What do you think?
Rate this book
Własna firma krok po kroku
Masz pomysł na firmę i zastanawiasz się, w jaki sposób przejść przez kolejne etapy jej rozwoju, omijając po drodze liczne przeszkody? Jak myśleć strategicznie i jednocześnie działać operacyjnie? Jak pozyskiwać klientów i zwiększać sprzedaż? Jak skutecznie reklamować swoje produkty lub usługi? Jak delegować zadania, rozliczać i motywować pracowników? Jak kontrolować finanse i budżet? Pomoże ci w tym książka Grzegorza Krzemienia, przedsiębiorcy, który od lat z sukcesami działa w branżach internetowej i reklamowej.
Cenne lekcje z prowadzenia własnego biznesu w Polsce
Autor jest menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem, które zdobył, rozwijając jedną z najlepszych na rynku agencji interaktywnych – od pomysłu do stabilnej i zyskownej organizacji z uporządkowaną strukturą. W książce dzieli się doświadczeniami, przywołując liczne przykłady i proponując konkretne rozwiązania. Adresuje je nie tylko do tych, którzy zaczynają w biznesie, lecz także do działających w nim od lat i nieustannie mierzących się z rynkowymi wyzwaniami
i dylematami.
O wyjątkowości tej książki stanowią liczne praktyczne wskazówki, a także mocne osadzenie jej w polskich realiach rynkowych. Poza wszystkim zaś Grzegorz Krzemień nie mówi o rozwoju biznesu w kategoriach rychłego sukcesu. Wręcz przeciwnie, zwraca uwagę na mnóstwo problemów oraz na fakt, że nie wszystkim się udaje, a w każdym razie – że sukces niekoniecznie nadchodzi szybko bądź za pierwszym razem.
Wszystko, co z perspektywy osoby zarządzającej jest istotne w rozwoju firmy
Linearna struktura książki oraz podział na poszczególne etapy rozwoju biznesu ułatwiają nawigację i odnalezienie się we właściwym momencie. Autor szczegółowo omawia najważniejsze obszary rozwoju firmy w podziale na takie płaszczyzny jak Biznes i organizacja, Ludzie, Klienci, Ty (jako właściciel i zarządzający), Marketing oraz Branża. Można książkę czytać od wybranego fragmentu, który czytelnika interesuje np. ze względu na etap rozwoju firmy czy też konkretny problem zarządczy lub sprzedażowy.
Dowiesz się z niej, które i w jakim stopniu czynniki wpływające na firmę decydują o jej sukcesie. Jak rozwijać ofertę, uwzględniając trendy oraz zmienne potrzeby klientów, i jak budować z nimi trwałe relacje. Autor podpowiada, jak budować sprawną strukturę, zarządzać ludźmi i motywować ich, a także jak rozwijać kompetencje marketingowe firmy. Co najważniejsze zaś, wyjaśnia, w jaki sposób w miarę rozwoju własnego biznesu mierzyć się z problemami oraz odnajdywać w coraz bardziej złożonych warunkach działania na drodze do budowy stabilnej i zyskownej firmy.
***
Wiesz, w jaki sposób sukces odnieśli Elon Musk, Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Bill Gates, Larry Page. Czytałeś, jak tworzyli i zarządzali korporacjami wartymi miliardy dolarów. Wiesz też, jak błysnąć żartem na pitchu przed inwestorami
z Silicon Valley. I czujesz, że ta wiedza nijak ma się do realiów, w których funkcjonujesz. Ponieważ ty masz firmę
z kilkudziesięcioma tysiącami złotych na firmowym koncie i… nie masz pojęcia, czy zarządzasz nią z sensem. Też tak miałem. Właśnie dlatego powstała ta książka, z myślą o wszystkich, którzy stoją przed dylematami związanymi
z prowadzeniem biznesu w polskich realiach. O wszystkich, którzy mierzą się z problemami na każdym etapie rozwoju firmy.
[fragment]
Cenne lekcje z prowadzenia własnego biznesu w Polsce
Autor jest menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem, które zdobył, rozwijając jedną z najlepszych na rynku agencji interaktywnych – od pomysłu do stabilnej i zyskownej organizacji z uporządkowaną strukturą. W książce dzieli się doświadczeniami, przywołując liczne przykłady i proponując konkretne rozwiązania. Adresuje je nie tylko do tych, którzy zaczynają w biznesie, lecz także do działających w nim od lat i nieustannie mierzących się z rynkowymi wyzwaniami
i dylematami.
O wyjątkowości tej książki stanowią liczne praktyczne wskazówki, a także mocne osadzenie jej w polskich realiach rynkowych. Poza wszystkim zaś Grzegorz Krzemień nie mówi o rozwoju biznesu w kategoriach rychłego sukcesu. Wręcz przeciwnie, zwraca uwagę na mnóstwo problemów oraz na fakt, że nie wszystkim się udaje, a w każdym razie – że sukces niekoniecznie nadchodzi szybko bądź za pierwszym razem.
Wszystko, co z perspektywy osoby zarządzającej jest istotne w rozwoju firmy
Linearna struktura książki oraz podział na poszczególne etapy rozwoju biznesu ułatwiają nawigację i odnalezienie się we właściwym momencie. Autor szczegółowo omawia najważniejsze obszary rozwoju firmy w podziale na takie płaszczyzny jak Biznes i organizacja, Ludzie, Klienci, Ty (jako właściciel i zarządzający), Marketing oraz Branża. Można książkę czytać od wybranego fragmentu, który czytelnika interesuje np. ze względu na etap rozwoju firmy czy też konkretny problem zarządczy lub sprzedażowy.
Dowiesz się z niej, które i w jakim stopniu czynniki wpływające na firmę decydują o jej sukcesie. Jak rozwijać ofertę, uwzględniając trendy oraz zmienne potrzeby klientów, i jak budować z nimi trwałe relacje. Autor podpowiada, jak budować sprawną strukturę, zarządzać ludźmi i motywować ich, a także jak rozwijać kompetencje marketingowe firmy. Co najważniejsze zaś, wyjaśnia, w jaki sposób w miarę rozwoju własnego biznesu mierzyć się z problemami oraz odnajdywać w coraz bardziej złożonych warunkach działania na drodze do budowy stabilnej i zyskownej firmy.
***
Wiesz, w jaki sposób sukces odnieśli Elon Musk, Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Bill Gates, Larry Page. Czytałeś, jak tworzyli i zarządzali korporacjami wartymi miliardy dolarów. Wiesz też, jak błysnąć żartem na pitchu przed inwestorami
z Silicon Valley. I czujesz, że ta wiedza nijak ma się do realiów, w których funkcjonujesz. Ponieważ ty masz firmę
z kilkudziesięcioma tysiącami złotych na firmowym koncie i… nie masz pojęcia, czy zarządzasz nią z sensem. Też tak miałem. Właśnie dlatego powstała ta książka, z myślą o wszystkich, którzy stoją przed dylematami związanymi
z prowadzeniem biznesu w polskich realiach. O wszystkich, którzy mierzą się z problemami na każdym etapie rozwoju firmy.
[fragment]
256 pages, Paperback
Published January 1, 2019
6 people are currently reading
22 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
May 10, 2020
Ta książka jest znakomitym wyciągiem z głowy zarządzającego agencją marketingową. Jest napisana z pozycji "Mam 100 osobową firmę, tak to u nas robimy i skoro u nas działa to tak jest". To jej wielka zaleta - tylko trzeba po prostu wziąć poprawkę na zakrzywienie perspektywy przy jej czytaniu.
Jednocześnie największa zaleta jest jej największą wadą bo poznasz sposób myślenia zarządzającego agencją - tyle tylko, że ten sposób nie jest w mojej opinii optymalnym sposobem na robienie firmy. Oddam głos autorowi (te 3 cytaty są wyrwane z kontekstu ale dość dobrze oddają moje zastrzeżenia co do tego sposobu myślenia):
"Dziś na to, że jesteśmy najlepsi w swojej dziedzinie mam twarde dowody w postaci nagród."
"Prowadząc firmę usługową to Ty będziesz jeździł do klientów a nie na odwrót."
"Zatory w płatnościach to coś z czym w tej fazie rozwoju firmy będziesz musiał nauczyć się żyć."
Jeśli nie prowadzisz agencji reklamowej albo, jak ja z nimi sporo nie pracujesz to nie znajdziesz tutaj dla siebie zbyt wiele - sięgnij raczej po "Biznes po prostu" Leszka Czarneckiego. Ale jeśli chcesz dowiedzieć jak myśli zarządzający agencją - z tej książki można przekonać się o tym najlepiej wśród znanych mi pozycji.
Jednocześnie największa zaleta jest jej największą wadą bo poznasz sposób myślenia zarządzającego agencją - tyle tylko, że ten sposób nie jest w mojej opinii optymalnym sposobem na robienie firmy. Oddam głos autorowi (te 3 cytaty są wyrwane z kontekstu ale dość dobrze oddają moje zastrzeżenia co do tego sposobu myślenia):
"Dziś na to, że jesteśmy najlepsi w swojej dziedzinie mam twarde dowody w postaci nagród."
"Prowadząc firmę usługową to Ty będziesz jeździł do klientów a nie na odwrót."
"Zatory w płatnościach to coś z czym w tej fazie rozwoju firmy będziesz musiał nauczyć się żyć."
Jeśli nie prowadzisz agencji reklamowej albo, jak ja z nimi sporo nie pracujesz to nie znajdziesz tutaj dla siebie zbyt wiele - sięgnij raczej po "Biznes po prostu" Leszka Czarneckiego. Ale jeśli chcesz dowiedzieć jak myśli zarządzający agencją - z tej książki można przekonać się o tym najlepiej wśród znanych mi pozycji.
August 19, 2020
Mam problem z tą książka, a może bardziej z jej oceną. Blisko 20 letnie praktyczne doświadczenie autora powinno być esencją jego działań, błędów, oraz praktycznych wskazówek, a otrzymujemy częste nawiązania do jakiejś teorii i szeregu odwołań z teorii zarządzania. Miałem wrażenie jakby autor nie miał pewności co do najważniejszego aktywa jakim jest doświadczenie i chciał opierać się na bogatej bibliografii, tak żeby przekonać czytelnika do jego porad. Moim skromnym zdaniem zupełnie niepotrzebnie. Praktyka zjada teorię na śniadanie. Szczególnie w tak trudnej branży.
December 26, 2022
Książka napisana z perspektywy właściciela agencji marketingowej dlatego też łatwiejszy odbiór będzie miał… inny właściciel agencji marketingowej dopiero idący w tą stronę.
February 6, 2023
Średnio cokolwiek wnosi lub uczy do postrzegania biznesu. Odnoszę wrażenie, że została napisana po to, żeby wzmocnić markę firmy, którą prowadzi autor.
Displaying 1 - 4 of 4 reviews