Студен душ за мениджъри

by Пламен Петров

Книгата е сборник с различни теми от мениджърската практика. Теми, с които се сблъсква абсолютно всеки ръководител на екип – от опознаването на хората, през даването и получаването на качествена обратна връзка до себеуправлението и балансирането на егото. Не егото на другите, а собственото.

В началото на всяка тема има и подходящ епизод в Spotify от популярния подкаст “Сутрешно предаване за мениджъри”, който ще ви даде допълнителни гледни точки за преодоляването на ежедневните мениджърски предизвикателства.

Целта на книгата е да провокира мениджърите на екипи към размисъл и себеанализ. Страниците оставят място на читателя сам да доразвие темите за себе си и да ги свърже директно с настоящите си предизвикателства в работата. И оттам – да направи промяна.

Приятно четене. И слушане.

Сканирайте QR кода на задната корица с телефона си, за да отворите канала на подкаста “Сутрешно предаване за мениджъри” в Spotify:


Хаштаг на книгата в LinkedIn и другите социални мрежи:

#книгастудендушзамениджъри

Genres: Nonfiction, Leadership, Bulgarian Literature

224 pages, Paperback

First published May 1, 2019

Reviews

[Georgi Yanakiev · Rating 5 out of 5]

Съдържанието, което Пламен е подготвил за тези, които са готови да се започнат пътуването към себе си ;) /по Марк Аврелий/ е практическо. Темите, които Пламен засяга са неизменна част от ежедневието на мениджърите - тези, които управляват 1 или 2-ма човека и тези, които управляват 2000. Книгата няма да помогне на тези, които търсят готови формули за успех и решаване на проблемите си веднъж за винаги. Книгата ще е полезна за читатели, които се сблъскват или предстои да се сблъскат с човешката природа и много от нашите недостатъци и предразсъдъци като индивиди, и да намери решения за тези "петна". Темите са поднесени кратко и съдържателно едновременно, като най-голямото предимство на съдържанието, е че не се дават готови отговори - направи Х и ще последва Y. Както писах и на Пламен в LinkedIn книгата много резонира /поне за мен/ с Марк Аврелий - Към себе си. Затова моето мнение, е че едно прочитане е абсолютно недостатъчно. Напротив...това за мен е четиво за ежедневна употреба, което да препрочитаме, осъзнаваме, замисляме и променяме поведението си, за да имаме успехи и да помагаме на хората, с които работим да израстват като професионалисти и личности. За да не словоблудствам бих предпочел за финал да цитирам Айнщайн и дефиницията му за лудост или глупост /свободни сте да го интерпретирате по ваш избор/ „Лудост: да правиш едно и също нещо отново и отново, и да очакваш различни резултати.“

[Калина Гивезина · Rating 5 out of 5]

Благодарна съм,че имах възможността да участвам в такова професионално обучение като на Пламен Петров и да се запозная с такъв Човек!
Книгата ли? Трябва да стане задължително четиво! Впечатлена съм !!!

Сърдечни благодарности!

[Plamen Sofroniev]

Една от добрите книги за 2019 година, на тема лидерство и управление на екипи.
Всичко което ще прочетете е описано по достъпен и разбираем начин. Не се тревожете ако се окаже, че не сте съгласни с някои от предложените модели или тези в книгата. Просто имате различна гледна точка или друг опит.

[Veselin Dimitrov · Rating 4 out of 5]

Приятна изненада беше тази книжка, на която побаднах малко случайно в книжарницата, но привлече вниманието ми с нестандартното си заглавие. Всяка глава, макар и кратичка, носи добавена стойност, което всъщност са и две от основните предимставата на книгата- краткост и съдържателност.

[Silvi · Rating 5 out of 5]

Да ръководиш екип от хора е наистина трудна задача. Много съжалявам, че не съм прочела тази книга, когато имах нужда от нея, защото щеше много да ме улесни. Бях управител повече от 4 години и после излязох в майчински, но управлението на хора е ужасно трудна и отговорна длъжност. Не че не обичам да командвам  и да делегирам задачи🤷‍♀️, но уви не това е работата на управителя.
Тази книга е толкова систематизирана, няма излишна информация (като учебника по "Основи на управлението" от университета🙈) и има много конкретни примери, които спомагат за бързото усвояване на материала. Също така към всяка тема има и епизод от популярния подкаст "Сутрешно предаване за мениджъри ", който дава допълнителни гледни точки.
Направи ми впечатление, че много от примерите могат да се използват и извън работата, например във взаимоотношенията с хората около нас, в дисциплината на децата ни, в начинът ни на мислене...
В книгата има много термини, но за хора, които учат или са завършили мениджмънт няма да са проблем

[Mihaela Vitanova · Rating 5 out of 5]

Случайно попаднах на книгата в Storytel и реших да й дам шанс. Абсолютно не съжалявам за решението си и бях приятно изненадана от съдържанието и начина, по който е поднесена информацията. Силно препоръчвам на всички, занимаващи се с управление на хора.

[Стефан Стефанов · Rating 5 out of 5]

Преди години имах възможност да участвам в обучения, водени от Пламен и екипа му и не се поколебах да го препоръчам и на мои бивши колеги. В последствие дълго време работата ми не изискваше да водя екип, но тази година отново влязох в играта. "Студен душ за мениджъри" беше идеалният refresher, с който да си припомня уроците от обучения, опит и грешки, да реша отново кои са приоритетите ми и как да бъда по-ефективен в лидерска роля. Пламен покрива с вещина всички теми, с които се сблъскваме в работна среда и книгата би била полезна не само за мениджъри, но и за всеки, който иска да стане още по-добър професионалист и да постига повече и за себе си, и за хората, с които споделя отговорности, проблеми и успехи.

[Димитър Пудев · Rating 4 out of 5]

Kpamka и ясна книга с ясни точки върху koumo gиректно се набляга над проблемите. Доста богато като информация и съвети. Това което не ми gonaga e че е като списък през който се минава и така трудно се запомнят точките. А не е написано по такъв начин че да бъде навързано с някакви историu. Taka mрудно се следи мисълта.

[Атанас · Rating 4 out of 5]

Книгата е тип наръчник. Практически насочена, без много витиевати примери и излишен сторителинг, както обичат гурувците да запълват обем.

[Mariq Ilieva · Rating 5 out of 5]

Това би било добре да е задължителна литература за всеки уважаващ себе си човек.

[Росен Рашков · Rating 5 out of 5]

📊Вероятно, "Студен душ за мениджъри" е най-добрата книга за управленци, писана някога в България.

Душ? Студен? Но за кого?

За всички онези мениджъри, които са затънали дълбоко в коловозите на фирмена култура тип "тук е така".

Тя е и за онези мениджъри, които обвиняват другите за своите неуспехи - други хора, други събития, други намерения...

В "Студен душ" Пламен Петров осветява някои от често срещаните слепи петна на мениджърите.

По забавен и разбираем начин говори за заблудите, резултат от закостенели мисловни модели - синдромът "Не е моя работа", хлъзгавите фирмени отдели, упойката на удобството, работата с нови и токсични хора и много други - все казуси от практическо естество, които се случват всеки ден, във всеки офис :)

Няколко добри цитата:

🚿 "Работата на мениджъра не е да решава проблемите на екипа си, а да повиши капацитета на хората сами да решават проблемите си. Каквито и да са те."

🚿 "Всички хронични проблеми в екипите съществуват единствено и само благодарение на това, че мениджърите по някакъв начин "помагат" на тяхното съществуване."

🚿 "Хората в екипите не вярват на това, което казвате, а на това, което виждат, че правите."

Какво още ще намерите в книгата?

Практичен подход към описаните проблеми с ясно очертано "за" и "против" на възможните мениджърски поведения, както и точките на здравословен баланс между крайностите в нагласите и мисленето за определен проблем.

Така че, ако сте практикуващи мениджъри, препоръчвам я като начална точка на вашето пътуване към поемане на повече отговорност за вас и помощ към хората ви да направят същото за себе си.

[Silvi · Rating 5 out of 5]

📖Cold Shower For Managers 🖋Plamen Petrov
Leading a team of people is a really difficult task. I am very sorry that I did not read this book when I needed it, because it would make it much easier for me. I was a manager for more than 4 years and then I was in maternity but managing people is a terribly difficult and responsible position. Not that I don't like commanding and delegating tasks🤷‍♀️, but that's not the manager's job.
This book is so systematic, there is no redundant information (like the textbook on Fundamentals of Management🙈 from the university) and there are many specific examples that help to quickly absorb the material. There is also an episode from the popular podcast Morning Show for Managers for each topic, which gives additional points of view.
It impressed me that many of the examples can be used outside of work, for example in relationships with people around us, in the discipline of our children, in our way of thinking...
There are many terms in the book, but for people who are studying or have graduated in management, they will not be a problem.