De onsterfelijke onderneming

by Fons Van Dyck

De levensduur van ondernemingen wordt steeds korter. Velen zullen de komende jaren verdwijnen, slechts enkelen zullen succesvol overleven. Wat maakt een onderneming onsterfelijk in deze disruptieve tijden? Een onsterfelijke onderneming weet hoe ze ... In dit boek biedt Fons Van Dyck elke manager een bewezen leidraad om te overleven op de lange termijn. Die toetst hij aan het succes én de mislukkingen uit meer dan 40 jaar Apple, van opgang over ondergang tot wederopstanding. De onsterfelijke onderneming is een uniek pleidooi voor de noodzaak van langetermijndenken, en rekent ongenadig af met gemeenplaatsen en mythes over succesvolle organisaties. Een overlevingskit met praktische tips en do's-and-don'ts voor elke ondernemer in disruptieve tijden.

Genres: Business

335 pages, Kindle Edition

Published March 12, 2019

Reviews

[Alex De Ceunynck · Rating 3 out of 5]

Leuk boek met enkele interessante elementen. Het gaf me echter iets te veel het gevoel van een case studie van Apple volgens het AGIL paradigma. Op zich niets mis mee, maar het brengt niet direct nieuwe ideeën met zich mee. Ik vond ‘reclame: dood of levend’ dan een stuk interessanter.
Maar zoals gezegd, wel leuk om de case van Apple te lezen natuurlijk.

[Nicolas · Rating 5 out of 5]

Très instructive. Plaisant à lire, présente une méthode et une vision originale.

[Niels · Rating 4 out of 5]

Goed boek en praktisch bruikbaar. Mooie voorbeelden, maar soms wel iets te veel herhaling rond Apple...

[Elly Stroo Cloeck · Rating 3 out of 5]

Hoe zorg je voor de continuïteit van je onderneming? In dit boek wordt hier antwoord op gegeven via het AGIL-model, wat tientallen jaren geleden is ontwikkeld voor systemen, maar dat zijn ondernemingen ten slotte ook. A staat voor Adaptation of Aanpassen, G voor Goal Attainment of doel bereiken, I voor integration of integreren en L voor Latent pattern maintenance of langetermijn consistentie bewaken. Dit model is eerst toegepast op Apple, wat zeer uitgebreid wordt beschreven, en daarna op 4 familiebedrijven in Nederland en België.

Het boek lijkt een beetje op, en is dan ook behoorlijk gebaseerd op Built to Last van Jim Collins. De casus van Apple is heel interessant, en natuurlijk ook herkenbaar. Toch bekroop mij het gevoel dat je èlk model wel op zo'n relatief oud bedrijf met vele ups en downs kunt schrijven. De vier familiebedrijven worden ook geplot op het model, maar dit blijft wat vager. Toch staan er veel attentiepunten in het boek die zonder meer nuttig zijn. Maar of ze het eeuwige leven geven?

[Eerdekens Karine · Rating 4 out of 5]

Ik las dit boek na "The day after tomorrow" van Peter Hinsen. En dat is de juiste volgorde. Waar Hinsen vooral trends aangeeft en inzicht geeft in de disruptieve tijd waarin wij leven, geeft dit boek handvaten om je organisatie doorheen deze moeilijke tijden te loodsen. Het is gebaseerd op het "AGIL" model van een socioloog uit de 19de eeuw. Maar de inzichten en vooral de evenwichten die je kan creëren door dit model toe te passen zijn goede handvaten in disruptieve tijden. Doorheen het boek wordt het verhaal van Apple gebruikt om alle principes te illustreren. Omdat de meesten onder ons het verhaal van Apple ongeveer kennen geeft dit extra inzichten. Een aanrader!

[Chellappa · Rating 4 out of 5]

Nice reading of the legacy and history of Apple.
Gives a holistic view of all the good and bad that occurred at Apple.

At a minimum, this book will help new start ups companies to be aware of the mistakes Apple made, and hopefully learn from them.