Líderes sabem o que deveriam fazer, então por que não estão fazendo? Quando um líder sabe qual o comportamento mais adequado, por que mantém o velho padrão e falha ao tentar se comportar como pretende? A resposta é que cada um de nós tem dois um é reflexivo, prudente e racional (o executivo interior); o outro self tem hábitos enraizados, é impulsivo e se deixa levar por suas emoções (o elefante interior).Neste livro inovador, Richard L. Daft, expert em liderança, revela como líderes podem reconhecer seus dois self e aprender a acalmar, treinar e guiar seu elefante interior em direção ao comportamento que almejam.Vários exercícios com resultados comprovados vão capacitá-lo a direcionar a si mesmo e outras pessoas de modo mais produtivo. Com um pouco de prática, seu executivo interior aprenderá a escolher as atitudes corretas em vez de permitir que seus comportamentos indesejáveis se manifestem.Por meio de exemplos reais de mudanças pessoais drásticas, juntamente com recentes descobertas em psicologia, gerenciamento, neurociência e espiritualidade oriental, Richard Daft oferece orientação a todos que desejam tomar as melhores atitudes ao liderar a si mesmos e outras pessoas.
Em "O Executivo e o Elefante", Richard Daft utiliza a metáfora do executivo interior (a consciência elevada, como um CEO racional) e do elefante interior (o sistema inconsciente de hábitos, emoções e impulsos automáticos) para explorar os desafios da autoliderança. O autor argumenta que o grande obstáculo para líderes eficazes não é a falta de conhecimento, mas a dificuldade em alinhar ações com intenções, superando a "diferença entre saber e fazer". Baseado em neurociência e psicologia, Daft destaca como o elefante domina 95% a 98% dos pensamentos diários, levando a tendências como julgar os outros e a si mesmo, criar ilusões para justificar comportamentos e defender erros para proteger o ego. Exemplos incluem atletas campeões que mantêm mentes focadas e silenciosas, contrastando com líderes distraídos por atrações emocionais ou aversões pessoais.
O livro oferece ferramentas práticas para fortalecer o executivo interior e domar o elefante, como visualizações, autossugestões (mantras), meditação e listas de intenções de implementação. Daft enfatiza a importância de reconhecer padrões mentais negativos, como procrastinação causada por ameaças sutis percebidas, ou a tendência de confirmação que ignora evidências contrárias às crenças. Ele propõe exercícios para cultivar objetividade, desapego e foco no presente, além de estratégias para lidar com impulsos, como contar até dez antes de reagir ou aplicar punições leves a comportamentos indesejados. A ênfase está em desenvolver autodisciplina limitada, cedendo controle aos outros para aumentar motivação e desempenho, e usando a testemunha interior para observar pensamentos sem julgamento.
No geral, este é um guia valioso para líderes que buscam excelência interna, misturando ciência, mitologia e exemplos reais de forma acessível. Embora alguns conceitos possam parecer repetitivos, as técnicas práticas, como a meditação de perdão ou o questionamento radical de crenças limitantes, oferecem caminhos concretos para o crescimento pessoal. Recomendo para quem luta com autossabotagem ou quer elevar sua liderança além do superficial – uma leitura transformadora que me fez refletir sobre meu próprio "elefante" interior.