Innovation er noget af det, som etablerede organisationer taler allermest om, men også har allersværest ved at få til at lykkes. Alt for ofte ser man, at organisationer iværksætter innovationstiltag, som ikke giver de ønskede resultater, fordi de mangler et ambitiøst og strategisk innovationsdesign.
Kris Østergaard giver læseren en grundig indføring i, hvordan man som etableret virksomhed opnår varige resultater med innovation. Han tager læseren med verden rundt til virksomheder som Amazon, Grundfos, Google, der nu er blevet til Alphabet, og Mærsk - virksomheder, der alle på hver deres måde har investeret i at fremtidssikre deres organisationer gennem innovation.
Bogen gør hvad den lover. En kort og letlæselig fortælling om innovation i store virksomheder med en lang række eksempler fra rundt om i verdenen. Jeg er ikke selv en fan af den uformelle skrivestil, men det er nok en smagssag. God inspiration hvis man tager sine første skridt i innovation i store virksomheder, men bidrager ikke til meget nyt hvis man allerede har arbejdet lidt i feltet.
5 år gammel og allerede lidt forældet på nogle punkter. En sky af forslidte floskler kan fra tid til anden stå i vejen for den ganske nøgterne og relevant redegørelse for begreber, trends og fremtidige muligheder. Men let læst og med en del valide observationer og ideer.
En glimrende indgang til innovationsuniverset - bogen bibringer ikke så meget nyt, men sproget er levende og de tunge budskaber bliver serveret på en let fordøjelig og meningsfuld måde.