Projektmetodiken omfattar både projektstyrning och projektledning som tillsammans utgör en helhet med syfte att säkerställa verksamhetens behov samtidigt som det ska garanterar resultat i de enskilda projekten. Detta har förtydligats och exemplifierats på flera ställen i denna sjunde upplaga för att harmoniera med de nya standarder och guidelines som de internationella organisationerna ISO, PMI och IPMA publicerat de senaste åren.
Den sjunde upplagan av boken Projektledning innehåller fler modeller, riktlinjer och processer för att stödja hela projektprocessen, allt från urval och prioritering mellan olika projektidéer fram till nyttorealisering och effektuppföljning. Beroende på förutsättningar och behov kan det innebära att den traditionella projektmetodiken behöver kombineras med agila utvecklingsmetoder. Detta beskrivs ingående i boken.
Projektledning har utsetts till "Bästa lärobok på högskolenivå i företagsekonomi", vilket bekräftar bokens pedagogiska upplägg och höga nivå. Att innehållet i boken hela tiden testas mot verkligheten är nog en av orsakerna till att den hittills varit så framgångsrik.
In general I think the book is a good introduction, especially the earlier chapters. However I got the impression that the author just wants to namedrop a lot of things without actually explaining what it is, especially in the last few chapters.
”Låt dig inte slås ner av personer som säger att det du vill är omöjligt. Bemöt dem med följande utmanade ord av Kjell Enhagen: ”Jag förstår att det inte går, men om vi låtsas att det är möjligt hur skulle vi kunna göra då?”” 101
”Vi minns bara det vi tänkt Hjärnan tar in information automatiskt via det vi ser, hör och känner. Det är omöjligt att göra om allt till minnen. Vi kan bara minnas det vi tänkt, resten försvinner inom 30 sekunder. Träna därför på att tänka på dig att du hör och på det du gör.” 135