Baseado em uma pesquisa inovadora e significativa, a partir de múltiplas fontes, Richard Barrett cria uma narrativa convincente em que esclarece o porquê de as organizações voltadas para os Valores serem as mais bem sucedidas do planeta. De acordo com o autor, a compreensão das necessidades dos funcionários é a chave para a criação de uma organização de alto desempenho. Quando você apoia sua equipe, ela acaba respondendo profissionalmente com altos níveis de engajamento, empenho e criatividade. Este livro atualiza e reúne em um único volume, duas das publicações anteriores de Richard Barrett: Liberting the corporate soul (1998) e Building a Values-Driven Organisation (2006). Com essa aliança de conteúdo, a obra atual fornece um manual de referência para os líderes e agentes de mudança que desejam criar uma organização valorosa. Com um conjunto atualizado de ferramentas de diagnóstico cultural e uma ampla gama de novos e emocionantes estudos de caso sobre cultura e desenvolvimento de liderança, a obra será leitura essencial para estudantes, pesquisadores e profissionais nas áreas de mudança organizacional, liderança e ética. Algumas das principais consultorias que utilizam a metodologia do Richard Barrett no Brasil são: McKinsey, DBM Lee Hecht Harrison, Ziemer & Associados, Marcondes, Havik People & Results, Evolução Humana e Amana Key. Essa tendência afetou diversos níveis organizacionais, principalmente os estudos no campo dos Recursos Humanos, sendo que hoje o foco hoje está na valorização das competências.Sub: Liderando o potencial humano para a performace e a lucratividade.
Love this book. So many great insights - supported by empirical data - showing the importance of a great culture in modern creative/knowledge organizations.
Much of what I read, was already known from reading other similar books, however the book manages to present all the data on organizational culture in a very simple and easy-to-understand framework. This we've already leveraged in many of our teams to map the values of everyone in our organizations and therefore define the values of our culture in a very collaborative process.
I highly highly recommend this book for anyone focused on building a strong culture in their organization.
Leitura muito interessante e com vários conceitos importantes que explicam o motivo de organizações serem excelentes (para seus colaboradores, acionistas, clientes e o mundo) e outras não: os seus valores praticados de verdade e não os impressos em folders, escritos no site ou em qualquer documento da organização. Mostra também que esses valores são criados e disseminados pelos líderes das organizações, inclusive líderes que já não estão mais na empresa. Vou ter bastante trabalho pra praticar tudo o que foi abordado nesse livro. E isso é ótimo!
In a world that seems to be getting more chaotic and harder to find a stable footing in, "value" based models in life are guiding the successful companies of today. In his seven levels of consciousness model, Barrett provides for the reader, a map to follow for the values wished to become in life.