Il tait une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des annes sur le mme iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, dcouvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s'en ouvre Alice, l'un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s'efforceront de convaincre les autres de l'imminence du danger et de la ncessit de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique Quelles sont les solutions envisageables Les hros de cette fable - Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l' "ancien" qui dit toujours non) ou le Professeur (l' "intello") - nous parlent de rsistance au changement et d'actions hroques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les djouer. Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur Harvard et spcialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a dj aid des milliers de personnes et d'entreprises grce au modle de changement en huit tapes qu'elle met en scne. Cette nouvelle dition, l'occasion du dixime anniversaire d'Alerte sur la banquise ! prserve le texte d'origine et l'enrichit de nouvelles illustrations, d'un pilogue revisit et d'une srie de questions-rponses avec les auteurs, qui voquent les nouveaux enseignements qu'ils ont tirs de la dernire dcennie. Que vous soyez dj fan de cette histoire intemporelle ou que vous la dcouvriez, ce livre est mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacit, il en dit long sur nos rsistances au changement et constitue un guide de rflexion l'heure o de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.
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Très sympa cette fable pour aider à mémoriser simplement les étapes importantes pour accompagner le changement. Je pense que je vais souvent m’y référer à l’avenir pour me guider dans le cadre du travail.