درباره مدیریت خود

by Harvard Business Publishing, سیدمحمد تقی‌زاده مطلق (Translator)

موفق‌ترین انسان‌های تاریخ (ناپلئون، داوینچی و موتسارت) همیشه خود را مدیریت می‌کردند. همین موضوع تا اندازۀ بسیاری به موفقیت آن‌ها کمک کرده است؛ ولی این افراد استثناهای نادری‌‌اند که هم استعدادها و هم موفقیت‌هایشان به‌اندازه‌ای غیرمعمول بوده که آن‌ها را فراتر از انسان‌های عادی می‌دانیم. اکنون بیشتر ما، حتی کسانی که استعدادهای معمولی دارند، باید یاد بگیریم چگونه خود را مدیریت کنیم و پرورش دهیم. باید خودمان را در موقعیتی قرار دهیم که بیشترین تأثیر را بگذاریم و در طول پنجاه سال زندگی کاری‌مان، همواره از نظر ذهنی هوشیار و آماده باشیم؛ به این معنا که بدانیم چه‌‌موقع و چگونه کارمان را تغییر دهیم. بسیاری از افراد تصور می‌کنند می‌دانند در چه ‌کاری عملکرد خوبی دارند؛ ولی اغلب اشتباه می‌کنند. در بیشتر مواقع، افراد می‌دانند در چه ‌کاری خوب نیستند و حتی در این خصوص تعداد کسانی که اشتباه می‌کنند، بیشتر است. با این حال، افراد بر اساس نقاط قوتشان عمل می‌کنند. هیچ‌کس عملکردش را بر اساس ضعفش بنا نمی‌کند، چه برسد بر اساس کاری که هرگز نمی‌تواند انجام دهد. بین همۀ بخش‌های مهم خودشناسی، شناخت روش یادگیری از همه آسان‌تر است. وقتی از مردم می‌پرسم «چگونه یاد می‌گیرید؟»، بسیاری پاسخ را می‌دانند، اما وقتی می‌پرسم «آیا بر اساس این آگاهی عمل می‌کنید؟»، کمتر پاسخ «بله» می‌شنوم. با این حال، عمل طبق این آگاهی اساسی برای عملکرد مطلوب است یا بهتر است بگویم اگر کسی بر اساس این آگاهی عمل نکند، محکوم به عملکرد ضعیف خواهد بود. برای اینکه خود را مدیریت کنید، باید بپرسید «ارزش‌های من چیست؟» این پرسش در ارتباط با اصول اخلاقی نیست. قوانین اصول اخلاقی برای همه یکسان و آزمون آن ساده است که ما آن را «آزمون آینه» می‌نامیم.

Genres: Management

Paperback

About the author

Harvard Business Publishing (HBP) is a publisher founded in 1994 as a not-for-profit, independent corporation and an affiliate of Harvard Business School (distinct from Harvard University Press), with a focus on improving business management practices. The company offers articles, books, case studies, simulations, videos, learning programs, and digital tools to organizations and subscribers.
HBP consists of three market units: Education, Corporate Learning, and Harvard Business Review Group. Their offering consists of print and digital media (Harvard Business Review, Harvard Business Review Press books, Harvard Business School cases), events, digital learning (Harvard ManageMentor, HMM Spark), blended learning, and campus experiences.

Reviews

[Mohammad Sadegh Alizadeh · Rating 4 out of 5]

اگر سرعت زندگی، شما رو وسط انبوهی از کارها و وظایف سرگردان کرده حتما سری به این کتاب بزنید.

[Noora · Rating 5 out of 5]

ازون کتابایی بود که تفاوت عملکردمو قبل و بعد از خوندنش میتونم به خوبی احساس کنم. واقعا از "باید بخوانید" هاست

[Saaman · Rating 5 out of 5]

خیلی کتاب مفیدیه.. از این جهت که از دید من کاملا علمی نوشته شده و رفرنس ها و تحقیقات خوبی داره. به شکلی هم هس که می تونین از 10 تا مقاله هر چندتاشو که بخوایین بخونین.

[Sahar · Rating 3 out of 5]

کمی به خاطر زیاده‌گویی، فصل‌های آخر رو سرسری خوندم. سعی کردم قسمت‌های مهم رو بخونم و بگذرم.
به نظرم کتاب خوبی بود اگر سعی می‌کرد مطالب رو کوتاه‌تر کنه. یه ستاره برای ترجمه‌ی بدش و یکی هم برای تکرارها به نظرم باید کم می‌شد.

[Zahra Saedi · Rating 2 out of 5]

این کتاب همان‌طور که از اسمش پیداست درباره‌ی مدیریت خود است و راهکارهایی ارائه می‌دهد که با به کار بستن آن‌ها بتوانیم کاری بهتر و باکیفیت‌تر انجام دهیم و با حفظ رضایت درونی برای سازمان و جامعه بهره‌وری بیشتری داشته باشیم.
اصولا من از مطالعه‌ی کتاب‌های این چنینی لذت نمی‌برم چون پایه و اساس این کتاب‌ها این است که شما باید مدام در حال خلق ارزش باشید و من این شتابی که حس می‌کنم در صفحات وجود دارد و بها ندادن به لحظات «هیچ کاری نکردن» یا «غرق شدن در کار موردعلاقه و بیهوده‌ای مثل پازل درست کردن» را دوست ندارم.
این کتاب را با اکراه و به دلیل اینکه در گروه کتابخوانی انتخاب شده بود شروع کردم و همان‌طور که حدس می‌زدم دوستش نداشتم و در موارد متعددی فقط تحملش کردم تا تمام شود. به‌خصوص اینکه هدف این کتاب مدیران به‌خصوص مدیران ارشد بودند و دغدغه‌هایی که در کتاب بهشان پرداخته شده بود اساسا دغدغه‌ی من نبود. با این حال نکات جالبی داشت که دوست دارم ازشان صحبت کنم:
۱. داستان بانک مورگان استنلی که بحران در ساختمان‌هاس تجارت جهانی را پیش‌بینی و مقابله با آن‌ را تمرین کرده بود و کمترین خسارت انسانی را متحمل شده بود برایم بسیار جالب بود. به‌خصوص در وضعیت فعلی کشور
۲. از مدیرانی حرف زده بود که دوست داشتند اثرگذارتر شوند و از کسی که هستند تبدیل شوند به فردی دلخواه. این دغدغه‌ی من هم هست و در مواقع متعددی دوست دارم همدل‌تر، صبورتر و همراه‌تر باشم و تصورم این بود سیم‌کشی مغزم احتمالا به همین صورت است و نهایتا می‌توانم نقش بازی کنم. اما اینکه دیدم عده‌ی زیادی مثل من با همین چالش‌ها درگیر هستند خوشحالم کرد که حتی اگر نتوانم به این خواسته برسم حداقل می‌دانم کسانی هستند که مثل من درگیرند و متوجه این چالش هستند.

[Farid Bekran · Rating 4 out of 5]

یکی از کتاب‌هایی که باید چند وقت یک بار ورق زد همین کتابه.

لازم نیست مدیر باشید تا این کتاب به کارتون بیاد اما اگر کارتون طوری هست که با منابع مختلفی از کار درگیر هستید، این کتاب خیلی بیشتر می‌تونه به کمکتون بیاد.

خیلی تلاش کردم مقاله‌هایی که بیشتر توجه‌ام رو جلب کرد لیست کنم اما واقعا باید بگم همه مقاله‌ها ارزش مطالعه و تعمق رو دارند.

ترجمه کتاب یکم جا داشت بهتر بود. در کل از نظر ترجمه انتشارات آریانا قلم رو بیشتر ترجیح می‌دم، اما این ترجمه هم از هیچی بهتر بود.

مطالعه زبان اصلی این کتاب رو بیشتر توصیه می‌کنم.

عنوان زبان انگلیسیش: HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself

[Emad Sani · Rating 4 out of 5]

کتاب برای کسایی که تو خودشون گم هستند و آینده ای رو منشور دارند که نمی‌دونم چطور باید بهش برسند خوبه