Rediseñando el Futuro

by Russell L. Ackoff

Russell Ackoff, previously Emeritus Professor of the Wharton School of Business at UPenn, takes a deep dive into solving societal problems with more effective systems.

332 pages, Paperback

First published January 1, 1974

About the author

Russell Lincoln Ackoff was Anheuser Busch Professor Emeritus of management science at the University of Pennsylvania's Wharton School. Professor Ackoff was an American organizational theorist and consultant, and a pioneer in the fields of operations research and management science.

Reviews

[Mauricio González Abrigo · Rating 3 out of 5]

Ackoff es un de mis pensadores de sistemas favoritos. He tratado de seguir su trabajo tanto como he podido. Este es un título que busqué durante mucho tiempo y que por fin pude tener y leer.
La propuesta del libro es continuadora de títulos previos y muy interesante. Los nuevos problemas de la sociedad ya no admiten la búsqueda de causas y su corrección como enfoque, sino que exigen ser tomados como un todo a fin de ser disueltos en lugar de solucionados. Y ello solo puede ser llevada a cabo por interactivistas en lugar de por inactivistas, rectivistas o preactivistas.
Mostrando la aplicación del pensamiento interactivista a algunos de los problemas sociales mas candentes (la educación, la brecha generacional, o el desarrollo, por ejemplo), sin embargo, Ackoff dejóme una sensación un tanto amarga, pues algunas de sus recomendaciones para estos problemas son conocidas y gozan de pésima reputación (el voucher para escuelas privadas o la liberación de las drogas, por ejmplo) o son simplemente preocupantes (un gobierno mundial como estrategia para el desarrollo). El autor epiloga su trabajo con una declaración más que sorprendente: "El trabajo de Dios es crear el futuro. El hombre debe quitárselo." Dado esto, creo que deberé seguir leyendo a Ackoff con cautela.