Cuando vemos un libro con este tipo de título y que está respaldado por HBR definitivo no hace que pensemos que es una buena opción de lectura para estos momentos de encierro. Conforme lo vamos leyendo caemos en la realidad que el autor es una persona con una buena trayectoria en psicología y con las licencias para poder darnos buenos consejos de cómo construir una carrera.
Para simplificar las ideas y el análisis que Art nos plantea, divide el cerebro en tres partes: social, motivador y cognitivo. El cerebro motivador es lo que hace que hagamos las cosas o que las evitemos, el social nos ayuda a interactuar con las personas y el cognitivo es el que nos permite tomar decisiones, comunicarnos y razonar conceptos complejos.
El libro está dividido en tres partes pues son las etapas en las que una persona puede desarrollar su carrera, pues nos lleva desde el momento en el que comenzamos a buscar un empleo terminando la universidad, el cómo debemos de crecer en la empresa y como se un buen director.
Lo primero que nos ayuda a explorar es algo que puede ser muy complejo para alguien recién egresado, pues busca que nos enfoquemos en nuestro llamado o nuestra vocación para que nuestra vida tenga un propósito y esto casi siempre lo podemos ver en el servicio que le podemos dar a los demás. Entre más impacto positivo tenga nuestra carrera en la sociedad más fácil será para nosotros realizar el trabajo pues la gente puede llegar a amar casi cualquier trabajo. Otro punto que debemos de tomar en cuenta al momento de decidir entre un trabajo y otro es si este está alineado con nuestros valores y debemos de ser conscientes que los valores cambian en el tiempo.
En la selección de nuestro primer trabajo tenemos que tomar en cuenta el tipo de empresa en la que nos queremos desempeñar, pues en muchas ocasiones esto es más importante que el trabajo que vamos a realizar. Es sumamente importante poder estructurar una serie de preguntas que debemos de ir realizando en nuestro proceso de entrevistas para conocer si la cultura en la que trabaja esta empresa hace sentido con nosotros y nuestras expectativas. Art nos ayuda a estructurar estos pensamientos y a prepararnos para las entrevistas y las negociaciones que debemos de tener al momento de buscar un trabajo al principio de nuestras carreras.
En la segunda parte del libro Art nos habla de cómo debemos de trabajar pues esto es la clave para tener una carrera exitosa. Ve que hay varias cosas que debemos de desarrollar en nuestra carrera y estas son la habilidad de aprender, ser buenos comunicándonos, ser productivos con referencia a los objetivos de la empresa y poder ser líderes.
Aprender parece ser que es algo más sencillo de los que en realidad es pues toda nuestra vida hemos aprendido de una forma en la cual las empresas no aprenden, nuestro aprendizaje se basa en no equivocarnos y en la empresa el mejor aprendizaje viene de la capacidad de comprender nuestros errores y no volver a repetirlos. un punto importante que debemos de tomar en cuenta es que el aprendizaje puede venir de diferentes fuentes: internet, universidades, mentores, coaches, etc. lo que debemos de comprender es que es sumamente importante comprender cuales son nuestras áreas de oportunidad.
En cuanto se refiere a la comunicación Art nos sugiere que seamos lo más claros y directos posibles pues ha detectado que hay un par de problemas en las empresas que suceden comúnmente el primero es que las personas asumen que escriben bien y por lo mismo cada individuo interpreta la información a su manera por eso sugiere que la mayor parte de la comunicación sea verbal y que evitemos la comunicación escrita. El segundo problema que detecta es que muy pocas personas son capaces de llevar una conversación difícil ser capaces de dar retroalimentaciones en el momento y/o dar malas noticias debe de ser lo más rápido posible para que los problemas sean menores y evitemos malentendidos.
Algo que debemos de tomar en cuenta en nuestro trabajo es la productividad y esto que significa. ¿Cuántas veces hemos visto personas sumamente ocupadas, pero poco productivas? Esa es la primera diferencia que debemos de comprender o cuestionarnos al hacer nuestro trabajo pues es sumamente diferente y los resultados que se obtienen son opuestos. Para ser productivos debemos de voltear primero a ver cómo es que estamos física, mental y emocionalmente, pues esta es la base de nuestra productividad. Posteriormente comprender como es que trabajamos mejor y finalmente qué valores y objetivos trascendentales tiene nuestra empresa.
Aprender a liderear es un arte y como todo arte este se va aprendiendo y modulando a nuestra personalidad y objetivos, estudiando y practicando. Así podremos determinar qué, cómo, cuándo y a quien le podemos delegar cierta actividad, el tipo de retroalimentación que debemos de dar y la cantidad y calidad de innovación que nuestro equipo debe de realizar. Otro punto básico dentro del liderazgo es nuestra comunicación pues esta debe de ser clara y breve para que el equipo la pueda comprender y ejecutar, pero al mismo tiempo resolver la mayor parte de las dudas. Algo que Art comenta que personalmente creo que es la base de cualquier líder es la autenticidad del líder y aún más importante su comportamiento ético ante cualquier situación. Recordemos que un líder es un ejemplo, no un puesto.
Ahora que sabemos cómo debemos desenvolvernos en una compañía, el siguiente paso y el final en el libro es crecer y a donde seguir creciendo. La respuesta no está en la empresa, sino en nosotros mismos, debemos preguntarnos en donde nos vemos, el tipo de vida que queremos llevar y los que estamos dispuestos a sacrificar; esta será nuestra brújula de hacia dónde movernos. Ya que respondimos estas preguntas, la siguiente a resolver es si la empresa y la posición en la que nos encontramos nos da o dará los resultados que estamos buscando, recordando que no hay ganancia sin sacrificio, así es que si queremos obtener algo más es muy probable que sacrifiquemos ciertas cosas y este tipo de decisiones solo las podemos hacer a través de la reflexión. Es importante mencionar que en algunos casos lo movimientos no pueden ser dentro de la empresa en la que nos encontramos, pues los sacrificios que invertimos no darán los resultados buscados, así es que debemos de buscar fuera.
Algo muy interesante de lo que Art comenta es que en el momento en el que evaluamos nuestra carrera, solemos ser muy duros pues lo hacemos en contra de otras personas y esto nos nubla de lo que realmente hemos recorrido y lo que hemos crecido. La evaluación debe de ser interna, de cómo hemos crecido y en lo que hemos fallado.
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