Neuroscience for Organizational Change: An Evidence-based Practical Guide to Managing Change

by Hilary Scarlett

Organizational change can be unpredictable and stressful. With a better understanding of what our brains need to focus, organizations can increase employee engagement, productivity and well-being to successfully manage periods of uncertainty.

Drawing on the latest scientific research and verified by an independent neuroscientist, Neuroscience for Organizational Change explores the need for social connection at work, how best to manage emotions and reduce bias in decision-making, and why we need communication, involvement and storytelling to help us through change.

Practical tips and suggestions can be found throughout, as well as examples of how these insights have been applied at organizations such as Lloyds Banking Group and GCHQ. The book also sets out a practical science-based planning model, SPACES, to enhance engagement.

This updated second edition of Neuroscience for Organizational Change contains new chapters on planning the working day with the brain in mind and on overcoming the difficulties related to behavioural change. It also features up-to-the-minute wider content reflecting the latest insights and developments, and updated case studies from the first edition which give a long-term view of the benefits of applying neuroscience in organizations.

288 pages, Paperback

Published July 30, 2019

Reviews

[Oleksandra · Rating 5 out of 5]

Я читала цю книгу сумарно дуже довго, але воно того було варте. Я не можу сказати, що вона дуже складно написана, але я намагалася читати вдумливо, рефлексувати, плюс лексика включає досить багато специфічних термінів, що ускладнює читання, тож я робила великі перерви між частинами. Тим не менш, вона відкриває очі на величезну кількість процесів, містить багато підтвердженої інформації, готової до практичного застосування. Було багато дрібних речей, на які я почала одразу звертати увагу, і які досить швидко показували ефект.
Однозначно рекомендую всім, хто дотичний до керування командами та організаціями, корпоративних комунікацій та керування змінами. Ця книжка змінює уявлення про вже звичні речі та може дати підтвердження діям, які ми виконуємо неусвідомлено та на рівні інтуїції.

[Laura Carroll · Rating 5 out of 5]

If you ever wanted to better understand the way that you think, or why your brain has such a hard time with things - this book is for you. If you want to lead people, this book should be required reading, it gives great insights into how to be a better leader with actionable ideas and frameworks.

[Stefan Oldroyd · Rating 5 out of 5]

If you only read one book out of my entire reading list then this would be my choice.

So much in here to understand how to people behave the way they do and how to get the best out of the team. You read this and you will understand why true agility is so hard to achieve!