Szef w relacji z zespolem: Jak proces grupowy wplywa na psychologie teamu

by Robert Zych, Agnieszka Zych

Ludzie w grupie dzialaja czesto zupelnie inaczej niz w pojedynke. To, ze ktos jest ekstrawertyczny, usmiechniety i skory do pomocy w relacji jeden na jeden, nie oznacza jeszcze, ze zachowa sie tak samo jako czlonek teamu stojacego wobec wspólnego wyzwania. Kazda grupa osób przebywajacych ze soba dluzej niz dwa do trzech dni jest poddawana automatycznie procesom rozwojowym, które zbiór indywidualnosci zmieniaja w zespól. Jest to zjawisko naturalne, a rzadzace nim mechanizmy powinien poznac kazdy szef. Powinien je poznac, zrozumiec i nauczyc sie tak je modyfikowac, by umiec przeksztalcic swoich ludzi w dynamiczna druzyne, pracujaca razem tak sprawnie jak pilkarze na boisku.

Celem tej ksiazki jest przekazanie Ci wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz rozwoju, przez które przechodzi kazdy zespól - i w sporcie, i w biznesie. Autorzy maja dwudziestoletnie doswiadczenie w dzialaniu z róznymi teamami. Przez ten czas wypracowali wlasne sposoby swiadomego ich prowadzenia. Co robic, gdy Twoim ludziom brakuje energii? Jak bronic sie przed zbiorowym atakiem ze strony podwladnych? Jak motywowac zespól, zeby jego czlonkowie potrafili sie wzajemnie inspirowac? I jak rozpoznac moment, w którym dla dobra wszystkich nalezy rozwiazac zespól i z kazdym pracowac indywidualnie?

272 pages, Hardcover

Published January 9, 2017