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C�mo Ser un Buen L�der y un Buen Jefe: Consejos para la Gesti�n de Personas y Empleados en tu Empresa
�Te gustar�a ser un mejor l�der? �Tienes problemas para mantener a tus empleados enfocados y comprometidos con tu visi�n corporativa?
La verdad es que ... la mayor�a de los nuevos jefes luchan por mantener a su equipo receptivo y motivado. A menudo, los nuevos gerentes pueden tener problemas para adoptar su rol de liderazgo. Tal vez has trabajado para un acosador alguna vez, y no quieres ser el "chico malo". Te gustar�a que tus empleados te miraran con admiraci�n y no con "fastidio".
Entonces, �c�mo puedes distinguirte como un verdadero l�der?
�C�mo puedes ser la persona que los empleados admiran?
La soluci�n radica en comprender que la mayor�a de los empleados buscan algo m�s que un sueldo. Aspiran a trabajar con grandes personas. Para trabajar con l�deres que poseen habilidades excepcionales y determinaci�n. L�deres que inspiran a trabajar mejor, con compromiso y respeto.
Muchos nuevos jefes suponen que adjuntar una compensaci�n monetaria al "desempe�o laboral" aumentar� la producci�n, la deferencia y la devoci�n de los empleados. Pero, los grandes l�deres ni siquiera necesitan pagar por tales sentimientos ya que saben c�mo despertarlos de forma natural.
Los grandes l�deres entienden c�mo desarrollar y fomentar relaciones productivas con su fuerza laboral.
Los grandes l�deres saben c�mo establecer metas desafiantes e incentivar a su gente a tomar acci�n.
Los grandes l�deres no pagan por el respeto, se lo ganan.
ESTE LIBRO TE ENSE�AR� A SER UN GRAN L�DER.
Omitiremos el t�pico "mumbo-jumbo" de gesti�n aburrida y te mostraremos c�mo aplicar los principios de liderazgo atemporales, para desbloquear el potencial oculto de tu equipo. �A menudo, todos los ingredientes que necesitas, para convertir una buena compa��a en una gran compa��a, ya se encuentran dentro de las paredes de tu oficina! Pero se necesita un visionario: actuar como el catalizador que da vida a todas las partes m�viles de la compa��a. Alguien que sabe c�mo enfocar esta energ�a en un esfuerzo creativo unificado.
Cubriremos todos los temas empresariales esenciales como: la contrataci�n, creaci�n de equipos, motivaci�n de los empleados y gesti�n del tiempo. Y luego, nos sumergiremos a�n m�s en lo profundo...
Aprender�s:
El principal atributo de los esquemas de gesti�n tradicionales, que hace que tantos jefes fallen.
Descubrir�s por qu� los jefes, como Steve Jobs y Elon Musk, son tan buenos para inspirar a las personas a alcanzar su m�ximo potencial.
Aprender�s a dar instrucciones de una manera aut�ntica y genuina, para que tus empleados respeten al verdadero tu.
Los 5 principios de gesti�n que siguen todos los grandes jefes.
C�mo nutrir tu mente a trav�s del sue�o y la meditaci�n, para que puedas mantener la calma en cualquier situaci�n estresante.
C�mo configurar un sistema para aumentar la responsabilidad y la motivaci�n de los empleados.
C�mo implementar los marcos de establecimiento y seguimiento de objetivos SMART y OKR, dise�ados para mantener a tu equipo en el buen camino y trabajar (armoniosamente) hacia el cumplimiento de la visi�n corporativa.
Incluso si solo administras una peque�a empresa (con uno o dos empleados), este libro sigue siendo un recurso invaluable para un jefe como tu. Proporciona un enfoque pr�ctico para los negocios, de manera directa, que te ayudar� a aprovechar al m�ximo a tus empleados y a crear un impacto positivo inmediato en tu vida corporativa. A medida que te familiarices con estos principios de liderazgo, te preguntar�s c�mo es que dirigiste tu negocio sin ellos.
�Est�s listo para aprender m�s?
Si quieres convertirte en el l�der que tus empleados admiren, �obt�n el libro ahora mismo!
La verdad es que ... la mayor�a de los nuevos jefes luchan por mantener a su equipo receptivo y motivado. A menudo, los nuevos gerentes pueden tener problemas para adoptar su rol de liderazgo. Tal vez has trabajado para un acosador alguna vez, y no quieres ser el "chico malo". Te gustar�a que tus empleados te miraran con admiraci�n y no con "fastidio".
Entonces, �c�mo puedes distinguirte como un verdadero l�der?
�C�mo puedes ser la persona que los empleados admiran?
La soluci�n radica en comprender que la mayor�a de los empleados buscan algo m�s que un sueldo. Aspiran a trabajar con grandes personas. Para trabajar con l�deres que poseen habilidades excepcionales y determinaci�n. L�deres que inspiran a trabajar mejor, con compromiso y respeto.
Muchos nuevos jefes suponen que adjuntar una compensaci�n monetaria al "desempe�o laboral" aumentar� la producci�n, la deferencia y la devoci�n de los empleados. Pero, los grandes l�deres ni siquiera necesitan pagar por tales sentimientos ya que saben c�mo despertarlos de forma natural.
Los grandes l�deres entienden c�mo desarrollar y fomentar relaciones productivas con su fuerza laboral.
Los grandes l�deres saben c�mo establecer metas desafiantes e incentivar a su gente a tomar acci�n.
Los grandes l�deres no pagan por el respeto, se lo ganan.
ESTE LIBRO TE ENSE�AR� A SER UN GRAN L�DER.
Omitiremos el t�pico "mumbo-jumbo" de gesti�n aburrida y te mostraremos c�mo aplicar los principios de liderazgo atemporales, para desbloquear el potencial oculto de tu equipo. �A menudo, todos los ingredientes que necesitas, para convertir una buena compa��a en una gran compa��a, ya se encuentran dentro de las paredes de tu oficina! Pero se necesita un visionario: actuar como el catalizador que da vida a todas las partes m�viles de la compa��a. Alguien que sabe c�mo enfocar esta energ�a en un esfuerzo creativo unificado.
Cubriremos todos los temas empresariales esenciales como: la contrataci�n, creaci�n de equipos, motivaci�n de los empleados y gesti�n del tiempo. Y luego, nos sumergiremos a�n m�s en lo profundo...
Aprender�s:
El principal atributo de los esquemas de gesti�n tradicionales, que hace que tantos jefes fallen.
Descubrir�s por qu� los jefes, como Steve Jobs y Elon Musk, son tan buenos para inspirar a las personas a alcanzar su m�ximo potencial.
Aprender�s a dar instrucciones de una manera aut�ntica y genuina, para que tus empleados respeten al verdadero tu.
Los 5 principios de gesti�n que siguen todos los grandes jefes.
C�mo nutrir tu mente a trav�s del sue�o y la meditaci�n, para que puedas mantener la calma en cualquier situaci�n estresante.
C�mo configurar un sistema para aumentar la responsabilidad y la motivaci�n de los empleados.
C�mo implementar los marcos de establecimiento y seguimiento de objetivos SMART y OKR, dise�ados para mantener a tu equipo en el buen camino y trabajar (armoniosamente) hacia el cumplimiento de la visi�n corporativa.
Incluso si solo administras una peque�a empresa (con uno o dos empleados), este libro sigue siendo un recurso invaluable para un jefe como tu. Proporciona un enfoque pr�ctico para los negocios, de manera directa, que te ayudar� a aprovechar al m�ximo a tus empleados y a crear un impacto positivo inmediato en tu vida corporativa. A medida que te familiarices con estos principios de liderazgo, te preguntar�s c�mo es que dirigiste tu negocio sin ellos.
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Si quieres convertirte en el l�der que tus empleados admiren, �obt�n el libro ahora mismo!
144 pages, Paperback
Published September 7, 2019
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Ratings & Reviews
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Community Reviews
Displaying 1 - 3 of 3 reviews
January 17, 2022
Sin duda una de las partes más complicadas del emprendimiento es el tener personas como trabajadores, sin duda alguna el ambiente laboral el ritmo de trabajo lo dicta el jefe, como crear un grupo de trabajo con el que te sientas cómodo y a la vez ellos se sientan inspirados a seguir creciendo? Es de verdad todo un reto pero se puede, mas vale inspirar que mandar.
Benditos Audio libros
Benditos Audio libros
October 16, 2022
Una gran guía para poder tomar mejores decisiones y acciones al liderar un equipo; en el libro se sientan las bases que ayudarán con mucha práctica y dedicación a ser mejores líderes.
Quizá el único punto negativo y es por ello que no di 5 estrellas, es que la traducción por momentos no es buena y hay que estar interpretando, fuera de ello una excelente guía de consejos.
Quizá el único punto negativo y es por ello que no di 5 estrellas, es que la traducción por momentos no es buena y hay que estar interpretando, fuera de ello una excelente guía de consejos.
March 31, 2025
Reglas básicas para ser un buen jefe.
Displaying 1 - 3 of 3 reviews