What do you think?
Rate this book
De Wereld is Rond
Al meer dan twintig jaar veranderen sectoren onder impuls van digitale disruptie. Banken, retailers, de media, taxibedrijven en zovele andere organisaties ervaren vandaag de kracht van digitalisering en de uitdagingen die ermee gepaard gaan. Alle sectoren bevinden zich in hun eigen storm waarbij digitale krachten hen dwingen om een nieuwe positie in te nemen. Maar wat als dat slechts het begin is? Wat als het onvoldoende blijkt om alleen vanuit de eigen industrie op zoek te gaan naar een toekomstgericht transformatieplan? Wat als onze maatschappij zelf in de kern verandert, deels door digitalisering, maar evengoed door grote vraagstukken over de toekomst van werk, wonen, mobiliteit, klimaat, gezondheid, onderwijs, globalisering, bevolkingsaangroei en zelfs de problematiek van langer leven?
In De wereld is rond gaat Jo Caudron op zoek naar de verbanden tussen elk van deze maatschappelijke transformaties. Hij komt daarbij tot de conclusie dat ze samen een metastorm vormen, een allesoverstijgende reeks van met elkaar verweven perfecte stormen. Deze metastorm zal een impact hebben op elke beslissing die we als bedrijf, beleid of individu op de lange termijn maken.
De wereld is rond is een optimistisch pleidooi om problemen holistisch te gaan benaderen en aan te pakken. Slagen we daar in, dan wacht ons een toekomst die meer dan de moeite waard is.
Jo Caudron is al jaren actief als digitaal ondernemer. Sinds tien jaar is hij transformatiestrateeg. Hij heef t verschillende boeken op zijn naam staan die allemaal een bron van inspiratie vormen voor individuen, bedrijven en beleidsmakers in deze transformatieve tijden.
In De wereld is rond gaat Jo Caudron op zoek naar de verbanden tussen elk van deze maatschappelijke transformaties. Hij komt daarbij tot de conclusie dat ze samen een metastorm vormen, een allesoverstijgende reeks van met elkaar verweven perfecte stormen. Deze metastorm zal een impact hebben op elke beslissing die we als bedrijf, beleid of individu op de lange termijn maken.
De wereld is rond is een optimistisch pleidooi om problemen holistisch te gaan benaderen en aan te pakken. Slagen we daar in, dan wacht ons een toekomst die meer dan de moeite waard is.
Jo Caudron is al jaren actief als digitaal ondernemer. Sinds tien jaar is hij transformatiestrateeg. Hij heef t verschillende boeken op zijn naam staan die allemaal een bron van inspiratie vormen voor individuen, bedrijven en beleidsmakers in deze transformatieve tijden.
280 pages, Paperback
Published October 1, 2019
10 people are currently reading
91 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 13 of 13 reviews
September 26, 2019
Ik had al een tijdje over deze boek gehoord. Snel gereserveerd en in een ruk gelezen zodra ik deze ontving.
Het is goed geschreven. Ik zou het interessant vinden om met een groep specialisten over een aantal van de voorgestelde ideeën en stellingen te debatteren.
Vanuit mijn eigen expertise miste ik enige dieptegang. Ik was ook persoonlijk wat teleurgesteld om te lezen dat het een persoonlijke visie behandelde. Deze werd "optimist' genoemd maar was ook zeer ideologisch getint. De visie was vooral een gevolg van huidige evoluties. Dit was volgens mij in strijd met het idee van maakbare toekomst die ook geponeerd werd.
Desondanks zou ik deze boek aanraden aan een brede publiek die zoekt naar nieuwe manieren om naar de wereld te kijken.
Het is goed geschreven. Ik zou het interessant vinden om met een groep specialisten over een aantal van de voorgestelde ideeën en stellingen te debatteren.
Vanuit mijn eigen expertise miste ik enige dieptegang. Ik was ook persoonlijk wat teleurgesteld om te lezen dat het een persoonlijke visie behandelde. Deze werd "optimist' genoemd maar was ook zeer ideologisch getint. De visie was vooral een gevolg van huidige evoluties. Dit was volgens mij in strijd met het idee van maakbare toekomst die ook geponeerd werd.
Desondanks zou ik deze boek aanraden aan een brede publiek die zoekt naar nieuwe manieren om naar de wereld te kijken.
March 21, 2021
Vroeger woonden we in ronde dorpen: de kerk, kroeg en winkels in het midden, de huizen eromheen. Dat is optimaal qua afstand. Alles is te belopen. Later ontstond de lintbebouwing, een enkele rij huizen aan de openbare weg. Lekker ver weg van de buren, een grote tuin. Maar ook ver weg van alle winkels, scholen en sportverenigingen, waardoor altijd een auto nodig is. En altijd moet worden gereisd naar het werk, waardoor files ontstaan. Wat ontzettend slecht is voor het klimaat, best duur is door de noodzaak van goede infrastructuur, en afstand creëert tussen jou en de gemeenschap.
Rond is beter, stelt Jo Caudron in zijn prima boek ‘De wereld is rond’.
De titel van het boek is óók een reactie op het boek ‘The world is flat‘ van Thomas Friedman, die met flat bedoelde: vrij van belemmeringen, door globalisering, internet, wereldwijde netwerken. Maar dit platte vlak creëert óók afstand, tussen de mensen die alles hebben, en zij die bijna niets hebben. Tussen de wereldburgers en de achterblijvers in het ‘hinterland’. Die achterblijvers zijn gevoelig voor populisten, en dit veroorzaakt polarisatie, wat bepaald niet goed is voor de toekomst. Globalisering creëert ook afhankelijkheid, en daardoor kwetsbaarheid.
Caudron’s oplossing is dan ook: circulair leven. In Urban Villages die mensen weer bij elkaar brengen, met lokale produktie, lokale landbouw en energie-opwekking. En niet afgesloten van de wereld, maar wel minder afhankelijk. Zoals de hubs van internet: als er een faalt, nemen anderen het over.
Holistisch en optimistisch
‘De wereld is rond’ dekt een groot aantal onderwerpen af, is daarmee holistisch, en ook optimistisch. Het komt een beetje over als een mix van Feitenkennis, Sapiens (uit beide boeken citeert Cauldron dan ook uitgebreid) en Donuteconomie. Er is wel een groot verschil met die laatste: waar Donuteconomie bbp-groei volstrekt afzweert, gaat Cauldron er juist van uit dat groei nodig is. Iedereen wil de piramide van Maslov beklimmen en zolang je de eerste niveaus nog niet ontstegen bent, zal duurzaamheid je een worst zijn. En om iedereen op een hoger niveau van Maslov te krijgen is economische groei nodig.
Wel geeft hij aan dat late klimmers zeer vervuilende oplossingen voor hun klim waarschijnlijk zullen kunnen overslaan omdat er al duurzame alternatieven zijn. Net zoals velen in Afrika nooit een ouderwetse telefoon hebben gehad: ze sprongen van helemaal geen telefoon naar direct een mobiele telefoon.
Werken, wonen en mobiliteit
De problematiek die Caudron beschrijft, èn zijn oplossingen daarvoor, zijn niet nieuw. Hij heeft het wèl heel boeiend en inspirerend opgeschreven, dit boek leest als een trein. Het eerste deel van het boek bestaan uit een beschrijving van met name de issues die spelen (‘de perfecte storm’) op het gebied van werken, wonen en mobiliteit. Dan zijn we al vrij ver over de helft van dit behoorlijk dikke boek (290 pagina’s). Het tweede deel brengt ons de visie op de toekomst van 2030 van de auteur, die gebaseerd is op de genoemde Urban Villages, en wat er nodig is om dat te bereiken. Daarna wordt dit verder geconcretiseerd in een strategisch plan voor bedrijven, met behulp van zijn SUPERchange model:
*See (zie de verandering),
*Understand (begrijp de impact),
*Plan (bereid je voor op de toekomst met een strategisch plan),
*Enable (maak de organisatie klaar om de plannen uit te voeren) en
*Run (voer de plannen uit).
Uber
Een mooie quote uit See: In 2012 lanceerde Uber zijn plannen in Amsterdam, op een Europees technologie-event. Niet op een mobiliteitsevent, en de taxiwereld zag de disruptie dan ook niet aankomen. De les die je hieruit kunt trekken: ondernemers die iets helemaal anders gaan doen, komen niet uit de klassieke industrie. Hierdoor zullen nieuwe ontwikkelingen je ontgaan, als je je informatievergaring beperkt tot de seminars en vakbladen van jouw eigen sector.
Je moet je dus breed oriënteren om als bedrijf toekomst-vast te zijn. Dit zeer leesbare boek is daarvoor een goed begin. Cauldron is ook positief over de ‘big tech’-spelers, die met virtualisering en digitalisering zorgen dat we minder ‘stuff’ nodig hebben. Heel goed daarom dat dit boek ook als eBook verkrijgbaar is. En ik schaam me nu een beetje: ik leef dan wel CO2 optimaal (in een flatgebouw in het centrum), ik léés nog niet duurzaam. Goed voornemen voor het nieuwe jaar: meer eBooks!
Update 17 april 2020: Dit boek is verkozen tot Managementboek van het Jaar 2020!
Elly Stroo Cloeck is projectmanager en auteur. Ze schrijft recensies en samenvattingen van managementboeken, verzorgt managementboek-gebaseerde permanente educatie èn was jurylid voor ‘Managementboek van het jaar 2020’. Kijk eens op haar website!
Rond is beter, stelt Jo Caudron in zijn prima boek ‘De wereld is rond’.
De titel van het boek is óók een reactie op het boek ‘The world is flat‘ van Thomas Friedman, die met flat bedoelde: vrij van belemmeringen, door globalisering, internet, wereldwijde netwerken. Maar dit platte vlak creëert óók afstand, tussen de mensen die alles hebben, en zij die bijna niets hebben. Tussen de wereldburgers en de achterblijvers in het ‘hinterland’. Die achterblijvers zijn gevoelig voor populisten, en dit veroorzaakt polarisatie, wat bepaald niet goed is voor de toekomst. Globalisering creëert ook afhankelijkheid, en daardoor kwetsbaarheid.
Caudron’s oplossing is dan ook: circulair leven. In Urban Villages die mensen weer bij elkaar brengen, met lokale produktie, lokale landbouw en energie-opwekking. En niet afgesloten van de wereld, maar wel minder afhankelijk. Zoals de hubs van internet: als er een faalt, nemen anderen het over.
Holistisch en optimistisch
‘De wereld is rond’ dekt een groot aantal onderwerpen af, is daarmee holistisch, en ook optimistisch. Het komt een beetje over als een mix van Feitenkennis, Sapiens (uit beide boeken citeert Cauldron dan ook uitgebreid) en Donuteconomie. Er is wel een groot verschil met die laatste: waar Donuteconomie bbp-groei volstrekt afzweert, gaat Cauldron er juist van uit dat groei nodig is. Iedereen wil de piramide van Maslov beklimmen en zolang je de eerste niveaus nog niet ontstegen bent, zal duurzaamheid je een worst zijn. En om iedereen op een hoger niveau van Maslov te krijgen is economische groei nodig.
Wel geeft hij aan dat late klimmers zeer vervuilende oplossingen voor hun klim waarschijnlijk zullen kunnen overslaan omdat er al duurzame alternatieven zijn. Net zoals velen in Afrika nooit een ouderwetse telefoon hebben gehad: ze sprongen van helemaal geen telefoon naar direct een mobiele telefoon.
Werken, wonen en mobiliteit
De problematiek die Caudron beschrijft, èn zijn oplossingen daarvoor, zijn niet nieuw. Hij heeft het wèl heel boeiend en inspirerend opgeschreven, dit boek leest als een trein. Het eerste deel van het boek bestaan uit een beschrijving van met name de issues die spelen (‘de perfecte storm’) op het gebied van werken, wonen en mobiliteit. Dan zijn we al vrij ver over de helft van dit behoorlijk dikke boek (290 pagina’s). Het tweede deel brengt ons de visie op de toekomst van 2030 van de auteur, die gebaseerd is op de genoemde Urban Villages, en wat er nodig is om dat te bereiken. Daarna wordt dit verder geconcretiseerd in een strategisch plan voor bedrijven, met behulp van zijn SUPERchange model:
*See (zie de verandering),
*Understand (begrijp de impact),
*Plan (bereid je voor op de toekomst met een strategisch plan),
*Enable (maak de organisatie klaar om de plannen uit te voeren) en
*Run (voer de plannen uit).
Uber
Een mooie quote uit See: In 2012 lanceerde Uber zijn plannen in Amsterdam, op een Europees technologie-event. Niet op een mobiliteitsevent, en de taxiwereld zag de disruptie dan ook niet aankomen. De les die je hieruit kunt trekken: ondernemers die iets helemaal anders gaan doen, komen niet uit de klassieke industrie. Hierdoor zullen nieuwe ontwikkelingen je ontgaan, als je je informatievergaring beperkt tot de seminars en vakbladen van jouw eigen sector.
Je moet je dus breed oriënteren om als bedrijf toekomst-vast te zijn. Dit zeer leesbare boek is daarvoor een goed begin. Cauldron is ook positief over de ‘big tech’-spelers, die met virtualisering en digitalisering zorgen dat we minder ‘stuff’ nodig hebben. Heel goed daarom dat dit boek ook als eBook verkrijgbaar is. En ik schaam me nu een beetje: ik leef dan wel CO2 optimaal (in een flatgebouw in het centrum), ik léés nog niet duurzaam. Goed voornemen voor het nieuwe jaar: meer eBooks!
Update 17 april 2020: Dit boek is verkozen tot Managementboek van het Jaar 2020!
Elly Stroo Cloeck is projectmanager en auteur. Ze schrijft recensies en samenvattingen van managementboeken, verzorgt managementboek-gebaseerde permanente educatie èn was jurylid voor ‘Managementboek van het jaar 2020’. Kijk eens op haar website!
August 13, 2021
Een boek dat misschien wel interessant is, maar zijn ondertitel “optimistisch masterplan” geen recht aandoet. Caudron geeft een goeie analyse waar het misloopt, het eerste deel van het boek is het interessantste. Op zich niet héél nieuw, maar de optimistische insteek en de oproep om Stuff Economy te verlaten en naar Peak Stuf Economy te gaan is zeker interessant. Een paar kleine detailfoutjes doen niets af aan het verhaal (bv de pyramides werden niet gebouwd door slaven – dat vind je terug op Wikipedia zelfs).
Het tweede deel is veel minder sterk. Caudron is een grote voorstander van het groei-model, omdat dan ook minder ontwikkelde landen hun welvaart kunnen verhogen. Dat is op zich niet verkeerd, maar gemakshalve gaat Caudron voorbij aan het feit dat onze planeet die groei misschien niet kan dragen, en dat die dus op een hele andere leest zou moeten. Geen woord daarover. Wat wel moet veranderen, is duidelijk flexibiliteit in de arbeidswereld – een veeg naar vakbonden en oude structuren zit er erg gratuit in (je weet direct met wie Caudron spreekt en met wie niet), werkgevers hoeven helemaal niets te veranderen. Wetten en structuren hebben hun reden waarom ze ontstaan zijn, en misschien is die niet meer geldig. Maar het zomaar op de schop gooien zonder na te denken over consequenties (bv gig work, bescherming, …), dat is wat al te snel door de bocht.
Het wordt dan ook helemaal ongeloofwaardig in het “2030” toekomstbeeld verhaal. Wat is dat eigenlijk? Enkel een focus op de hoger-opgeleide, die in “urban villages” mag wonen en daar ook deels telewerkt in co-working spaces, met veel minder privé-autobezit. Gelukkig mogen het aantal uren werk dalen, zodat mensen tijd krijgen voor zichzelf en voor zorg voor anderen en hun buurt.
Caudron herstelt zich gelukkig wat door te pleiten voor een nieuwe aanpak en zo te depolariseren. Focus op wat ons verbindt en voor de uitdagingen die we samen kunnen opnemen is een weg hiernaartoe, maar het blijft bij een optimistisch perspectief, met weinig concrete aandacht. Tenzij natuurlijk de waarschuwing dat “de overheid” uit de weg moet van innovatie, want “achter de feiten aanhollen” en “traag”. Dat dit ook in de verkeerde richting kan omslaan (kijk maar naar Big Tech), dat vindt in dit optimistische verhaal geen plaats.
De wereld gaat radicaal veranderen, en hier vind je een goede analyse en hier en daar interessante insteken. Lees het daarvoor, maar ook niet meer dan dat.
Het tweede deel is veel minder sterk. Caudron is een grote voorstander van het groei-model, omdat dan ook minder ontwikkelde landen hun welvaart kunnen verhogen. Dat is op zich niet verkeerd, maar gemakshalve gaat Caudron voorbij aan het feit dat onze planeet die groei misschien niet kan dragen, en dat die dus op een hele andere leest zou moeten. Geen woord daarover. Wat wel moet veranderen, is duidelijk flexibiliteit in de arbeidswereld – een veeg naar vakbonden en oude structuren zit er erg gratuit in (je weet direct met wie Caudron spreekt en met wie niet), werkgevers hoeven helemaal niets te veranderen. Wetten en structuren hebben hun reden waarom ze ontstaan zijn, en misschien is die niet meer geldig. Maar het zomaar op de schop gooien zonder na te denken over consequenties (bv gig work, bescherming, …), dat is wat al te snel door de bocht.
Het wordt dan ook helemaal ongeloofwaardig in het “2030” toekomstbeeld verhaal. Wat is dat eigenlijk? Enkel een focus op de hoger-opgeleide, die in “urban villages” mag wonen en daar ook deels telewerkt in co-working spaces, met veel minder privé-autobezit. Gelukkig mogen het aantal uren werk dalen, zodat mensen tijd krijgen voor zichzelf en voor zorg voor anderen en hun buurt.
Caudron herstelt zich gelukkig wat door te pleiten voor een nieuwe aanpak en zo te depolariseren. Focus op wat ons verbindt en voor de uitdagingen die we samen kunnen opnemen is een weg hiernaartoe, maar het blijft bij een optimistisch perspectief, met weinig concrete aandacht. Tenzij natuurlijk de waarschuwing dat “de overheid” uit de weg moet van innovatie, want “achter de feiten aanhollen” en “traag”. Dat dit ook in de verkeerde richting kan omslaan (kijk maar naar Big Tech), dat vindt in dit optimistische verhaal geen plaats.
De wereld gaat radicaal veranderen, en hier vind je een goede analyse en hier en daar interessante insteken. Lees het daarvoor, maar ook niet meer dan dat.
March 22, 2021
De beschrijving van het verleden en de huidige verandering is erg interessant.
De toekomst wordt minder goed gebracht. Het toekomst hoofdstuk zit in het midden van het boek en je merkt meteen een kwaliteitsverschil in schrijven.
De toekomst vertrekt vooral uit kleine trends die we nu zien, maar er wordt niet verder gedroomd. Straf voor iemand die dit als voltijdse job doet. Dan hebben de auteurs van 'The future is faster than you think' een betere verbeelding.
Je kan de in het boek beschreven toekomst samenvatten in 1 term: urban villages. Deze komt tot vervelens toe terug.
Aan de statement 'Minder werken als we allemaal thuiswerken' merk je dat dit boek uit het pre-corona tijdperk komt. Hier zal Jo zijn visie moeten bijschaven met de realiteit, vrees ik.
Het supercharge model is een extraatje en geeft aan hoe je er mee aan de slag kunt. Een mooie afsluiter.
De toekomst wordt minder goed gebracht. Het toekomst hoofdstuk zit in het midden van het boek en je merkt meteen een kwaliteitsverschil in schrijven.
De toekomst vertrekt vooral uit kleine trends die we nu zien, maar er wordt niet verder gedroomd. Straf voor iemand die dit als voltijdse job doet. Dan hebben de auteurs van 'The future is faster than you think' een betere verbeelding.
Je kan de in het boek beschreven toekomst samenvatten in 1 term: urban villages. Deze komt tot vervelens toe terug.
Aan de statement 'Minder werken als we allemaal thuiswerken' merk je dat dit boek uit het pre-corona tijdperk komt. Hier zal Jo zijn visie moeten bijschaven met de realiteit, vrees ik.
Het supercharge model is een extraatje en geeft aan hoe je er mee aan de slag kunt. Een mooie afsluiter.
January 15, 2020
de auteur weigert pertinent om pessimistisch te worden onder de combinatie aan “perfect storms” die zijn “metastorm” bevolken. Dit spoort aan om verder te lezen.
De laatste ster niet gegeven vanwege de zwakkere illustraties: soms zodanig simplistisch dat er geen meerwaarde is, soms te hermetisch. Wel mooie hedendaagse vormgeving.
De laatste ster niet gegeven vanwege de zwakkere illustraties: soms zodanig simplistisch dat er geen meerwaarde is, soms te hermetisch. Wel mooie hedendaagse vormgeving.
April 9, 2020
Allicht las ik dit boek op het juiste moment. In dispurtieve tijden zijn eigenzinnige hypothesen misschien een begin van een antwoord. Het boek neemt lange aanlopen en Caudron valt soms in herhaling, maar in het licht van de Coronacrisis slaat hij wel degelijk nagels met koppen. Nu nog tijd vinden om zijn inzichten toe te passen op de eigen werksituatie...
July 2, 2020
Interessant boek die je doet stil staan bij alle ontwikkelingen die gaande zijn in de wereld en die nog gaan komen. Hoe kunnen we ons voorbereiden op een wereld die alsmaar sneller lijkt te veranderen.
Grappig dat dit boek net voor Corona is uitgekomen, misschien wel een van de grootste stormen waar bedrijven niet op voorbereid zijn
Grappig dat dit boek net voor Corona is uitgekomen, misschien wel een van de grootste stormen waar bedrijven niet op voorbereid zijn
February 15, 2021
Een boek met een mooi, op termijn realistisch toekomstbeeld EN aanwijzingen hoe we zelf aan dit tokomstbeeld kunnen bijdragen. Ik ben alvast helemaal mee en heb er zelf al ideetjes rond gevormd hoe dit in mijn eigen leven toe te passen.
Read
January 21, 2020Gelezen voor mijn werk. Als het artikel verschenen is, plaats ik een link.
March 28, 2020
Interessante poging om de digitale tranformatie in een ruimer maatschappelijk perspectief te plaatsen. Inspirerend.
Read
September 2, 2020Boek geschreven net voor corona-crisis. Legt heel wat problemen bloot die in de crisis alleen maar versterkt zijn. Een aanrader
September 17, 2023
Gelezen na een lezing van Jo Caudron.
Boeiend inzicht in een mogelijke toekomst...
Boeiend inzicht in een mogelijke toekomst...
October 9, 2019
Dit boek liet me toe wat puzzelstukjes te doen passen. Het beschrijft de problemen ivm mobiliteit, wonen, werk en geeft me inspiratie andere keuzes te maken.
Displaying 1 - 13 of 13 reviews