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见识：你能走多远，取决于见识
《见识：商业的本质和人生的智慧》是根据吴军老师在“得到”App专栏的订阅用户最为关心的内容，将之重新补充、调整后的作品，作品增补、调整篇幅超过60%。
吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代领航者的经验，以极其睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。
吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于“见识”。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代领航者的经验，以极其睿智的方式阐述出来，为你提供一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。
368 pages, Hardcover
First published October 1, 2017
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42 people want to read
About the author
吴军
40 books42 followers吴军
also Jun Wu
吴军，著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。 吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言分析器、自动问答等研究型项目。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了数十家硅谷和中国的高科技企业。 吴军博士著有《数学之美》《浪潮之巅》《大学之路》《文明之光》《硅谷之谜》和《智能时代》《见识》《态度》《具体生活》等多部畅销图书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的国家级图书大奖。
Jun Wu was a staff research scientist in Google who invented Google’s Chinese, Japanese, and Korean Web Search Algorithms and was responsible for many Google machine learning projects. He wrote official blogs introducing Google technologies behind its products in very simple languages for Chinese internet users from 2006-2010. The blogs had more than two million followers. He received Ph.D. in computer science from the Johns Hopkins University and had been working on speech recognition and natural language processing for more than 20 years. He was one of the earliest engineers of Google, managed many products of the company, and was awarded more than ten US patents during his ten-year tenure there. He became a full-time VC investor and co-founded Amino Capital in Palo Alto in 2014 and is the author of eight books.
also Jun Wu
吴军，著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。 吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言分析器、自动问答等研究型项目。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了数十家硅谷和中国的高科技企业。 吴军博士著有《数学之美》《浪潮之巅》《大学之路》《文明之光》《硅谷之谜》和《智能时代》《见识》《态度》《具体生活》等多部畅销图书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的国家级图书大奖。
Jun Wu was a staff research scientist in Google who invented Google’s Chinese, Japanese, and Korean Web Search Algorithms and was responsible for many Google machine learning projects. He wrote official blogs introducing Google technologies behind its products in very simple languages for Chinese internet users from 2006-2010. The blogs had more than two million followers. He received Ph.D. in computer science from the Johns Hopkins University and had been working on speech recognition and natural language processing for more than 20 years. He was one of the earliest engineers of Google, managed many products of the company, and was awarded more than ten US patents during his ten-year tenure there. He became a full-time VC investor and co-founded Amino Capital in Palo Alto in 2014 and is the author of eight books.
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Community Reviews
Displaying 1 - 10 of 10 reviews
December 21, 2019
可能是因为同样是美国的科技行业背景，竟然不紧不慢的一天就读完课这本期待了许久的书。首先还是先吐槽一下书名。吴军博士说该名是因为自己觉得“见识”对一个人的发展很重要才得此名。然而全书其实没有对见识本身展开一些讨论，更多的是站在他个人的经历上（IT行业）对职场发展以及个人成长的一些感悟。我认为，《论如何攀登社会金字塔》或者《程序员的自我修养》可能更贴切。
全书中间三分之一有点垮掉，不过还是抛出了一些好观点，当然也都是平时鸡汤里会见到的：
1. 做事需要学会做减法，给自己选择太多会限制自己发展，给他人选择太多会吃力不讨好
2. 高效的时间管理的要诀在于捡西瓜丢芝麻，而财富的快速积累在于高效的利用时间
3. 作为技术人员想要获得晋升，要注重软实力，比如商业思维和沟通能力的培养，学会站在技术之外观察
4. 注重10000小时积累的同时，还要有良好的的目标和规划，吸取他人建议并做好记录
吴军博士另外一些观点就有很大讨论的空间了。比如说人要学会认命，而命运的界限在于一个人所处的平台，及平台带来的见识。这里吴博士只是从统计角度强调为何要认命，却忽略了人所处的环境也是可以改变的，如果前提可以改变，为什么结论却不能变呢？我觉得吴博士可能更想表达的是不要因为不切实际的目标和攀比而自怨自艾，但是却写成了劝退文。其次，书中很多对于产品设计的理解、对于OKR的使用、对于商业模式和商业本质的探讨，都显得有些业余，从论据到论点非常不连贯。比如铺垫了很多谷歌开始的盈利模式怎么不好，然而page提出广告模式却又只一笔带过。另外，很多针对职场，针对投资，针对生活的建议也都是跳不出吴军博士自己的背景的局限，很多都是在其自身经历上的推断和演绎。比如以事实说服领导，确实是美国尤其是硅谷公司就事论事的风格，但第一你要有说服的机会，第二并不是所有公司都想谷歌一样有开放的心态。吴博士建议不是这样的公司就不要去了，那可能世界上90%的公司都不能幸免。
草根的豆瓣读者们都在狂喷吴军博士的精英主义气息，也难怪书中强调说话的艺术同时，还反复出现所谓“我智商150但不够聪明”（转述），“写Javascript就是低级工作”（转述）这样的话语。吴博士在书中对贵族生活方式（褒义）的赞誉，可能也是反映了他内心所向往的自己吧。
全书中间三分之一有点垮掉，不过还是抛出了一些好观点，当然也都是平时鸡汤里会见到的：
1. 做事需要学会做减法，给自己选择太多会限制自己发展，给他人选择太多会吃力不讨好
2. 高效的时间管理的要诀在于捡西瓜丢芝麻，而财富的快速积累在于高效的利用时间
3. 作为技术人员想要获得晋升，要注重软实力，比如商业思维和沟通能力的培养，学会站在技术之外观察
4. 注重10000小时积累的同时，还要有良好的的目标和规划，吸取他人建议并做好记录
吴军博士另外一些观点就有很大讨论的空间了。比如说人要学会认命，而命运的界限在于一个人所处的平台，及平台带来的见识。这里吴博士只是从统计角度强调为何要认命，却忽略了人所处的环境也是可以改变的，如果前提可以改变，为什么结论却不能变呢？我觉得吴博士可能更想表达的是不要因为不切实际的目标和攀比而自怨自艾，但是却写成了劝退文。其次，书中很多对于产品设计的理解、对于OKR的使用、对于商业模式和商业本质的探讨，都显得有些业余，从论据到论点非常不连贯。比如铺垫了很多谷歌开始的盈利模式怎么不好，然而page提出广告模式却又只一笔带过。另外，很多针对职场，针对投资，针对生活的建议也都是跳不出吴军博士自己的背景的局限，很多都是在其自身经历上的推断和演绎。比如以事实说服领导，确实是美国尤其是硅谷公司就事论事的风格，但第一你要有说服的机会，第二并不是所有公司都想谷歌一样有开放的心态。吴博士建议不是这样的公司就不要去了，那可能世界上90%的公司都不能幸免。
草根的豆瓣读者们都在狂喷吴军博士的精英主义气息，也难怪书中强调说话的艺术同时，还反复出现所谓“我智商150但不够聪明”（转述），“写Javascript就是低级工作”（转述）这样的话语。吴博士在书中对贵族生活方式（褒义）的赞誉，可能也是反映了他内心所向往的自己吧。
August 6, 2019
A good conclusion of the way Wu Jun lived his life, but I believe the situation vary and you need to think about your own life.
February 15, 2020
把职场新人初出茅庐关注的问题做了一个简要描述，尽管没有太多新颖的内容，但是多少还是有些启发。
January 20, 2021
这是一碗不是哪里都能喝到的鸡汤，自然味道也不同寻常，但整体喝下来感觉还是很值得的。吴军博士从多年人生经历总结出的见识对于社会阅历不丰富的年轻人还是很有启发的，也许可以让今后的人生少走一些弯路，很多观点和建议乍一听有些反直觉但仔细一想又十分的有道理。当然，既然是主观见识，就没必要苛求绝对的客观和普适性了。
April 11, 2022
很喜欢吴军的书 科普的时候让人能看得下去觉得津津有味 讲道理的时候也非常受用
April 23, 2023
吴军先生是个有见识的人。此书对于校园之中涉世未深之人，算得上是开拓眼界之书。但未免流于浮水，多有百家拼凑之嫌，鲜有深刻论断，宜以此为始，广读经典，真正意义上拓宽眼界，形成自己的见识。
October 28, 2025
见识最好以阅历为基础。
May 8, 2021
全书对职场，创业，日常人际交往都分享了作者的经验与看法。吴军老师的文笔流畅，且轻松易读。但书中有些观点与其中逻辑在我看来有一些不能认同和理解，比如在第二章中讲到的18世纪贵族的幸福感与现在的我们如何获得自己的幸福感，观点在我看来有些牵强。书中部分地方隐约透露出一种精英俯视之态，但是整体受益匪浅。
以下是根据个人情况对内容的总结归纳，以便将来快速回顾：
1.年轻人应该把自己看成是成年人，以一种尊敬，且是成年人之间交流的方式和长辈说话。不断将自己接受的新思维方式和理念传递给父母。
2.在生活上耐住寂寞，致力于捡西瓜。在提高效率上，少做不那么重要的事，甚至不做，临时安插进来的事，不做天也不会塌。
3.对于见识不同的人少来往为好，更不要与之争吵，道理无法讲通情况下，徒费唇舌。
4.凡事三思而后行，勿要想到什么就说什么；对人和气，但不要过分狎昵，保持距离是朋友之间最好的交往方式，也不用对每一个泛泛的新知滥施交情。避免损友，只给一次机会。
5.史记：最好的教育是让受教育者自己发挥特长和潜力。“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争”
6.互联网产品迭代快，开发过程中不可清空任务表，只要追求昨完了哪几件重要事情， 产生多大效果。
7.IT伪工作者：既不能带来较大收益，也不能给用户带来价值改进和升级； 不学习可以应用的新技能来有效工作， 守着旧工具或者手工操作；做事前不认真思考，通常通过简单试错盲目寻找答案；做产品不讲究质量，不认真测试，后期花大量时间在找漏洞和打补丁上；不注重有限资源解决95%问题，而是花大把时间精力纠结于不重要的5%；总参加不必要参加的会议。
8.定要说孩子教育的起跑线，父母的见识。
9.第一份工作必须能够让自己极快速地成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业。
10.正确对待语言暴力和其他故意伤害 —职场误区于破法。 职场上要以谦虚的态度发表意见与看法（既谦虚又能将事情分析得入目三分）
11.最有效的沟通是在第一时间直接给出答案，然后补充解释。善于沟通的人会理解对方提问的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解释字面的问题。
12.在工作日常交流中基本技巧，确认对方收到你的信息，并且正确理解你的意愿
13.在说服别人时，要事先私下做足功课，把可能问及的问题都涉及到或者做模拟实验，这样可以证明提出的方案比之前好。
创业：
14.小公司资源少，想在短时间内在某方面领先于大公司，必须做减法把人力都集中在一点上。
15.拉里佩奇的经营管理智慧：好产品要让用户每天用上一会，可靠和稳定，一段时间要有惊喜（“牙刷”和“爆款”原则）；从本质中寻找商业模式；不要介意公司的死亡、或刻意拯救一个衰老的公司，向前看，寻找下一次机会；
16.巴菲特：不做不懂的事；不做空股票；不用杠杆；其投资模式是寻找现金奶牛购买更多现金奶牛，实现价值的复合增长
17.创业选择地以一线城市和思想比较开放的二线城市为宜。
18.长久的生意要有核心业务。
19.销售的智慧：要把钱收回来才算，要让顾客把买的东西用光，商品与服务要让消费者有面，消费者喜欢买东西，不喜欢被买东西。
20.在投资新技术产品上，“第三眼美女”的到来，才能说明市场成熟了：物美价廉，兼容好，得到普及。IT新产品获得市场认可的三阶段：第一阶段有了革命性的发明，产品性感，但是毛病多，tech-savvy会关注和使用；第二阶段解决了大部分第一阶段的问题，好处显现，价格贵，富人使用；第三阶段解决了成本，价格问题，才能普及大众。
21.对于投资，要有风险意识，贵金属用来避险，但未必是好的投资资产
22.在寻找合作伙伴时，既要有具有技术实力的人，又要有可以坚持不懈地帮你宣传想法的人，即使他的想法并不与你完全一致。
23.通常最终把公司做的很好的人，都是有明确远景和方向的，不是随大溜盲从去热炒概念，也不会挤进过热市场。
24.未来的趋势不是专家的先知先觉，而是自下而上总结出来的：来源于很多创业者同时看到可类似的问题，有相似的看法。
以下是根据个人情况对内容的总结归纳，以便将来快速回顾：
1.年轻人应该把自己看成是成年人，以一种尊敬，且是成年人之间交流的方式和长辈说话。不断将自己接受的新思维方式和理念传递给父母。
2.在生活上耐住寂寞，致力于捡西瓜。在提高效率上，少做不那么重要的事，甚至不做，临时安插进来的事，不做天也不会塌。
3.对于见识不同的人少来往为好，更不要与之争吵，道理无法讲通情况下，徒费唇舌。
4.凡事三思而后行，勿要想到什么就说什么；对人和气，但不要过分狎昵，保持距离是朋友之间最好的交往方式，也不用对每一个泛泛的新知滥施交情。避免损友，只给一次机会。
5.史记：最好的教育是让受教育者自己发挥特长和潜力。“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争”
6.互联网产品迭代快，开发过程中不可清空任务表，只要追求昨完了哪几件重要事情， 产生多大效果。
7.IT伪工作者：既不能带来较大收益，也不能给用户带来价值改进和升级； 不学习可以应用的新技能来有效工作， 守着旧工具或者手工操作；做事前不认真思考，通常通过简单试错盲目寻找答案；做产品不讲究质量，不认真测试，后期花大量时间在找漏洞和打补丁上；不注重有限资源解决95%问题，而是花大把时间精力纠结于不重要的5%；总参加不必要参加的会议。
8.定要说孩子教育的起跑线，父母的见识。
9.第一份工作必须能够让自己极快速地成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业。
10.正确对待语言暴力和其他故意伤害 —职场误区于破法。 职场上要以谦虚的态度发表意见与看法（既谦虚又能将事情分析得入目三分）
11.最有效的沟通是在第一时间直接给出答案，然后补充解释。善于沟通的人会理解对方提问的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解释字面的问题。
12.在工作日常交流中基本技巧，确认对方收到你的信息，并且正确理解你的意愿
13.在说服别人时，要事先私下做足功课，把可能问及的问题都涉及到或者做模拟实验，这样可以证明提出的方案比之前好。
创业：
14.小公司资源少，想在短时间内在某方面领先于大公司，必须做减法把人力都集中在一点上。
15.拉里佩奇的经营管理智慧：好产品要让用户每天用上一会，可靠和稳定，一段时间要有惊喜（“牙刷”和“爆款”原则）；从本质中寻找商业模式；不要介意公司的死亡、或刻意拯救一个衰老的公司，向前看，寻找下一次机会；
16.巴菲特：不做不懂的事；不做空股票；不用杠杆；其投资模式是寻找现金奶牛购买更多现金奶牛，实现价值的复合增长
17.创业选择地以一线城市和思想比较开放的二线城市为宜。
18.长久的生意要有核心业务。
19.销售的智慧：要把钱收回来才算，要让顾客把买的东西用光，商品与服务要让消费者有面，消费者喜欢买东西，不喜欢被买东西。
20.在投资新技术产品上，“第三眼美女”的到来，才能说明市场成熟了：物美价廉，兼容好，得到普及。IT新产品获得市场认可的三阶段：第一阶段有了革命性的发明，产品性感，但是毛病多，tech-savvy会关注和使用；第二阶段解决了大部分第一阶段的问题，好处显现，价格贵，富人使用；第三阶段解决了成本，价格问题，才能普及大众。
21.对于投资，要有风险意识，贵金属用来避险，但未必是好的投资资产
22.在寻找合作伙伴时，既要有具有技术实力的人，又要有可以坚持不懈地帮你宣传想法的人，即使他的想法并不与你完全一致。
23.通常最终把公司做的很好的人，都是有明确远景和方向的，不是随大溜盲从去热炒概念，也不会挤进过热市场。
24.未来的趋势不是专家的先知先觉，而是自下而上总结出来的：来源于很多创业者同时看到可类似的问题，有相似的看法。
This entire review has been hidden because of spoilers.
November 27, 2024
中国人的民族自尊心非常强大，中国的发展并非难事。
这本书汇集了吴军想传递给中国年轻一代的信息（因为它甚至没有英文版）。
吴军是一位自然语言处理领域的研究者，同时也是一位投资人，曾在美国（谷歌）和中国（腾讯）工作过，拥有丰富的经验。他的建议具有广阔的视野和独特的视角，融合了东西方文化。他对中国文学和历史有深刻的热爱，同时也能兼顾西方的自由和教育理念，这使他的建议对年轻一代在自由、教育和个人发展方面具有很高的价值。
越南文化和中国文化有许多相似之处，因此理解和接受这本书的内容并不困难。
Người TQ lòng tự tôn dân tộc lớn khủng khiếp, chẳng khó gì để TQ phát triển như thế.
Cuốn này là tập hợp những thông điệp mà Wu Jun muốn gửi gắm đến thế hệ trẻ TQ (vì nó thậm chí còn không có bản tiếng Anh). Wu Jun là một nhà nghiên cứu về NLP cũng như là một nhà đầu tư, có kinh nghiệm làm việc ở cả Mỹ (Google) và TQ (Tencent), nên những lời khuyên của ông có đầy đủ tầm nhìn, góc nhìn, kết hợp cả văn hoá phương Đông (một người yêu văn học và lịch sử TQ sâu sắc) và phương Tây, có giá trị lớn đến người đọc đặc biệt là thế hệ trẻ về tự do, giáo dục và phát triển cá nhân, văn hoá Việt Nam và Trung Quốc có nhiều tương đồng nên việc tiếp nhận hết sức dễ dàng.
这本书汇集了吴军想传递给中国年轻一代的信息（因为它甚至没有英文版）。
吴军是一位自然语言处理领域的研究者，同时也是一位投资人，曾在美国（谷歌）和中国（腾讯）工作过，拥有丰富的经验。他的建议具有广阔的视野和独特的视角，融合了东西方文化。他对中国文学和历史有深刻的热爱，同时也能兼顾西方的自由和教育理念，这使他的建议对年轻一代在自由、教育和个人发展方面具有很高的价值。
越南文化和中国文化有许多相似之处，因此理解和接受这本书的内容并不困难。
Người TQ lòng tự tôn dân tộc lớn khủng khiếp, chẳng khó gì để TQ phát triển như thế.
Cuốn này là tập hợp những thông điệp mà Wu Jun muốn gửi gắm đến thế hệ trẻ TQ (vì nó thậm chí còn không có bản tiếng Anh). Wu Jun là một nhà nghiên cứu về NLP cũng như là một nhà đầu tư, có kinh nghiệm làm việc ở cả Mỹ (Google) và TQ (Tencent), nên những lời khuyên của ông có đầy đủ tầm nhìn, góc nhìn, kết hợp cả văn hoá phương Đông (một người yêu văn học và lịch sử TQ sâu sắc) và phương Tây, có giá trị lớn đến người đọc đặc biệt là thế hệ trẻ về tự do, giáo dục và phát triển cá nhân, văn hoá Việt Nam và Trung Quốc có nhiều tương đồng nên việc tiếp nhận hết sức dễ dàng.
February 16, 2022
左其盛4星 肯定看过，还推荐给李贝过。在深圳看的第一遍。 记忆中还有一些案例是出自这本书的，比如加装iot的分酒器，以及跟踪经济的。 总的来说是一本不错的科技范儿的畅销书，没有再看的必要了。即便是有，也是在想起来什么的时候，去听吴军的硅谷来信，再来这本书里面找相应的更完整的描述吧。带着问题来读
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