Feigling oder Führungskraft?: Wie Sie mit Klarheit und Courage Menschen gewinnen (Dein Business)

by Nicole Pathé

Mal Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? Beim nächsten Meeting wollten Sie endlich mal Tacheles reden, haben dann aber doch lieber geschwiegen? Das ist zwar verständlich, denn die meisten von uns haben ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis. Als Führungskraft werden Sie damit allerdings langfristig nicht erfolgreich sein. Unsere Unternehmenswelt ist in einem tiefgreifenden Wandel Digitalisierung und Globalisierung erfordern Change-Prozesse und ein nachhaltiges Umdenken in den Unternehmen. Um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft meistern zu können, braucht es dringend Führungskräfte, die mit Klarheit und Courage agieren. Die sich nicht hinter eingefahrenen Leitlinien und Prozessen verstecken, sondern den Mut besitzen, diese auch mal offen zu hinterfragen. Die durch eine gelebte Vertrauenskultur ihre Mitarbeiter befähigen statt zu dominieren. Nicole Pathé analysiert anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrer langjährigen Praxis in der Führungskräfteentwicklung, warum es in den Unternehmen von Feiglingen nur so wimmelt. Und sie zeigt, worauf es ankommt, um eine Mutkultur in den Unternehmen zu etablieren. Eine Mutkultur, in der Vertrauen in die Mitarbeiter, konstruktive Kritik und ehrliches Feedback nicht nur propagiert, sondern tatsächlich gelebt werden.

190 pages, Kindle Edition

Published September 22, 2017

Reviews

[Dr. Tobias Christian Fischer · Rating 5 out of 5]

Wir sind beides: Feigling und Führungskraft.


Feiglinge sagen und machen:
- niemand sagt etwas
- Verstecken sich hinter dem Chef
- Sagen: „Ich stelle sicher, dass alle Aufgaben innerhalb von 24 Stunden erledigt sind“, ohne konkrete Schritte zu nennen

Führungskraft sagt und macht:
- Feedbackkultur schaffen
- Konkret auf Fehler aufmerksam machen durch Offenheit
- Feincourage zwischen Sprechen und Schweigen
- Klarheit durch eindeutige Botschaften
- Halt durch Haltung geben
- Konstruktive Kritik äußern und einfordern
- Ängste überwinden

[Ulrike Bungert · Rating 3 out of 5]

Businessbuch wie jedes Andere. Mir wird nichts speziell in Erinnerung bleiben. Außer dem Spaziergang, den ich beim Hören des Buches gemacht hab. Fehlerkultur, Feedback, bla