Le guide du coaching au service de la performance: Principes et pratiques du coaching et du leadership

by John Whitmore, John McFarlane (Preface)

LE COACHING DECUPLE VOS PERFORMANCES, CELLES DE VOTRE EQUIPE ET DE VOTRE ENTREPRISE Le Guide du Coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de nombreux professionnels dans le monde entier. Best-seller international, initiateur de l’influent modèle GROW, ce livre est le texte fondateur du coaching professionnel. Il explique pourquoi c’est en donnant aux gens la possibilité d’exprimer le meilleur d’eux-mêmes que l’on contribue le mieux à la productivité, à la croissance et à leur implication. Une culture d’entreprise fondée sur un coaching réfléchi permet de transformer la nature des relations entre les collaborateurs et leur organisation, et de les accompagner sur le chemin de la réussite à long terme. Ecrit par Sir John Whitmore, pionnier du domaine, et Performance Consultants, leader mondial du secteur, cette édition profondément remaniée et augmentée va révolutionner l’approche traditionnelle de la culture des organisations. Des exercices pratiques inédits, de nouveaux exemples d’entreprise et des dialogues supplémentaires, ainsi qu’un glossaire français/anglais des termes du coaching, renforcent les qualités pédagogiques du texte. Un nouveau chapitre, essentiel, explique comment mesurer les bénéfices du coaching en termes de retour sur investissement. Forte de ces atouts, cette nouvelle édition marquera l’histoire du coaching professionnel et du leadership.

323 pages, Kindle Edition

Published January 18, 2018

Reviews

[Elisabeth Morazain · Rating 5 out of 5]

C’est vraiment la base du coaching et toute personne qui désire avoir un leadership positif devrait s’en inspirer pour mieux diriger une équipe fonctionnelle ou hiérarchique en donnant le juste pouvoir à toutes les personnes impliquées dans un but commun.

[Maudg · Rating 4 out of 5]

Un livre orienté plutôt pratique qui donne des clés pour une démarche de coaching bien structurée. A mes yeux, il s’adresse presque plus aux managers souhaitant accompagner leurs collaborateurs qu’aux coachs.