Nuorena johtajaksi nousseen Helena Kastikaisen Pikkupomosta johtajaksi on henkilökohtainen kasvutarina ja jokaisen nuoren naisen opas itsensä ja tiimin johtamiseen, tavoitteiden asettamiseen ja uraunelmien toteuttamiseen. Diili-finalistinakin tunnettu Kastikainen aloitti työnteon 12-vuotiaana plokkaamalla astioita kahvilassa, ja 23-vuotiaana hän oli yksi Suomen nuorimmista tavaratalojohtajista.
Tässä raikkaassa ja rehellisessä johtamisoppaassa Kastikainen kertoo oman tarinansa johtajaksi kasvamisesta kaunistelematta, jotta lukija voi oppia niin hänen onnistumisistaan kuin virheistäänkin. Nuorena esimiehenä Kastikainen toimi kuten luuli, että johtajan odotetaan toimivan, kunnes ymmärsi, ettei johtajuus tule tittelin mukana vaan lähtee omasta itsestä. Myös vastoinkäymiset, kuten loppuunpalaminen, opettivat uudenlaista suhdetta työhön ja itseen.
Kirjassa annetaan kyytiä työelämän luutuneille käytännöille ja tarjotaan konkreettisia työkaluja johtamistaitojen kehittämisen tueksi. On millenniaalien hetki ottaa peli haltuun työpaikoilla!
Helppolukuinen opas johtajuudesta haaveileville. Ajatukset eivät ehkä ole maailman mullistavimpia, mutta tarvitseeko niiden ollakaan? Kirjoittaja jakaa omia kokemuksiaan myönteisellä ja kannustavalla otteella pyrkien osoittamaan, että vaikka johtaminen on haastava laji, sitä ei pitäisi pelätä. Olisin itse hyötynyt tästä oppaasta eniten ehkä muutama vuosi sitten.
Tipautin yhden tähden pois, koska kirja vaikutti hieman keskeneräiseltä. Muutaman viikon mittainen lisähaudutus olisi ehkä tehnyt sille hyvää. Kirjassa oli jonkin verran turhaa toistoa, kirjoitusvirheitä ja kielellisiä kömmähdyksiä, jotka viimeistään kustannustoimittaja olisi mielestäni voinut hioa pois. Sama ilmiö riivaa mielestäni aika monia uusia kirjoja, mikä on todellinen harmi.
Kätevä kasvutarina johtajuuteen kuljetusta matkasta sisältäen opettelua, monenlaisia esimieskokemuksia (erityisesti nuoren ja naisen näkökulmalla), virheitä ja reflektiota. Kirjassa käydään läpi kokemuksia johtamistaitojen harjoittelusta, esimiestyöstä, tulosjohtamisesta, priorisoinnista, hyvinvoinnista sekä omasta ajanhallinnasta. Älä valita, ala valita.
Mielenkiinnolla luin Helenan kasvun ja kehityksen milleniaalina 2010-luvun työelämässä. Kirjassa on paljon hänen omakohtaisia huomioitaan ja hän reflektoi sekä analysoi kokemuksiaan. Toivottavasti hänen vinkit ennaltaehkäisevät jonkun toisen burnoutin. Johtajan tärkein tehtävä on huolehtia omasta itsestään, jotta voi huolehtia muista.
This entire review has been hidden because of spoilers.