Scrum es un marco para desarrollar y sustentar productos complejos. Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras entregan productiva y creativamente productos del mayor valor. Scrum es ligero; simple de entender y no es difícil de perfeccionar.
Scrum no es un proceso o técnica para crear productos, en su lugar, es un marco dentro del cual puedes emplear varios procesos y técnicas. Scrum hace clara la eficacia relativa de tu gestión de productos y de las prácticas de desarrollo de modo que puedas mejorar.
El marco Scrum consiste de Equipos de Scrum y sus roles asociados, eventos, artefactos, y reglas. Cada componente dentro del marco cumple un propósito específico y es esencial para el uso y éxito de Scrum. Las reglas de Scrum relacionan los eventos, roles, y artefactos, gobernando las relaciones e interacción entre ellas.
El corazón de Scrum es un Sprint, un lapso de tiempo de un mes o menos durante el cual se crea un producto “Listo”, usable, y potencialmente publicable. Los Sprints tienen una duración consistente a lo largo de un esfuerzo de desarrollo. Un nuevo Sprint empieza inmediatamente luego de la conclusión del Sprint anterior. Los Sprints contienen y consisten de la planificación del Sprint, Scrums diarios, desarrollo de trabajo, la revisión del Srpint, y la retrospectiva del Sprint.
Las reglas de Scrum son descritas a lo largo del cuerpo de este libro con tácticas específicas para usar el marco
Qué es ScrumScrum como una metodología de desarrollo de softwareMaestro de ScurmHaciendo la Transición a ScrumCómo implementar ScrumHistorias de Usuario de Scrum
No me gustó el libro, se trata solo de una embarrada de los que es SCRUM, lo peor de todo es que la versión que leí es en español y se nota a leguas que es producto de una traducción automática o algo así. NO LO LEAN