“Agora é só entregar.” Não é bem assim! Quem trabalha com times ágeis sabe que não é assim que funciona. Mesmo aplicando excelentes práticas, frameworks e métodos (Lean, Scrum, Kanban, XP, etc.), é difícil transformar um grupo de pessoas em um time efetivo. Nesse livro Mary e Paulo relatam Sprint a Sprint na transformação cultural de um time ágil.
O livro tem uma leitura muito fácil e uma boa organização. Traz um overview teórico (Manifesto ágil, MVP, Lean Inception, Kanban, Scrum…) e tem a prática de um time no dia a dia (ou sprint a sprint) - demonstrando as aplicações das teorias e os resultados de acertos, dificuldades, adaptações e erros. É importante deixar claro que o livro não aprofunda todas as teorias, mas sempre cita outras fontes para quem desejar buscar mais informações. Há uma boa variedade de retrospectivas com team building, sendo adaptadas conforme necessidade dos times naquela sprint. Finalmente, o livro mostra o relatório final de como foi todo o processo, mostrando acertos, problemas com sugestões de soluções e assumindo erros - destaco o caso no qual os autores explicam o porquê se arrependeram de terem acatado a escolha do time de ter uma frequência de retrospectivas maior do que o tamanho da sprint.
Excelente livro para conhecer como outros grupos e empresas trabalham com metodologias ágeis, muito mais remotamente, como é o exemplo. No livro temos diversos cases de sucessos, de acertos e erros que podem ser evitados seguindo as dicas. Tem ótimos templates e ferramentas que auxiliam na prática como conduzir reuniões e retrospectivas. Difícil encontrar livros que dão exemplos e mostram na real os erros que temos durante os desenvolvimento ágeis. Muito bom, recomendo!
Este livro é um excelente complemento para o livro Lean Inception de Paulo Caroli. Tem um escopo mais amplo e muito completo. Além de uma série de experiências práticas que geralmente acontecem em projetos de transformação ágil e pelas quais tive que viver. Eu recomendo a leitura junto com o Lean Inception para iniciar bem os projetos ágeis.
O livro traz vários aprendizados bacanas sobre o dia a dia de um time ágil. Mas possui muitos erros de português e as seções são um pouco desorganizadas.
Um livro bem fácil de ler que conta a história de um time que passou por uma Lean Inception e depois desenvolveu um produto por 5 sprints. Tem várias práticas que podem ser utilizadas. Recomendo a leitura principalmente para quem está começando como líder de um time utilizando ou promovendo práticas ágeis.
Gostei muito da leitura deste livro, os autores trazem problemas reais da implantação de metodologias ágeis em ambientes corporativos. As anotações realizadas pelos autores que trazem pontos de atenção vividas por eles ( e com certeza por todos nós algum dia, rss...) geram um aprendizado muito relevante.
Adorei! É super fácil de ler e traz vários exemplos reais e dicas de como agir em situações bem comuns em times, como reuniões canceladas repentinamente, por exemplo. Adorei a sessão de anexos que tem vários checklists e sugestões de atividades que a gente pode usar. Outro ponto importante é que esse livro é relevante pra todo mundo que faz parte de um time, não só para gerentes de projeto. Super indico a leitura!
Gostei do livro, acredito que seja necessário um conhecimento prévio sobre alguns assuntos, principalmente por se tratar dos desafios no gerenciamento de um time de tecnologia. Mas, ainda assim os princípios não se restringem a esse público.
Mary e Paulo trouxeram um livro de leitura tranquila que provê uma boa coletânea de práticas sobre agilidade.
A primeira parte do livro, mais teórica, traz explicações sobre vários conceitos usados no desenvolvimento moderno: partindo do próprio Manifesto Ágil à apresentação de técnicas específicas como Kanban, Lean Inception, e TDD. Essa coletânea não é exaustiva -- não cita, por exemplo, mais práticas de XP como programação em pares. Ainda assim, apresentou técnicas novas para mim, notoriamente o DevOps Assessment. De modo geral, apresentou um grande valor ao resumir de forma concisa e amigável todos os conceitos apresentados.
A segunda parte do livro mostra a consultoria Ágil feita para um time de desenvolvimento, onde todas as explicações da parte 1 se conectam com um causo real. Embora a experiência contada seja bastante específica (como não poderia deixar de ser), ela ilustra muito bem diversas intervenções que podem ser realizadas para melhorar a agilidade de um time. Em vários momentos, trouxe reflexões sobre meu próprio dia a dia do trabalho.
Um destaque extra para a parte 2, não mencionada na "venda" do livro, mas que me agradou muito: as seis semanas/sprints descritas ilustram o método de consultorias da ThoughtWorks (TW), empresa mundialmente conhecida por sua excelência técnica e onde Paulo atua como consultor.
No geral, recomendo a leitura do livro para quem buscar uma revisão de conceitos usados por times ágeis modernos; para novatos que querem aprender mais sobre a experiência Ágil, mas talvez ainda não a tenham vivido; e para veteranos que queiram melhorar suas equipes. Para times novos ou antigos, as reflexões e técnicas apresentadas poderão ser úteis para continuar na jornada de melhoria contínua.
A leitura foi interessante e tem bastante dica pro dia a dia. Mas fiquei feliz em ter lido no Kindle e não comprado a versão física porque no geral o livro parece um mesclado ente o Funretrospective e do PBB, o que faz eu me questionar se existe MESMO a necessidade desse livro aqui tbm? Eu gostei mas acho que o livro é pra quem tá REALMENTE começando agora e de preferência ser o último a ser lido da série de livros sobre ágil do autor.
Nunca encontrei um trabalho mais flagrante de roubo e plágio do que esse panfleto frágil que usa palavras chamativas e vistosas como "Agilidade" e "Enxuto". Ele é claramente direcionado a pessoas com baixa compreensão e alta credulidade.
Livro extremamente fácil e gostoso de ler. As dicas práticas e com exemplo ficam fáceis de colocar no dia a dia. Terminei a leitura hoje e já estou ansiosa para implementar algumas dicas!
Li por conta de uma matéria da faculdade, mas achei muito pobre comparado a o quê a premissa prometia. Recomendaria outros livros na hora de falar sobre scrum e sprints.
A proposta do livro é legal, mas a edição é desorganizada e pouco aprofundada nos conceitos e ideias. Faltou também uma revisão, pois há muitos erros ortográficos.
É claramente um conteúdo plagiado que Mary pegou de outros livros, traduziu para o português e passou como se fosse dela. Que porcaria patética. Não comprem!