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Lidera el cambio exponencial: Ve más allá de Agile y Scrum para llevar adelante transformaciones de negocio aún mejores
Lidera el Cambio Exponencial (segunda edición, mayo de 2019) descubre los secretos de Enterprise Agility.
La forma en que las empresas gestionan el cambio ha sufrido alteraciones dramáticas. Las organizaciones han tratado de adaptarse a las implacables innovaciones del mercado mediante el uso de inteligencia artificial, Big Data, el marco de trabajo de Scrum, las personas cada vez más conectadas y las nuevas formas de pensamiento tales como Agile o Lean. Pero todos estos enfoques sólo han establecido los cambios disruptivos como la implacable nueva realidad.
En Lidera El Cambio Exponencial, el consultor de renombre mundial Erich R. Bühler comparte los secretos que diferencian a las empresas verdaderamente notables de las que no se adaptan a las condiciones del mercado de cambio constante.Durante sus años en el frente de batalla, el autor reconoció que no hay dos empresas iguales, y que lo que funcionaba en una compañía podría no funcionar en la otra. Estudió una amplia gama de organizaciones para determinar los comportamientos específicos y las mentalidades necesarias para acoger el cambio.
Una cosa quedó los seres humanos no están preparados fisiológicamente para las alteraciones constantes en los procesos, roles y formas de trabajo. Al darse cuenta de que se necesitaba un nuevo enfoque, Bühler desarrolló un conjunto de principios y técnicas revolucionarias para crear personas y organizaciones receptivas que desafían el pensamiento tradicional (y muchos conceptos ágiles).
Basándose en su experiencia como consultor internacional de cambio, el autor nos explica por qué las empresas luchan por adaptarse incluso cuando cuentan con las personas adecuadas. También analiza las razones por las que algunos consultores se enfrentan a un sinfín de obstáculos y resistencias al cambio mientras que otros son muy exitosos.
Este libro innovador ofrece nuevas bases para ayudar a los líderes de compañías, gerentes, consultores ágiles, representantes de recursos humanos, mentores y Scrum Masters, a adquirir las habilidades necesarias para ayudar a otros a influir en el cambio.
Los lectores encontrarán aquí cinco tipos de Agilidad (¡Incluyendo Agilidad Mental y cómo aumentarla!). Bühler también explica dos marcos de trabajo para aumentar la adaptabilidad al el marco ELSA, ideal para entornos en los que las personas acogen el cambio, y DeLTA, que ayuda a gestionar el cambio en empresas con entornos de trabajo hostiles.
Basándose en años de experiencia y empleando un enfoque fácil de seguir, Bühler también aborda las diferencias entre Agile y Enterprise/Business Agility, explora lo que le sucede en el cerebro durante el cambio, explica métodos para mejorar la innovación y enseña conceptos importantes sobre psicología organizacional y la neurociencia del cambio.
Entre la primera y la segunda edición, Bühler viajó por todo el mundo entrevistando a consultores de cambio de diferentes países y culturas para conocer cuáles de las técnicas tuvieron un impacto positivo y cuáles necesitaban ser mejoradas.Impulsado por la nueva información, la segunda edición de Lidera El Cambio Exponencial está repleta de nuevos paradigmas, prácticas, herramientas listas para usar e historias de la vida real del autor y de otros consultores de la industria especializados en innovación, recursos humanos y coaching.
Las ediciones en papel y ebook están disponibles también en Inglés (Leading Exponential Change) y Portugués (Lidere a Mudança Exponencial). Esta segunda edición está también disponible en audiolibro para escuchar mientras está en el coche o haciendo ejercicio.
La forma en que las empresas gestionan el cambio ha sufrido alteraciones dramáticas. Las organizaciones han tratado de adaptarse a las implacables innovaciones del mercado mediante el uso de inteligencia artificial, Big Data, el marco de trabajo de Scrum, las personas cada vez más conectadas y las nuevas formas de pensamiento tales como Agile o Lean. Pero todos estos enfoques sólo han establecido los cambios disruptivos como la implacable nueva realidad.
En Lidera El Cambio Exponencial, el consultor de renombre mundial Erich R. Bühler comparte los secretos que diferencian a las empresas verdaderamente notables de las que no se adaptan a las condiciones del mercado de cambio constante.Durante sus años en el frente de batalla, el autor reconoció que no hay dos empresas iguales, y que lo que funcionaba en una compañía podría no funcionar en la otra. Estudió una amplia gama de organizaciones para determinar los comportamientos específicos y las mentalidades necesarias para acoger el cambio.
Una cosa quedó los seres humanos no están preparados fisiológicamente para las alteraciones constantes en los procesos, roles y formas de trabajo. Al darse cuenta de que se necesitaba un nuevo enfoque, Bühler desarrolló un conjunto de principios y técnicas revolucionarias para crear personas y organizaciones receptivas que desafían el pensamiento tradicional (y muchos conceptos ágiles).
Basándose en su experiencia como consultor internacional de cambio, el autor nos explica por qué las empresas luchan por adaptarse incluso cuando cuentan con las personas adecuadas. También analiza las razones por las que algunos consultores se enfrentan a un sinfín de obstáculos y resistencias al cambio mientras que otros son muy exitosos.
Este libro innovador ofrece nuevas bases para ayudar a los líderes de compañías, gerentes, consultores ágiles, representantes de recursos humanos, mentores y Scrum Masters, a adquirir las habilidades necesarias para ayudar a otros a influir en el cambio.
Los lectores encontrarán aquí cinco tipos de Agilidad (¡Incluyendo Agilidad Mental y cómo aumentarla!). Bühler también explica dos marcos de trabajo para aumentar la adaptabilidad al el marco ELSA, ideal para entornos en los que las personas acogen el cambio, y DeLTA, que ayuda a gestionar el cambio en empresas con entornos de trabajo hostiles.
Basándose en años de experiencia y empleando un enfoque fácil de seguir, Bühler también aborda las diferencias entre Agile y Enterprise/Business Agility, explora lo que le sucede en el cerebro durante el cambio, explica métodos para mejorar la innovación y enseña conceptos importantes sobre psicología organizacional y la neurociencia del cambio.
Entre la primera y la segunda edición, Bühler viajó por todo el mundo entrevistando a consultores de cambio de diferentes países y culturas para conocer cuáles de las técnicas tuvieron un impacto positivo y cuáles necesitaban ser mejoradas.Impulsado por la nueva información, la segunda edición de Lidera El Cambio Exponencial está repleta de nuevos paradigmas, prácticas, herramientas listas para usar e historias de la vida real del autor y de otros consultores de la industria especializados en innovación, recursos humanos y coaching.
Las ediciones en papel y ebook están disponibles también en Inglés (Leading Exponential Change) y Portugués (Lidere a Mudança Exponencial). Esta segunda edición está también disponible en audiolibro para escuchar mientras está en el coche o haciendo ejercicio.
- GenresBusinessNonfiction
372 pages, Paperback
Published July 17, 2018
42 people are currently reading
120 people want to read
Ratings & Reviews
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Community Reviews
Displaying 1 - 7 of 7 reviews
Read
August 7, 2024not rating this as i was FORCED to read it for school… tbh common sense tho…
December 19, 2019
Lots of good stuff
Leading has a lot of summary info on areas you should be familiar with if you are going to lead a transformation effort. If you are new to Agile Transformation work consider this a reference book of areas for further study. Why only 3 stars if it has so much good stuff? There is almost too many topics included here. The book does a great job of going wide but neglects the needed depth required to fully understand any one topic.
Leading has a lot of summary info on areas you should be familiar with if you are going to lead a transformation effort. If you are new to Agile Transformation work consider this a reference book of areas for further study. Why only 3 stars if it has so much good stuff? There is almost too many topics included here. The book does a great job of going wide but neglects the needed depth required to fully understand any one topic.
February 2, 2020
Interesting book about exponential change
This book is a interesting book how to abboard change management without to dead in the try.
It shows several topics, the mayority content of the book I had read and several of ghen applied to with good results. But it has an interesting approach and bias recomendation to organic change and Im agree with it. In the finish show two interesting models called ELSA and DELTA to make the organic exponential change. The first one with sponsor help and the seco done without it, however the book dont get into a deep explication of them with examples.
This book is a interesting book how to abboard change management without to dead in the try.
It shows several topics, the mayority content of the book I had read and several of ghen applied to with good results. But it has an interesting approach and bias recomendation to organic change and Im agree with it. In the finish show two interesting models called ELSA and DELTA to make the organic exponential change. The first one with sponsor help and the seco done without it, however the book dont get into a deep explication of them with examples.
April 19, 2019
I initially read this book on kindle. I decided to get the paper copy as I loved it.
As an Agile coach, I found the ideas and recommendations in the book really refreshing and useful.
It focuses mainly on embracing change the a company, and how to deal with constant change from the perspective of a change consultant.
I recommend this book if you are in the middle of a transformation and find some resistance to change.
As an Agile coach, I found the ideas and recommendations in the book really refreshing and useful.
It focuses mainly on embracing change the a company, and how to deal with constant change from the perspective of a change consultant.
I recommend this book if you are in the middle of a transformation and find some resistance to change.
April 21, 2022
I think that Erich Bühler does a fine job of explaining different concepts that can help in working with change. If you however want to know more than what is on the surface, there are several other books that deep dive the subjects, e.g. “Atomic Habits”, “Lean Startup”, “Your Brain at Work”, and many other books on Scrum and Agile (non mentioned, non forgotten).
April 13, 2020
It was a pleasure to receive a book in Conferencia Agile-Spain and I wanted to read it. It was the first time I was exposed to the concept of "Exponential" change.
The book is a handbook for change consultants who perform transformations oriented towards Agile and Scrum and contains a diverse collection of references, from SCARF or Drama Triangle to Wardley Maps.
I've learnt a few things I liked, like the Robinson Crusoe technique or the trick of priming.
But I haven't liked the prescriptive parts, the introduction of new methods and names (Enterprise Social Systems, ESS), the lack of index, the lack of bibliography and a collection typos.
It seems the book is available in English.
The book is a handbook for change consultants who perform transformations oriented towards Agile and Scrum and contains a diverse collection of references, from SCARF or Drama Triangle to Wardley Maps.
I've learnt a few things I liked, like the Robinson Crusoe technique or the trick of priming.
But I haven't liked the prescriptive parts, the introduction of new methods and names (Enterprise Social Systems, ESS), the lack of index, the lack of bibliography and a collection typos.
It seems the book is available in English.
July 16, 2019
There are many learnings in this book, but what really caught my attention was to pay attention at people’s feelings and how a companies deal with conflict, we use to underestimate it. Great learning
Displaying 1 - 7 of 7 reviews