rate this book
How to Think Like Einstein: Simple Ways to Break the Rules and Discover Your Hidden Genius
In this totally accessible, ingenious book, you will learn the tricks and techniques to solve bewildering problems from the greatest minds in history, including Albert Einstein. From business and parenting to becoming more creative and improving relationships, How to Think Like Einstein provides the tools to discovering breakthrough solutions to everyday challenges.
Author Scott Thorpe will guide you step-by-step through the process of freeing yourself from your "rule ruts" to dreaming up some of the craziest, but possibly most important, solutions of your life! Learn to solve your problems
--thinking like a bug
--organizing a party
--learning the game of poker
--pretending you're James Bond
--acting like a millionaire
Author Scott Thorpe will guide you step-by-step through the process of freeing yourself from your "rule ruts" to dreaming up some of the craziest, but possibly most important, solutions of your life! Learn to solve your problems
--thinking like a bug
--organizing a party
--learning the game of poker
--pretending you're James Bond
--acting like a millionaire
226 pages, Paperback
First published January 15, 2000
62 people are currently reading
717 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 30 of 56 reviews
May 12, 2022
The main concept of this book: is to think outside of the box.
Do not be afraid to think against the norm. You can encourage this concept to other environments e.g. your workplace.
The book included the successful case studies, the principal. Apart from that, it revolved this key concept on and on for each chapter, in which, didn't add much to me albeit upholding me to be brave in thinking outside of the box. That's pretty much it
Do not be afraid to think against the norm. You can encourage this concept to other environments e.g. your workplace.
The book included the successful case studies, the principal. Apart from that, it revolved this key concept on and on for each chapter, in which, didn't add much to me albeit upholding me to be brave in thinking outside of the box. That's pretty much it
February 3, 2019
Expected much more. The book basically tells you to break the rules (which can be explained in few paragraphs) but with quite vague ideas and examples. Blah.
October 9, 2007
Ugh. This book promotes the throw a bunch of stuff in a pot, shake, then throw it at the wall and see what sticks, then repeat method of "creativity." The flaw is that it promotes thinking and thinking when true creativity comes from the stillness of the mind, not the soup of rational thought that clouds the present. The quotes are good though! Written by a sales and marketing guy, this book could be useful for people in that profession who want to break "out of the box." But don't expect to learn about Einstein's way of thinking, which is as far from this method as imaginable, and imagination is what you would need to approach it. Something this book sorely lacks.
December 26, 2010
One of many credible books on creativity. Describes several heuristics for developing flexibility and fluency in identifying, framing and solving problems. I prefer James Adams' "Conceptual Blockbusting: A Guide to Better Ideas" But that may reflect my personal bias more than an objective view. For those who have not read much on creative problem solving Thorpe's book may be a good introduction . For those who have read other works on the subject, How to Think Like Einstein may be a competent refresher.
September 14, 2021
The essence of Einstein's secret to think like a genius, according to the author, is that "you've got to break the rules." I know this is not a piece of top-secret information. But I agree with Scott Thorpe when he writes: "Rules are not always bad things. They are like railroad tracks. If you want to go where the track goes, they are perfect. But like destinations without a rail line, some solutions cannot be reached by following our rules. The only way to get there is to leave the tracks. Rules stunt innovative thinking because they seem so right. They hide the numerous superior solutions that exist but are outside our rule ruts. These great solutions will only be found by breaking the rules."
As I observe myself and others, I find that most of our rule ruts are in our heads: we are trained to obey the rules mindlessly, we refuse to think differently when we become 'experts', we hold on to our limited perceptions, we don't stop to notice external forces that influence us, we quickly rejecting contrary evidence, we tend to conform to groupthink, the fear of rejections paralyzes us, etc. A world-class problem-solver and master of rule-breaker, Albert Einstein said, "We must recognize what in our accepted tradition is damaging to our fate and dignity - and shape our lives accordingly" :) To read my full review of this book, CLICK HERE: https://legasitv.blogspot.com/2021/09...
As I observe myself and others, I find that most of our rule ruts are in our heads: we are trained to obey the rules mindlessly, we refuse to think differently when we become 'experts', we hold on to our limited perceptions, we don't stop to notice external forces that influence us, we quickly rejecting contrary evidence, we tend to conform to groupthink, the fear of rejections paralyzes us, etc. A world-class problem-solver and master of rule-breaker, Albert Einstein said, "We must recognize what in our accepted tradition is damaging to our fate and dignity - and shape our lives accordingly" :) To read my full review of this book, CLICK HERE: https://legasitv.blogspot.com/2021/09...
September 21, 2023
So invigorating and intriguing! The most important thing I felt that was emphasized in this book: really use the power of outof box, creative thinking, and break the rules.
Find the right problem: it must be one that enables a solution, is possible. and allows for imaginative solutions.
Break the pattern: tears you out of your rut,generating novel ideas.
break rules!
Grow the solution: play with wild notions, suspend judgment, make mistakes, to grow an idea into a great solution.
The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at, when we created them.
I really was inspired to try this exercise: randomly flip channels on your television, close your eyes. Then open them, and whatever is on the television, record: person, place, thing, and action. Use these elements to then come up with a solution to your problem.
There are many problems that are NOT worth solving. See if yours is one of them.
Truths are illusions of which one has forgotten that they are illusions.
The only source of knowledge is experience.
(this will definitely make you laugh!) Two things are infinite: the universe and human stupidity, and I'm not sure about the universe.
In order to be an immaculate member of a flock of sheep, one must above all be a sheep oneself.
Find the right problem: it must be one that enables a solution, is possible. and allows for imaginative solutions.
Break the pattern: tears you out of your rut,generating novel ideas.
break rules!
Grow the solution: play with wild notions, suspend judgment, make mistakes, to grow an idea into a great solution.
The significant problems we face cannot be solved at the same level of thinking we were at, when we created them.
I really was inspired to try this exercise: randomly flip channels on your television, close your eyes. Then open them, and whatever is on the television, record: person, place, thing, and action. Use these elements to then come up with a solution to your problem.
There are many problems that are NOT worth solving. See if yours is one of them.
Truths are illusions of which one has forgotten that they are illusions.
The only source of knowledge is experience.
(this will definitely make you laugh!) Two things are infinite: the universe and human stupidity, and I'm not sure about the universe.
In order to be an immaculate member of a flock of sheep, one must above all be a sheep oneself.
December 29, 2019
Còn 3 ngày nữa là hết năm 2019...Tủ sách bé nhỏ cho tâm hồn này của mình đã không được chăm bẵm tốt 1 thời gian dài :( Nhân 1 ngày Chủ nhật yên bình một mình tại căn phòng bé nhỏ, mình chọn quyển sách này để khởi động tâm hồn cũng như bổ sung thông tin vào tủ sách của mình :D
Mình hi vọng quyển sách có thể giải quyết vấn đề hiện tại của mình, khả năng tư duy còn cứng nhắc & theo nguyên tắc :D
Chương 1: Những trở ngại đến khả năng tư duy thấu suốt
1. Sự ì ạch & lần lữa: Con người có xu hướng chọn cách giải quyết tạm thời, đơn giản & dễ dàng cho bản thân nhất vì quá lười biếng. Chỉ tập trung vào giai đoạn hiện tại thay vì cân nhắc đến tương lai.
"Việc bạn có khả năng đối phó với một vấn đề tức thời không có nghĩa rằng bạn thực sự biết cách xử lý nó!"
2. Logic sai lầm
- Phép ngụy biện đầu tiên: có 2 hình thức
+ Tranh luận bù nhìn rơm: được dùng khi cảm thấy bị đuối lý & hướng cuộc tranh luận theo một ý liên quan, hoặc theo hiệu ứng gợn sóng chứ không phải bản thân đề tài ban đầu nữa.
+ Ngụy biện dốc trơn: diễn biến "thay vì trực tiếp hướng vào cuộc tranh luận thực sự, các lý lẽ được xoay quanh những điều được ngụ ý hoặc ám chỉ mà một người có thể tưởng tượng ra".
- Phép ngụy biện Not True Scotsman (Chẳng có người Scotland chân chính nào lại đi...)
- Phép ngụy biện Nghĩa vụ chứng minh: người lên tiếng đầu tiên hoặc đưa ra một nhận xét khẳng định/phủ định đối với hiện trạng, chính là người chịu chất vấn.
3. Nhận thức sai lầm: nằm trong quá trình tư duy, trong khi logic sai lầm nằm ở kết quả cuối cùng gồm 3 yếu tố:
- Xu hướng Đánh giá dựa trên sự đối lập: nên đánh giá giá trị của một sự vật dựa trên giá trị thực tế/giá trị tuyệt đối của nó thay vì trên sự so sánh/mối tương quan với một thức khác.
- Ngụy biện của Con bạc: con người luôn có những quy luật có thể dự đoán được trong một chuỗi sự kiện thực tế hoàn toàn ngẫu nhiên.
- Xu hướng ưa thích sự đơn giản: càng đơn giản càng chính xác
4. Suy nghĩ cứng nhắc:
- Con người có xu hướng tạo nên những cái nhìn chủ quan từ những sự kiện khách quan. Bản thân các sự kiện vốn trung lập, và chúng chỉ tích cực hoặc tiêu cực tùy thuộc vào thế giới quan mà mỗi cá nhân hướng tới.
- Lối suy nghĩ cứng nhắc đến từ hai nguồn chính: những khuôn mẫu/sự công thức hóa và những hành động bị chi phối bởi môi trường xã hội.
Chương 2: Ba bộ khung của tư duy
1. Facione:
- Diễn giải: "Chính xác mình đang nhìn thấy điều gì và liệu mình đã bỏ lỡ những gì?"
- Phân tích: "Điều này có nghĩa là gì với mình và tại sao?"
- Suy luận: "Thông tin nào còn thiếu và nó sẽ nói lên điều gì?"
- Đánh giá: "Thông tin này có đắt giá, có đáng tin, có hiệu lực không, tôi có tin được nó hay không?"
- Giải thích: "Làm sao mình có thể giúp được mọi người hiểu được điều này theo cách thức phù hợp với họ?"
- Tự điều chỉnh: "Mình có hiểu vấn đề này không? Nếu không, mình cần làm gì để khắc phục?"
2. Mô hình RED
- Nhận biết các giả thiết: tách bạch sự thật và giả thiết.
- Đánh giá thông tin: phân tích thông tin chính xác & khách quan.
- Rút ra kết luận.
3. Mô hình Paul-Elder
- Các thành tố của tư duy
- Các tiêu chuẩn trí tuệ phổ biến: tính rõ ràng, tính chính xác, tính chi tiết, tính liên quan, chiều sâu, chiều rộng, lý lẽ, tầm quan trọng, tính công bằng.
- Các đặc điểm trí tuệ: khiêm tốn, dũng cảm, cảm thông, tự do, nhất quán, kiên trì, tự tin trong lập luận, sự công bằng - vô tư - không thành kiến.
Chương 3: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Giải quyết vấn đề bằng cách đặt ra câu hỏi đúng > câu trả lời đúng.
+ Tìm ra bản chất của vấn đề:
*** Đâu là lợi ích lớn nhất bạn nhận được khi vấn đề được giải quyết?
*** Có những phương hướng giải quyết tương tự nào đã có sẵn trong các lĩnh vực không liên quan?
+ Cam kết và hành động
+ Kết hợp các khái niệm
+ Đóng vai
Chương 4: Phương pháp Socrats
Nhận định "bầu trời màu xanh"
1. Các câu hỏi giúp làm sáng tỏ khái niệm: Ý nghĩa và động cơ của việc chọn chủ đề này, và vì sao nó lại đủ quan trọng để họ phải nói về nó? Họ kì vọng đạt được những gì với nó?
- Bầu trời màu xanh thì có can hệ gì tới bạn?
- Ý nghĩa của nó đối với bạn?
- Nó liên quan gì tới phàn còn lại của cuộc thảo luận này?
- Tại sao bạn nói như thế?
2. Thăm dò giả thiết: Nhận định dựa trên giả thiết/bằng chứng nào? Ý kiến chủ quan/Sự thật rõ ràng?
- Màu xanh trong quan niệm của bạn có phải là màu xanh trong quan niệm của tôi?
- Tại sao bạn nghĩ bầu trời màu xanh?
- Điều gì khiến bạn nghĩ bầu trời màu xanh?
- Bạn làm thế nào để chứng minh bầu trời màu xanh?
3. Phân tích nguồn gốc, nguyên nhân và bằng chứng.
- Bằng chứng chứng minh bầu trời màu xanh là gì, và tại sao nó đáng tin cậy?
- Nếu lý thuyết này không đúng hoặc có sai lầm thì sao?
- Cho tôi thấy các lý lẽ của bạn.
4. Nghi ngờ mọi quan điểm và góc nhìn.
- Liệu có chứng minh tương tự rằng bầu trời màu đỏ? Tại sao có, tại sao không?
5. Phân tích các hàm ý & kết quả.
- Ai sẽ bị tác động bởi màu của bầu trời.
6. Đặt câu hỏi về câu hỏi khác: buộc người kia phải đặt mình vào vị trí của bạn, và cân nhắc lý do bạn đặt ra câu hỏi đó.
- Bạn cho rằng tôi muốn làm gì khi hỏi bạn về điều này?
Chương 5: Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn
Tê liệt phân tích :D Vấn đề những con người thiếu quyết đoán như mình gặp phải, không thể đưa ra được lựa chọn dù đã có đủ thông tin vì vẫn không chắc đâu là điều tối ưu nhất :D
1. Dấn thân vào 1 lựa chọn và chờ xem chuyện gì sẽ xảy ra
2. Sử dụng các bộ lọc & giới hạn nghiêm ngặt để khoanh vùng lựa chọn
3. Nhận biết "hoàn hảo" chính là kẻ thù của "thỏa đáng", hay chỉ đơn giản "vừa đủ tốt"
- Nguyên tắc Pareto tuyên bố rằng 80% cảm giác của bạn đến từ 20% đấu tranh và nỗ lực, nhưng để đạt được giá trị 20% cuối cùng ấy, bạn sẽ cần đầu tư tới 80% nỗ lực.
-Quy lực lợi tức giảm dần: nỗ lực bạn đặt vào một việc gì đó không còn xứng đáng với lợi nhuận bạn thu được nữa.
4. Vận dụng lối tư duy phê phán có chủ đích: lối tư duy đen-trắng, cố gắng giảm quyết định của bạn xuống từ một đến ba luận điểm chính.
...
Mình hi vọng quyển sách có thể giải quyết vấn đề hiện tại của mình, khả năng tư duy còn cứng nhắc & theo nguyên tắc :D
Chương 1: Những trở ngại đến khả năng tư duy thấu suốt
1. Sự ì ạch & lần lữa: Con người có xu hướng chọn cách giải quyết tạm thời, đơn giản & dễ dàng cho bản thân nhất vì quá lười biếng. Chỉ tập trung vào giai đoạn hiện tại thay vì cân nhắc đến tương lai.
"Việc bạn có khả năng đối phó với một vấn đề tức thời không có nghĩa rằng bạn thực sự biết cách xử lý nó!"
2. Logic sai lầm
- Phép ngụy biện đầu tiên: có 2 hình thức
+ Tranh luận bù nhìn rơm: được dùng khi cảm thấy bị đuối lý & hướng cuộc tranh luận theo một ý liên quan, hoặc theo hiệu ứng gợn sóng chứ không phải bản thân đề tài ban đầu nữa.
+ Ngụy biện dốc trơn: diễn biến "thay vì trực tiếp hướng vào cuộc tranh luận thực sự, các lý lẽ được xoay quanh những điều được ngụ ý hoặc ám chỉ mà một người có thể tưởng tượng ra".
- Phép ngụy biện Not True Scotsman (Chẳng có người Scotland chân chính nào lại đi...)
- Phép ngụy biện Nghĩa vụ chứng minh: người lên tiếng đầu tiên hoặc đưa ra một nhận xét khẳng định/phủ định đối với hiện trạng, chính là người chịu chất vấn.
3. Nhận thức sai lầm: nằm trong quá trình tư duy, trong khi logic sai lầm nằm ở kết quả cuối cùng gồm 3 yếu tố:
- Xu hướng Đánh giá dựa trên sự đối lập: nên đánh giá giá trị của một sự vật dựa trên giá trị thực tế/giá trị tuyệt đối của nó thay vì trên sự so sánh/mối tương quan với một thức khác.
- Ngụy biện của Con bạc: con người luôn có những quy luật có thể dự đoán được trong một chuỗi sự kiện thực tế hoàn toàn ngẫu nhiên.
- Xu hướng ưa thích sự đơn giản: càng đơn giản càng chính xác
4. Suy nghĩ cứng nhắc:
- Con người có xu hướng tạo nên những cái nhìn chủ quan từ những sự kiện khách quan. Bản thân các sự kiện vốn trung lập, và chúng chỉ tích cực hoặc tiêu cực tùy thuộc vào thế giới quan mà mỗi cá nhân hướng tới.
- Lối suy nghĩ cứng nhắc đến từ hai nguồn chính: những khuôn mẫu/sự công thức hóa và những hành động bị chi phối bởi môi trường xã hội.
Chương 2: Ba bộ khung của tư duy
1. Facione:
- Diễn giải: "Chính xác mình đang nhìn thấy điều gì và liệu mình đã bỏ lỡ những gì?"
- Phân tích: "Điều này có nghĩa là gì với mình và tại sao?"
- Suy luận: "Thông tin nào còn thiếu và nó sẽ nói lên điều gì?"
- Đánh giá: "Thông tin này có đắt giá, có đáng tin, có hiệu lực không, tôi có tin được nó hay không?"
- Giải thích: "Làm sao mình có thể giúp được mọi người hiểu được điều này theo cách thức phù hợp với họ?"
- Tự điều chỉnh: "Mình có hiểu vấn đề này không? Nếu không, mình cần làm gì để khắc phục?"
2. Mô hình RED
- Nhận biết các giả thiết: tách bạch sự thật và giả thiết.
- Đánh giá thông tin: phân tích thông tin chính xác & khách quan.
- Rút ra kết luận.
3. Mô hình Paul-Elder
- Các thành tố của tư duy
- Các tiêu chuẩn trí tuệ phổ biến: tính rõ ràng, tính chính xác, tính chi tiết, tính liên quan, chiều sâu, chiều rộng, lý lẽ, tầm quan trọng, tính công bằng.
- Các đặc điểm trí tuệ: khiêm tốn, dũng cảm, cảm thông, tự do, nhất quán, kiên trì, tự tin trong lập luận, sự công bằng - vô tư - không thành kiến.
Chương 3: Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
- Giải quyết vấn đề bằng cách đặt ra câu hỏi đúng > câu trả lời đúng.
+ Tìm ra bản chất của vấn đề:
*** Đâu là lợi ích lớn nhất bạn nhận được khi vấn đề được giải quyết?
*** Có những phương hướng giải quyết tương tự nào đã có sẵn trong các lĩnh vực không liên quan?
+ Cam kết và hành động
+ Kết hợp các khái niệm
+ Đóng vai
Chương 4: Phương pháp Socrats
Nhận định "bầu trời màu xanh"
1. Các câu hỏi giúp làm sáng tỏ khái niệm: Ý nghĩa và động cơ của việc chọn chủ đề này, và vì sao nó lại đủ quan trọng để họ phải nói về nó? Họ kì vọng đạt được những gì với nó?
- Bầu trời màu xanh thì có can hệ gì tới bạn?
- Ý nghĩa của nó đối với bạn?
- Nó liên quan gì tới phàn còn lại của cuộc thảo luận này?
- Tại sao bạn nói như thế?
2. Thăm dò giả thiết: Nhận định dựa trên giả thiết/bằng chứng nào? Ý kiến chủ quan/Sự thật rõ ràng?
- Màu xanh trong quan niệm của bạn có phải là màu xanh trong quan niệm của tôi?
- Tại sao bạn nghĩ bầu trời màu xanh?
- Điều gì khiến bạn nghĩ bầu trời màu xanh?
- Bạn làm thế nào để chứng minh bầu trời màu xanh?
3. Phân tích nguồn gốc, nguyên nhân và bằng chứng.
- Bằng chứng chứng minh bầu trời màu xanh là gì, và tại sao nó đáng tin cậy?
- Nếu lý thuyết này không đúng hoặc có sai lầm thì sao?
- Cho tôi thấy các lý lẽ của bạn.
4. Nghi ngờ mọi quan điểm và góc nhìn.
- Liệu có chứng minh tương tự rằng bầu trời màu đỏ? Tại sao có, tại sao không?
5. Phân tích các hàm ý & kết quả.
- Ai sẽ bị tác động bởi màu của bầu trời.
6. Đặt câu hỏi về câu hỏi khác: buộc người kia phải đặt mình vào vị trí của bạn, và cân nhắc lý do bạn đặt ra câu hỏi đó.
- Bạn cho rằng tôi muốn làm gì khi hỏi bạn về điều này?
Chương 5: Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn
Tê liệt phân tích :D Vấn đề những con người thiếu quyết đoán như mình gặp phải, không thể đưa ra được lựa chọn dù đã có đủ thông tin vì vẫn không chắc đâu là điều tối ưu nhất :D
1. Dấn thân vào 1 lựa chọn và chờ xem chuyện gì sẽ xảy ra
2. Sử dụng các bộ lọc & giới hạn nghiêm ngặt để khoanh vùng lựa chọn
3. Nhận biết "hoàn hảo" chính là kẻ thù của "thỏa đáng", hay chỉ đơn giản "vừa đủ tốt"
- Nguyên tắc Pareto tuyên bố rằng 80% cảm giác của bạn đến từ 20% đấu tranh và nỗ lực, nhưng để đạt được giá trị 20% cuối cùng ấy, bạn sẽ cần đầu tư tới 80% nỗ lực.
-Quy lực lợi tức giảm dần: nỗ lực bạn đặt vào một việc gì đó không còn xứng đáng với lợi nhuận bạn thu được nữa.
4. Vận dụng lối tư duy phê phán có chủ đích: lối tư duy đen-trắng, cố gắng giảm quyết định của bạn xuống từ một đến ba luận điểm chính.
...
April 14, 2024
Una mezcolanza de conceptos relacionados con la creatividad y la innovación, la mayoría bastante obvios y trillados, que el autor busca relacionar, casi siempre de manera forzada y repetitiva, con lo que afirma que sería el pensamiento creativo de Einstein, para lo que se basa en supuestas citas que el científico hizo a lo largo de su vida y en algunos hechos generales de esta bastante conocidos.
Ni mucho menos encontramos una metodología o un sistema, ni siquiera unas pautas o hábitos de trabajo que podamos relacionar directamente con Einstein.
Nos las vemos una vez más ante un título habilidoso y engañoso que es mucho más afortunado que el resto del libro. Marketing del malo, del que vende humo.
En todo caso, poco más de un 2 porque a pesar de ser bastante flojo todo el contenido, en la parte final del libro me he sorprendido tomando algunas notas que pueden ser útiles.
La traducción (versión Amat Editorial), para variar, deja bastante que desear.
Ni mucho menos encontramos una metodología o un sistema, ni siquiera unas pautas o hábitos de trabajo que podamos relacionar directamente con Einstein.
Nos las vemos una vez más ante un título habilidoso y engañoso que es mucho más afortunado que el resto del libro. Marketing del malo, del que vende humo.
En todo caso, poco más de un 2 porque a pesar de ser bastante flojo todo el contenido, en la parte final del libro me he sorprendido tomando algunas notas que pueden ser útiles.
La traducción (versión Amat Editorial), para variar, deja bastante que desear.
May 27, 2018
I got this as a gift from a family member, and figured I would read it before donating to Goodwill. Good thing I did... NOT. This book is a gross simplification of so many things, it's almost laughable. There are stories of other successful people boiled down to a single sentence. No, sorry, it's always more complicated than that.
This does get at least 2 stars though, because some of the tips on being creative, managing creatives, and blossoming ideas and idea-making are somewhat useful, and the quotes are good too. So, unless you are just getting started at the whole being creative thing, there are many better books out there.
This does get at least 2 stars though, because some of the tips on being creative, managing creatives, and blossoming ideas and idea-making are somewhat useful, and the quotes are good too. So, unless you are just getting started at the whole being creative thing, there are many better books out there.
January 9, 2019
It was interesting to read about different ways to solve problems, but I found the advice to be really repetitive. For this reason, it could have conveyed the same suggestions but with less pages. Also, I feel like the examples were not the most useful or understandable, especially in the latter sections as they focused primarily on solving corporate issues.
May 30, 2023
3/5 audiobook Scott Thorpe Narrated by
Kerin McCue. Scott explains how to think laterally and innovatively.
Ideas include as follows. Break the rules.
Cheat if need be.
Problem statements need to be written down.
Break problems into bitesize portions
No ideas are bad.
Visualise.
Share ideas. Group think.
Kerin McCue. Scott explains how to think laterally and innovatively.
Ideas include as follows. Break the rules.
Cheat if need be.
Problem statements need to be written down.
Break problems into bitesize portions
No ideas are bad.
Visualise.
Share ideas. Group think.
April 24, 2018
3.5 Stars. I really enjoyed this short book on creative thinking. He included many good suggestions on steps to take on how to solve a problem. I found the book very interesting yet not too scientific and overwhelming.
November 9, 2019
The argument that Einstein problem solving ability decreased over time is not correct. He did not solve many problems later in this life but the problems he solved at the time was much harder than before.
August 4, 2022
I love this book because when I get stuck trying to solve problems I bring out this book to get me out of the box and think differently. Einstein was quite the thinker this book shares the crazy things that made his ideas come to life.
May 11, 2017
Not much new here that I have not heard in the past. Some interesting ideas and concepts always helpful to hear again.
May 11, 2017
I feel that the way the book was wrote makes you really have to think while you are reading it, which is perfect. It's what I exactly wanted from the book.
March 18, 2019
Everyone needs help now and then to navigate through life. It’s helpful in some ways and others it seems a copy of other books I have read.
August 16, 2020
Un libro de autoayuda básicamente
February 22, 2021
Apparently, the secret to thinking like Einstein is to toss around a lot of random Einstein quotes along with other quotes by famous people and VOILA! you can think like Einstein!
November 3, 2021
It’s okay. Some of the tips were useful and I’d use them in real life, while others I’m like … what?
January 21, 2024
Terribly written and I don't really want to think like AE at all.
April 18, 2025
Interessant maar ook veel bekende informatie!
February 7, 2020
This book takes you in a reflection on how you tackle challenges/problems by giving you tools to think different about them, no matter how ridiculous some solutions could sound, they all give you insight about your problem.
April 11, 2020
Two Thumbs up what a genius!
March 17, 2017
Eh. The title is click bait. I'd guess the author read a one page biography of Einstein and decided that it would sell. He wrapped his principles around Einstein instead of actually teaching Einstein. The book can be summed up in the first and last line of the book and a line that is repeated so much you'll hate it by the end: be like Einstein by breaking the rules.
March 9, 2017
This is quite an interesting and light book. The focus of this book seems to be on expanding one's thinking, so that one can come up with creative solutions to very difficult problems. Some of the points in this book might seem pretty trivial, but I think everything adds up.
I guess this book doesn't bring as much value to me because I am already quite a eccentric person that thinks about a lot of weird stuff. Interesting, some of the advice matches with books on how to think like Da Vinci.
I guess this book doesn't bring as much value to me because I am already quite a eccentric person that thinks about a lot of weird stuff. Interesting, some of the advice matches with books on how to think like Da Vinci.
January 9, 2017
Helpful book if you are trying to solve a problem, or have a solution in search of a problem.
April 22, 2016
Wanted to like this book, and even to finish it...but couldn't, because basically, it is telling you 'think outside the box'...but what is the box and what is outside? That's what I expected this to get into, but I couldn't slog along the book to find if there was even an answer to this, as it kept harping on this 'think outside the box' idea, but this is something everyone already knows, right? How do you put it into practice: is what I wanted this book to answer.
June 27, 2010
I read the Spanish version long time ago. You will not think like him after you read the book (not even close)and off course nobody would expect that... however there are some nice concepts and ideas on this book. I like the "don't discard any idea to solve a problem even-thought is crazy and unlikely" it might help others somehow to come with a good and possible one.
Displaying 1 - 30 of 56 reviews