Literatura piękna i praktyczna równocześnie Jeśli chcesz, albo musisz, nauczyć się zarządzania projektami, ale nie przepadasz za suchym językiem poradników biznesowych - to książka dla Ciebie! Oto Twój podręcznik skutecznego rozwoju firmy za pomocą projektów, Twoja lektura do poduszki i wreszcie - Twoja ulubiona powieść. Na jej kartach opisano historię firmy Project Inc., czyli średniej wielkości przedsiębiorstwa z branży informatycznej, od lat działającego gdzieś w Europie. Do niedawna wiodło mu się całkiem nieźle, ale ostatnio skuteczny mechanizm biznesowy zaczął się psuć. Rośnie presja konkurencji, a marże spadają. Prezes Project Inc. dostrzega problem, jednak pełni samozadowolenia pracownicy nie przyjmują do wiadomości konieczności zmian. Na scenę wkracza więc konsultant...
Tego, co było dalej, dowiesz się z tej książki - a przy okazji poznasz trudną sztukę zarządzania projektami. Opanujesz oczywiście służące temu celowi techniki i metody, ale będzie to dopiero początek. Pierwszy krok. Jak bowiem zauważa autor, praktyk z wieloletnim doświadczeniem, głównym problemem większości firm jest brak umiejętności wdrażania owych technik i metod oraz koncentrowania się na zmianie w perspektywie długofalowej. Tymczasem doskonalenie zarządzania projektami to droga zaplanowana na kilka lat. Niestety, na podróżujących nią czyhają tysiące pułapek w postaci bodźców, które przekierowują uwagę na inne tory. Trzeba nauczyć się przed tym bronić...
Mamy nadzieję, że literacka forma opowieści o firmie Project Inc. przypadnie Ci do gustu. Uzmysłowi istnienie dobrych praktyk projektowych, uczuli Cię na typowe błędy i pozwoli uniknąć wynikających z nich zagrożeń.
Ciekawa opowieść odczarowujaca arkana sztuki zarządzania projektami. Dużo merytorycznych wskazówek i porad w sam raz na początek. Nie zawiera nic odstraszającego. Na pewno nie lektura dla osób obeznanych mocno z tematyką.
Dobra pozycja na początek zgłębiania metodyk zarządzania projektami. Ubrana w koncept powieści o wyzwaniach fikcyjnej firmy. Zastosowany storytelling zdecydowanie pomaga w przyswojeniu wartości merytorycznej.
Z początku bardzo drażniło mnie to, że cały zespół, przy braku rentowności projektów strategicznych, usilnie próbował realizować projekty wewnętrzne, takie jak system CRM dla marketingu, albo prosty program dla księgowości. Już na 50 stronie dla mnie rozwiązanie było jasne: powinni te projekty wyrzucić z portfela i kupić licencję istniejącego już softu. Nic takiego się nie wydarzyło, ale te dość niemądre przykłady posłużyły do tego, by w prosty sposób wyjaśnić inne skomplikowane pojęcia, więc jestem w stanie wybaczyć te uproszczenia. Po przeczytaniu całości myślę, że to jest serio dobra książka, która umiejętnie inspiruje do tego, by teorię zacząć wdrażać w życie, w praktykę. Taki miał cel autor i zostało to osiągnięte.
Koncepcja tego, żeby przedstawić bardzo wazna i w sumie miejscami trudna wiedze, jako jeden wielki case study- w formie powieści (“powiesc projektowa” ;) )niesamowicie do mnie trafila. W tej chwili slucham jej po raz drugi, bo ta ksiazka peka w szwach od konkretow, a przy okazji jest po prostu ciekawa i zabawna historia o fikcyjnym przedsiębiorstwie. Swietna robota i fantastyczny pomysl. Byloby super, gdyby szkolne podręczniki byly tak pisane i do tego wydawane w formie audiobooków.