Voiko perinteisesti toimivaan yritykseen saada uuden, innovatiivisen otteen? Voi, kun aletaan tehdä ja kehittää kokeilemalla. Kirja antaa käytännöllisiä neuvoja ja esimerkkejä siitä, miten orastavista ideoista kehitetään systemaattisesti uusia tuotteita ja palveluja, miten kokeiluista opitaan ja miten kokeilemiseen perustuvia projekteja johdetaan. Lopputuloksena on elinvoimainen organisaatio, joka kykenee nopeasti viemään uusia kehitysideoita eteenpäin.
Kirja on ensimmäinen suomenkielinen käytännönläheinen opas kokeilemiseen, joka on innovoinnin ja oppivan organisaation keskiössä.
Jos luet vain yhden kirjan kokeillen kehittämisestä, lue tämä! Eric Riesin teokset saattavat olla alan ns. perusteoksia - jos päädyt lukemaan ne, niin lue ne alkukielellä, älä suomennoksia, jotka tekevät tekstistä lopullisesti turhan hajanaisen ja kryptisen. Saattaa olla, että alkuteksissäkin on (rakenteellisia) ongelmia.
Mutta palataan tähän teokseen: kyseessä on selkeä, johdonmukainen esitys siitä, miten kokeillen kehittäminen eroaa suunnittelemalla kehittämisestä ja mitkä ovat kokeilemisen käytännön vaiheet. Teksti on loogista, ymmärrettävää ja sujuvaa, ja case-esimerkit hyvin valittuja, jotka todella illustroivat haluttua pointtia. Jälkimmäinen on muuten yllättävän harvinaista ainakin oman (luku)kokemukseni mukaan bisneskirjoissa.
Kirjan lukemista edesauttaa vielä sen ilahduttavan leikittelevä ulkoasu, joka korostaa kokeilemisen luonnetta. Lisäksi runsaat kuvat tuovat myös lisäarvoa etenkin niissä kohdissa, kun niillä demonstoidaan erilaisia prototyyppejä, joita kokeilun eri vaihessa voi käyttää. Innostava kirja, josta voi suoraan ottaa oppeja omiin kokeiluihin!