Het Egel Effect: Executive coaching en het geheim van high-performanceteams

by Manfred F.R. Kets de Vries

Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dan zouden ze wel moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet.
In het egeleffect betoogt de schrijver dat leiders zich moeten verdiepen in de psychodynamica. Ze moeten een coachingscultuur invoeren waarin deelnemers openhartige gesprekken aan kunnen gaan, zonder te worden belemmerd door gezagsverhoudingen of vrees voor repercussies.

Genres: Leadership, Management

248 pages, Hardcover

First published October 19, 2011

About the author

Manfred F.R. Kets de Vries is a Dutch psychologist, Professor of leadership development and organizational change at INSEAD, and consultant

Reviews

[Willis · Rating 3 out of 5]

There's not a lot about what the hedgehog effect is. This is much more about how to do effective executive coaching. It gets a lot into how our current personality and the way that we work that depends on our psychological state and past experiences with family members as we grow up.