思考的技术

by Kenichi Ohmae, 刘锦秀 (Translator), 谢育容 (Translator)

所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。

第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。

第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。

第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。

最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。

這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。

312 pages, Hardcover

First published January 1, 2004

About the author

a Japanese organizational theorist, management consultant, Former Professor and Dean of UCLA Luskin School of Public Affairs, and author, known for developing the 3C's Model

Reviews

[Alan Tsuei · Rating 3 out of 5]

大前研一有試圖進入政治圈的經歷，這本書與其說是討論如何思考，不如說是他對日本政治不滿的總結與對參選失利的宣洩，東亞文化自古以來的知識份子多少都有學而優則仕的觀念，大前學富五車名聲在外，當然忍不了自己國家的沉淪，不過時不我予，既然無法先天下之憂而憂，那不如把自己的肩膀借給別人，讓下一代有機會能在他的路子上繼續奮鬥，只是理工出身、強調邏輯的人所最難體會管人與管事之間有著天與地之間的差距，學習教育是一條漫長的路，教育訓練後的經驗累積又需要不斷在犯錯中成長，把經驗轉化為實際的成果又是另一個挑戰，加上許許多多外部的變數與機運都是可遇不可求，使得管理至今只能用“藝術”兩字來標準，公司管理講的是招募、訓練、管理、考績，企業在這些上都有一定彈性與權力，但政府就是另一回事，加上企業要的是績效與利潤，政府的政策目標往往是考慮社會福利與底層人民，這兩者天生的差距讓老練的企業管理人才也會感到吃力不討好與壯志難伸吧…
本書要點：大量學習、吸收新知、不恥下問、大膽假設、小心求證、理性思考、勇於開創

[Lai Yat Long Karlson · Rating 3 out of 5]

這本書的知識對我非常有用， 我喜歡！

[Xinyi Zhang · Rating 3 out of 5]

感觉有点乱，里面举的例子不太看得懂

[Rongkai Sha · Rating 3 out of 5]

Not much real content

[Jackey · Rating 4 out of 5]

remarkable

[Ada Liu · Rating 4 out of 5]

First 3-4 chapters are pretty good. Last 3 chapters or so... was average.

[Aaron Wang · Rating 5 out of 5]

this book is worth reading.... classic!

[Xy · Rating 3 out of 5]

感觉有点乱，里面举的例子不太看得懂