يمثل قطاع المقاولات دورآ رئيسيآ فى النشاط الإقتصادي لغالبية الدول وذلك نظرآ لما يقدمه من خدمات تساهم بشكل مباشر فى دعم العديد من القطاعات الأخرى وفى خلق مناخ عمل مستمر يؤدى إلى التأثير بصورة إيجابية فى الناتج القومي للدول وتعتبر تكاليف التنفيذ في قطاع المقاولات العنصر الأهم في أي مشروع لما تنطوى عليه من الأساس المادى الذى تستند عليه الشركات في استمرار نشاطها وقياس مدى نجاح اعمالها ، ومع تطور أساليب تنفيذ مشروعات المقاولات وتشعب بنود الأعمال كان من الضروري وجود أليات ونظم إدارية تتيح للمتعاملين في القطاع إدارة تكلفة مشروعاتهم بنمط محدد مسبقا ومتوافق مع أهداف الشركات وفى نفس الوقت مرن لمواجهة التغيرات .جاءت من هنا الرغبة فى توضيح الأساليب المتقدمة في إدارة تكاليف ا