Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства (Coaching for Performance: GROWing Human Potential and Purpose - The Principles and Practice of Coaching and Leadership)
О чемИз книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.Об автореДжон Уитмор — соучредитель Performance Consultants International, ведущей коучинговой к
В целом - было познавательно, узнала несколько работающих моментов и уже могу сама идти и заниматься Коучингом. Расстроил факт, что, чтобы быть коучем, профильные знания не нужны, и могут быть вредны. Всегда думала иначе, чтобы глубже понимать процессы.... это ведь можно и во вред использовать, потому сейчас многие ударились в коучинг других, не зная профильно ни какую-то профессию, ни сам коучинг.
Понравилось про историю коучинга и про то, как коучинг улучшает работу в организации. Достаточно много хвалебных од коучинговой компании, в которой работал (или организовал, это я упустила), но это бывает во всех подобных книгах.