What do you think?


Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
Технологии перехвата и удержания управления.
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.
Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, – надо лишь знать, как это делать.
Эта книга, ставшая классикой деловой литературы, предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную «философию жизни», соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.
В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.
432 pages, ebook
First published January 1, 1998
About the author
Владимир Тарасов
16 books13 followersСоветский и российский социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, разработчик деловых игр и тренингов, основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза — Таллинской школы менеджеров.
Известен как автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов, деловых игр и тренингов.
Автор ряда книг по менеджменту, в том числе:
«Технология жизни: Книга для героев»,
«Искусство управленческой борьбы».
Известен как автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов, деловых игр и тренингов.
Автор ряда книг по менеджменту, в том числе:
«Технология жизни: Книга для героев»,
«Искусство управленческой борьбы».
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
April 20, 2017
Книга крутая, просто переполнена полезной информацией.
Сложная, как по мне, очень много вещей связанных с психологией человека, мудростью и т.п., и когда читаешь вроде все понятно, а пытаясь переложить это на реальную ситуацию, или, тем более, применить - становится вообще ничего не понятно и непредсказуемо.
С другой стороны, всю эту книгу можно выразить одной свободной цитатой из нее: "Если у тебя есть грузовик с оружием, то это обременительно, везде его за собой таскать, и в случае, если оружие понадобится, долго искать нужное; намного ценнее знать о видах оружия, и иметь при себе 1-2, которыми лучше всего умеешь пользоваться и можешь в любой момент применить".
Сложная, как по мне, очень много вещей связанных с психологией человека, мудростью и т.п., и когда читаешь вроде все понятно, а пытаясь переложить это на реальную ситуацию, или, тем более, применить - становится вообще ничего не понятно и непредсказуемо.
С другой стороны, всю эту книгу можно выразить одной свободной цитатой из нее: "Если у тебя есть грузовик с оружием, то это обременительно, везде его за собой таскать, и в случае, если оружие понадобится, долго искать нужное; намного ценнее знать о видах оружия, и иметь при себе 1-2, которыми лучше всего умеешь пользоваться и можешь в любой момент применить".
July 31, 2017
Книга дает ответы на многие вопросы. Жизненно. Пожалуй, одна из десяти книг, которую должен прочитать каждый.
April 18, 2021
Первая половина книги описывает интересный, практичный и этичный набор инструментов борьбы:
1. Картина мира, как её менять и поддерживать.
2. Пустое и твёрдое, их различие.
3. Позиционная и деловая борьба, когда применяется какая.
4. Роль и ролевое принуждение.
5. Приём. Стадии совершенствования приёмов.
Одни только объяснения этих инструментов заслуживают 10 из 10.
Вторая половина книги - примеры приёмов. В основном это истории из «Чжаньго цэ» (стратегии сражающихся царств в древнем Китае), с небольшими выводами. Очень похоже на «33 стратегии войны» Роберта Грина, разве что менее масштабно.
1. Картина мира, как её менять и поддерживать.
2. Пустое и твёрдое, их различие.
3. Позиционная и деловая борьба, когда применяется какая.
4. Роль и ролевое принуждение.
5. Приём. Стадии совершенствования приёмов.
Одни только объяснения этих инструментов заслуживают 10 из 10.
Вторая половина книги - примеры приёмов. В основном это истории из «Чжаньго цэ» (стратегии сражающихся царств в древнем Китае), с небольшими выводами. Очень похоже на «33 стратегии войны» Роберта Грина, разве что менее масштабно.
December 14, 2023
Эта книга выше любой похвалы, которую можно придумать. Она расширяет горизонты понимания взаимоотношений и дает очень действенные, актуальные советы, которые легко применить в повседневных управленческих, и не только, делах.
Displaying 1 - 4 of 4 reviews





