COMÉDIE (IN)HUMAINE

by Nicolas Bouzou, Julia de Funès

Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs



Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.


Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?

Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.

Ce n’est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu de l’innovation, de la performance et du progrès !

Genres: Nonfiction

176 pages, Paperback

Published September 5, 2018

Reviews

[Gregory Dhondt · Rating 4 out of 5]

Une excellente synthèse des méthodes de management moderne à forte inspiration anglo-saxonne. En demande de plus d’autonomie, les employés se voient proposer en retour de la part de l’entreprise des réponses qui sont peu ou prou en phase avec leurs demandes, veillant à toujours plus de contrôle et surveillance de manière implicite ou explicite. Quelles sont les réponses concrètes que l’entreprise peut apporter dans un monde en pleine mutation? Ce livre pose le débat et propose des solutions concrètes pour y répondre.

[Jake Goretzki · Rating 4 out of 5]

Eminently sensible and direct critique of much of the stuff that makes working in a modern office insufferable, ultimately appealing to employers to establish a culture of autonomy and focus on the actual mission of the business - to make things / sell things / change things in the cause of a commercial objective.

There's little here that an irritable employee experienced with working in large companies won't find cheering: a dismissal of the culture of infantalisation that characterises so much learning and group work; a rejection of the abstraction of job titles; of managers who aren't able to manage and - my pet subject - the uselessness of so much group brainstorming.

A lot of the arguments root back to a higher level philosophical truth, be that from Socrates or Hegel. Along the way, there's a commendable irritation at the Franglais lexicon that's penetrated offices all over France - from 'leadership' to 'goals'. Delighted too to see Powerpoint taking a kicking - it's a shockingly bad way to communicate and it's a millstone around the necks of nearly all businesses. I've witnessed first hand how it breeds confusion and obfuscates the important messages. It's like being required to use the crockery and silverware of a five course meal to serve a sandwich. Hats off to Bezos for discouraging it at amazon - it's utter crap.

The work / business non-fiction category isn't one I follow that closely, so I'm not aware of a title in English making these kinds of sensible arguments. I'd like to believe that here again is the gift of French intellectual honesty and frankness. Anyone who calls out the modern office for the clusterfuck it is (without falling for silly anti-capitalist nonsense a la Dave Graber), gets my vote.

[Clementine · Rating 5 out of 5]

Ce livre examine certaines tendances à la mode dans le management actuel selon une perspective philosophique. Cette prise de hauteur est nécessaire.

Plus concrètement, les auteurs militent pour l'autonomie et la valorisation du travail individuel des salariés afin de leur permettre de créer du sens à leur travail. Des solutions concrètes sont proposées, notamment la suppression des présentations powerpoint: si seulement!

[Virginie · Rating 4 out of 5]

"Aujourd'hui le langage de l'entreprise est une "langue de bois", c'est à dire un langage codifié qui, parfois, ne veut pas dire grand chose : "es tu bien full time sur le draft du call ?", "ton input n'est pas assez disruptif, je vais prendre de lead". Ce langage abscons satisfait parfois peut-être l'ego de ceux qui le tiennent et l'entendent en leur donnant le sentiment de faire partie d'une élite mondialisée ... retrouvons des mots qui parlent, simples et justes."

[Milja Willems · Rating 4 out of 5]

Globalement le livre reprend les points clés des mauvaises fonctionnements dans la communication dans l’entreprise.
Ce n’est probablement pas le seul. Par contre le cynisme / l’ironie avec lequel tout cela est exposé est rafraîchissant. C’est le pont le plus important car cela ouvre l’esprit et on entend ce qui est dit.

[Luca T · Rating 4 out of 5]

Je me retrouve souriraient on reconnaissant des team building ou des meeting à les quelle j’ai eu participé et que je me disais je trouvais nulle ... et voilà explique dans un langage simple et clair pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragi-comédie ... avec beaucoup de sens et humour

[Ni · Rating 5 out of 5]

Très intéressant.
Une critique constructive de la vie en entreprise et surtout du monde de management actuel.
La notion de la valeur travail est recentrée.
Des conseils pertinents pour améliorer la situation.
À mettre entre les mains de tous les managers et chefs d’entreprise

[Cocoontale · Rating 2 out of 5]

1,5/5
Un essai intéressant sur certaines pratiques rédhibitoires et véridiquement avérées ! Cependant, le final m'a semblé gentillet avec des conseils qui semblent surtout être une application du bon sens. Un essai vite lu et sans doute vite oublié...

[Ania · Rating 4 out of 5]

Un bon vade-mecum du management en entreprise

[Coffee Cake · Rating 1 out of 5]

Le dernier chapitre se suffit à lui-même