دکتر گلسر در این کتاب به منظور دستیابی به بازدهی، تولید بهینه و ایجاد محیطی شاداب و صمیمانه، کاربست تئوری انتخاب را در مدیریت نیروی انسانی به مدیران آموزش می دهد. او با ترکیب خرد ادواردز دمینگ و تئوری انتخاب خود، در این کتاب چگونگی به کارگیری تئوری انتخاب در قلمروی روابط مدیر و کارکنانش گام به گام نشان داده شده است و تبیین می کند که کیفیت چیست و چگونه می توان به آن دست پیدا کرد. این کتاب با هدف ترویج روان شناسی کنترل درونی و تشویق مدیران به دست کشیدن از روان شناسی کنترل بیرونی انجام شده است.
کتاب خوب و ساده و روانی هست و گلسر سعی کرده در موازات کارهای دمینگ، تئوری خودش رو به سازمان ها هم بسط بده و پیشنهاد بده که مدیریت راهبرانه می تونه راهکاری برای ارتقای کیفیت باشه. اگر سبک مدیریت نیروی انسانی تغییر کنه، خروجی با کیفیت تری میشه ازش انتظار داشت
روشیه که جدا لازمه همه مدیرهای کشورمون یاد بگیرن و ازش استفاده کنن. من خودم به عنوان یک مدیر این روش رو استفاده کردهم و دارم استفاده میکنم. روشیه که ترکیبش با جدیت و پیگیری میتونه نقطه عطفی برای سازمانهامون باشه.