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品牌的技術和藝術：向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力
這時代要賣的不只是商品，更是洞察人性的故事
全聯、高鐵、左岸咖啡、茶裏王廣告成功背後的推手之一
奧美集團策略長、廣告鬼才葉明桂三十年功力首度傳授
網路時代人人都要有的洞察力和故事力
好廣告需要創意與策略，
更需要找到觸動人心的那把關鍵鑰匙！
擁有三十三年廣告界經驗，奧美廣告副董事長葉明桂擅於精準觀察現代人需求與世代價值觀的變動，成功打造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、高鐵、全聯等50個著名品牌。透過品牌形象建立的案例經驗，葉明桂將與讀者分享他的說故事心法，教你說出打動人心的好故事。
作者以十幾篇文章來釐清與說明一些概念與方法（定位、創造品牌、客戶服務、如何產生極棒點子、如何開會、如何寫商業文字），並以案例故事分享這些虜獲人心的廣告及熱銷商品的創造過程。讀者不止看到了精采的故事，並得以學習到諸多know-how，本書是廣告行銷人員極佳的學習和參考書，即使不從事廣告行銷的人也能從這些案例和文章中獲得啟發並且受益！
作者簡介
葉明桂
奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長，畢業於美國康乃狄克州費爾菲爾德大學（Fairfield University）傳播碩士。目前身兼奧美廣告經營者（副董事長）與創意者（策略長）兩種身分。1984年進入國泰建業廣告（奧美廣告前身），從業務企畫開始入行，一路晉升為台灣奧美最高決策者之一，縱橫廣告界已超過30餘年，曾為許多知名企業打造無數膾炙人口的形象廣告和品牌知名度，其經營過的客戶和品牌超過兩百家，其中包括令所有台灣人印象深刻的麥斯威爾咖啡、左岸咖啡，以及近期的茶裏王、全聯和高鐵。獲獎無數，所經手的廣告可說等於是一部台灣廣告史，堪稱台灣廣告界鬼才。
全聯、高鐵、左岸咖啡、茶裏王廣告成功背後的推手之一
奧美集團策略長、廣告鬼才葉明桂三十年功力首度傳授
網路時代人人都要有的洞察力和故事力
好廣告需要創意與策略，
更需要找到觸動人心的那把關鍵鑰匙！
擁有三十三年廣告界經驗，奧美廣告副董事長葉明桂擅於精準觀察現代人需求與世代價值觀的變動，成功打造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、高鐵、全聯等50個著名品牌。透過品牌形象建立的案例經驗，葉明桂將與讀者分享他的說故事心法，教你說出打動人心的好故事。
作者以十幾篇文章來釐清與說明一些概念與方法（定位、創造品牌、客戶服務、如何產生極棒點子、如何開會、如何寫商業文字），並以案例故事分享這些虜獲人心的廣告及熱銷商品的創造過程。讀者不止看到了精采的故事，並得以學習到諸多know-how，本書是廣告行銷人員極佳的學習和參考書，即使不從事廣告行銷的人也能從這些案例和文章中獲得啟發並且受益！
作者簡介
葉明桂
奧美廣告副董事長暨奧美集團策略長，畢業於美國康乃狄克州費爾菲爾德大學（Fairfield University）傳播碩士。目前身兼奧美廣告經營者（副董事長）與創意者（策略長）兩種身分。1984年進入國泰建業廣告（奧美廣告前身），從業務企畫開始入行，一路晉升為台灣奧美最高決策者之一，縱橫廣告界已超過30餘年，曾為許多知名企業打造無數膾炙人口的形象廣告和品牌知名度，其經營過的客戶和品牌超過兩百家，其中包括令所有台灣人印象深刻的麥斯威爾咖啡、左岸咖啡，以及近期的茶裏王、全聯和高鐵。獲獎無數，所經手的廣告可說等於是一部台灣廣告史，堪稱台灣廣告界鬼才。
304 pages, Paperback
Published April 25, 2017
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Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
January 26, 2023
----------心得----------
有些地方有點難懂，定位的部分，解釋不夠詳細，例子也不太夠。
內容無法辨明真偽，很多觀念都是聞所未聞，但由於作者地位，為真的可能性很高。
品牌要擬人化的個性、差異化。
-----------比較----------
+
要給品牌一個前所未有的新鮮感覺，像是全聯，如果只是老實人絕對不夠，必須是過分老實
+
唯有堅持一致的風格語氣，才能將產品擬人化成為一個有靈魂的品牌
+
差異化往往比滿足大部分消費者需求，更能幫助生意的成長
+
沒有選擇，就沒有策略
當客戶茫然貪心的時候，提醒客戶做出選擇
+
人只會愛上另一個人類，擬人化才可以讓產品昇華為品牌
+
不要為了風險管理而去審視這個作品的缺點，應該把優點放大到極致
不冒風險往往是最大的風險，所有傳播，最大的風險就是根本沒有人注意它
+
廣告未必要和產品相關聯
像是網路要有網路感、電信要有科技感、銀行要有穩重感、啤酒要有歡樂感，都不是必須的
是要和擬人化之後的品牌個性相關，除此之後，添增其他任何相關性的定義都是創作的雜質，這似是而非的正義之詞將無形但明確的削弱創意
+
廣告公司是說故事的傳播夥伴，絕對不是行銷顧問
金句很多
有些地方有點難懂，定位的部分，解釋不夠詳細，例子也不太夠。
內容無法辨明真偽，很多觀念都是聞所未聞，但由於作者地位，為真的可能性很高。
品牌要擬人化的個性、差異化。
-----------比較----------
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要給品牌一個前所未有的新鮮感覺，像是全聯，如果只是老實人絕對不夠，必須是過分老實
+
唯有堅持一致的風格語氣，才能將產品擬人化成為一個有靈魂的品牌
+
差異化往往比滿足大部分消費者需求，更能幫助生意的成長
+
沒有選擇，就沒有策略
當客戶茫然貪心的時候，提醒客戶做出選擇
+
人只會愛上另一個人類，擬人化才可以讓產品昇華為品牌
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不要為了風險管理而去審視這個作品的缺點，應該把優點放大到極致
不冒風險往往是最大的風險，所有傳播，最大的風險就是根本沒有人注意它
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廣告未必要和產品相關聯
像是網路要有網路感、電信要有科技感、銀行要有穩重感、啤酒要有歡樂感，都不是必須的
是要和擬人化之後的品牌個性相關，除此之後，添增其他任何相關性的定義都是創作的雜質，這似是而非的正義之詞將無形但明確的削弱創意
+
廣告公司是說故事的傳播夥伴，絕對不是行銷顧問
金句很多
This entire review has been hidden because of spoilers.
February 17, 2022
因為工作的關係，特別喜歡看關於廣告，推廣和設計的書。
《品牌的技術和藝術：向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力》集合了廣告鬼才葉明桂的心得，技巧和與客戶們相處的故事。裡面有很多實用的資料是葉明桂多年累積下的見解與心得，是很好用的工具書。怎樣定位、創造品牌都很實用的課堂。剛剛看完的時候適逢要跟一個地產商開會，立刻就使用書中提到的//對誰而言，我是什麼？給你什麼？//。「對你的買家而言，這個樓盤是什麼，有什麼特點，能給他們什麼？」問完都覺得自己好有氣勢，哈哈。
//什麼是好客戶？就是知道自己要什麼，知道自己不懂什麼的客人。//
面對客戶多了，很明白甚麼是好客戶，所以對這句話特別有同感。有些容戶不知自己是甚麼，結果時間花多了，跟著費用也多了。有些容戶以為自己甚麼都懂，不信任代理人的專業，最後個End Product不倫不類，連自己都不想承認自己不份參與。
最後，只希望書裡面可以更深入多點探討他每個廣告計劃的策劃, 讓我多點了解每一個策劃背後的過程、討論、創作和困難。
《品牌的技術和藝術：向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力》集合了廣告鬼才葉明桂的心得，技巧和與客戶們相處的故事。裡面有很多實用的資料是葉明桂多年累積下的見解與心得，是很好用的工具書。怎樣定位、創造品牌都很實用的課堂。剛剛看完的時候適逢要跟一個地產商開會，立刻就使用書中提到的//對誰而言，我是什麼？給你什麼？//。「對你的買家而言，這個樓盤是什麼，有什麼特點，能給他們什麼？」問完都覺得自己好有氣勢，哈哈。
//什麼是好客戶？就是知道自己要什麼，知道自己不懂什麼的客人。//
面對客戶多了，很明白甚麼是好客戶，所以對這句話特別有同感。有些容戶不知自己是甚麼，結果時間花多了，跟著費用也多了。有些容戶以為自己甚麼都懂，不信任代理人的專業，最後個End Product不倫不類，連自己都不想承認自己不份參與。
最後，只希望書裡面可以更深入多點探討他每個廣告計劃的策劃, 讓我多點了解每一個策劃背後的過程、討論、創作和困難。
June 25, 2025
assigned reading from my internship mentor
was surprised to learn that this was not published in the late 2000s/early 2010s given how dated some of his ideas felt, especially regarding social media as a medium for advertising and also just some insensitive comments about women (as expected from a 大中華-pilled middle aged man)
was surprised to learn that this was not published in the late 2000s/early 2010s given how dated some of his ideas felt, especially regarding social media as a medium for advertising and also just some insensitive comments about women (as expected from a 大中華-pilled middle aged man)
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