HIGH OUTPUT MANAGEMENT

by アンドリュー・S・グローブ

シリコンバレーのトップ経営者、マネジャーに読み継がれる不朽の名著、待望の復刊! ! インテル元CEOのアンディ・グローブが、後進の起業家、経営者、マネジャーに向けて、一字一句書き下した傑作。『HARD THINGS』著者のベン・ホロウィッツ、フェイスブックCEOのマーク・ザッカーバーグなど、シリコンバレーの経営者や幹部たちに読み継がれ、大きな影響を与えてきた。アウトプットを最大化するための仕事の基本原理とは、マネジャーが最も注力すべき仕事はなにか、タイムマネジメントの方法、意思決定のときにしてはいけないこととは、ミーティングはどう進めるべきか、1対1の面談(ワン・オン・ワン)ではなにを話すのか、人事評価はどう判断すべきか――。マネジャーなら誰もが悩むことに答えてくれる、実践的で役に立つアンディ・グローブのアドバイスが満載の経営書である。<シリコンバレーの起業家など著名人が絶賛! >「世界最高の経営書だ」――ベン・ホロウィッツ(『HARD THINGS』著者)「僕の経営スタイルの形成に、本書は大きな役割を果たした」――マーク・ザッカーバーグ(フェイスブックCEO)「シリコンバレーのトップ企業は何ができるか、アンディは最高のモデルを築きあげた」̵

344 pages, Kindle Edition

Published January 11, 2017

Reviews

[KENICHI YAMANOBE · Rating 4 out of 5]

20/05/29 感想15 ★★★★☆ インテル元会長の実体験から導き出されたマネジメント術が惜しげもなく披露され、多くのマネジメントに携わる読者が、納得しかつ自分に足りないものに気づかされると思う。 “マネージャーの最も重要な仕事は、部下から最高の業績を引き出すこと”結果として”マネジャーの成果 = 組織の成果”となる。そのために、情報収集、自ら提供元になること、そして適切な意思決定を下すこと。自省するのは、自分の迷いが曖昧な意思決定でおわり、仕事を停滞させることがあること。圧倒的な知識不足。精進します