從破壞開始的成功商業模式：後發也能制人的大前流戰略思考

by 大前研一, 陳美瑛 (translator)

唐吉訶德、永旺集團、思夢樂、松本清、富士通、雪印MEGMILK……
　　有些歷經危機重新站起，有些看似一帆風順、蒸蒸日上，
　　大前研一以獨特視野分析27間知名企業歷年資料，帶你看見過去。
　　再以「如果自己是這間公司的負責人，該如何下決斷？」的思考方式，
　　學會展望未來，早一步避開可能發生的經營危機！
　　外行人看熱鬧，內行人看門道，
　　大前流戰略思考將讓你訓練出最精準的判斷力！

本書特色

　　★NTT、VAIO、美津濃、馬自達、聯發科……生活中耳熟能詳的品牌，過去是如何崛起？曾經度過哪些經營危機？未來又該如何精益求精？看大前研一分析企業真實資料，解析一般人不易察覺的企業走向。

　　★現金支付→信用卡支付→手機支付、IoT、Fintech……龐大企業組織如何因應瞬息萬變的時代脈動？

Published November 29, 2018

About the author

一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所，於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。

其後，一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事，以及政策學校「一心塾」、創業家培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV！757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。2001年起擔任澳洲龐德大學教授。2005年4月根據日本第一部遠距教學法，設立經營研究所「商業突破研究所大學（Business Breakthrough, BBT）」，並擔任校長一職。2010年4月增加全球經營學科等課程，改組為BBT大學。

除了在《SAPIO》雜誌的連載之外，還有多本著作。